《20xx年汽車美容店商業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 流量累積 210000 146000 82000 18000 46000 135000 PT=3+18000/64000= 靜態(tài)投資回收期 忽略了資金的時(shí)間價(jià)值！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 動(dòng)態(tài)投資回收期 ? 動(dòng)態(tài)投資回收期是把投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后，再來推算投資回收期，這就是它與靜態(tài)投資回收期的根本區(qū)別。 ? 1） P＇ t ≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的； ? 2） P＇ t ＞ Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。折現(xiàn)率實(shí)質(zhì)是一種資本投資的收益率。企業(yè)將資本投資于國債或銀行，不需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但投資回報(bào)率較低，因此，大多數(shù)投資者愿冒一定風(fēng)險(xiǎn)投資，如投資于企業(yè)，以期獲得更多收益，故企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí)折現(xiàn)率應(yīng)高于國債利率和銀行利率。 企業(yè)通用業(yè)頻道 ?NPV 0, 投資可以接受 ?NPV 0, 拒絕投資 ?NPV = 0, 投資收益很少 NPV = C0 + PV PV = S Ct (1+r)t = 初期投資 = 未來的現(xiàn)金入帳 t = 時(shí)間 = 折現(xiàn)率 Co Ct t r 凈現(xiàn)值 是指項(xiàng)目壽命期內(nèi)各年所發(fā)生的資金流入量和流出量的差額，按照規(guī)定的折現(xiàn)率折算為項(xiàng)目實(shí)施初期的現(xiàn)值。之后全國推廣 . ? 總投資規(guī)模： ? 每個(gè)店建店及設(shè)備共需２５萬元，８０個(gè)自建店合計(jì)需要： ２００ 0萬； ? 運(yùn)營現(xiàn)金準(zhǔn)備（包括工資、房租、水電、原料、宣傳等） : ５００萬； ? 為了提升企業(yè)形象，擬與杭州消協(xié)合作建立先行賠付基金： ５００萬。 ? 股票上市 ? 依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對(duì)上市的前提條件作出說明。 ? 發(fā)起人股份減持，如項(xiàng)目不能取得預(yù)期回報(bào)，發(fā)起人可見持股份，以保證投資人利益。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。 ? 連鎖推廣與培訓(xùn) ５００萬 ? 連鎖信息化管理 １０００萬 企業(yè)通用業(yè)頻道 投資者退出方式 ? 股權(quán)回購 ? 依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。 +11 1／ (1+0 05)2=元。企業(yè)收益水平有明顯的行業(yè)特征，行業(yè)結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈影響著競爭規(guī)則的確立和行業(yè)內(nèi)部的所有企業(yè)，行業(yè)主要結(jié)構(gòu)特征決定了競爭的強(qiáng)弱，進(jìn)而決定了行業(yè)的收益率和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利空間。折現(xiàn)率的本質(zhì)揭示了確定折現(xiàn)率的基本思路，即折現(xiàn)率應(yīng)等同于具有同等風(fēng)險(xiǎn)的資本收益率。但若考慮時(shí)間因素，用折現(xiàn)法計(jì)算出的動(dòng)態(tài)投資回收期，要比用傳統(tǒng)方法計(jì)算出的靜態(tài)投資回 收期長些，該方案未必能被接受。 ? （ l） 計(jì)算公式 。 ? （ 1） 計(jì)算公式 ? 靜態(tài)投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算，其具體計(jì)算又分以下兩種情況： ? 1）項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益（即凈現(xiàn)金流量）均相同，則靜態(tài)投資回收期的計(jì)算公式如下：P t =K/A ? 2）項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益不相同，則靜態(tài)投資回收期可根據(jù)累計(jì)凈現(xiàn)金流量求得，也就是在現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)金流量由負(fù)值轉(zhuǎn)向正值之間的年份。 投資回收期即表示一個(gè)資金預(yù)算項(xiàng)目收回所有成本的總時(shí)間。一種是反映批一年?duì)顩r的逐月報(bào)表；第二種是反映五年中資金流動(dòng)情況的逐年年度報(bào)表。管理費(fèi)用 。 ? 計(jì)劃占領(lǐng)市場 10%,即擁有 15萬輛車的美容服務(wù) ,每家美容店的會(huì)員客戶為1000輛 ,通過開設(shè) 150家連鎖美容店進(jìn)行市場占領(lǐng) ,其中 30家自己投資 ,另外120家通過連鎖加盟的形式進(jìn)行 .根據(jù)市場情況 ,每輛車每年的美容花費(fèi)為 600元 .連鎖加盟費(fèi) 3萬 .其中美容的利潤率為 80%。不管成本顯示出什么樣的水平，增長還是降低，應(yīng)對(duì)其事實(shí)情況加以評(píng)說，并注明其理由。但是，希望成本也隨著總量折扣和與供貨商成功的談判而降低。 ? 目前單個(gè)市場需求量約為 15000萬元 。銷售費(fèi)用 。 年份 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、銷售收入 減：成本及稅金 二、 銷售利潤 減：管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營業(yè)利潤 減：所得稅 四、凈利潤 企業(yè)通用業(yè)頻道 案例：汽車美容店的損益表 2020年 2020年 2020年 2020年 銷售收入 25,200, 253,300, 477,100, 52,848,000, 減 :成本及稅金 7,603, 77,294, 152,818, 18,074,016, 經(jīng)營利潤 17,
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