《東方公司財(cái)務(wù)分析案例》-全文預(yù)覽
【正文】 。 這些項(xiàng)目在一年內(nèi)不斷變化 ，流動資產(chǎn)和流動負(fù)債變化的比例不同 ， 所以資產(chǎn)負(fù)債率也不斷變動 。 資產(chǎn)負(fù)債率變動與流動比率呈正相關(guān)關(guān)系 。待攤費(fèi)用則有一定的人為因素。 為應(yīng)付銷售高峰的來臨 ， 該公司于淡季增加庫存 ， 所以該公司的流動比率與速動比率的變動趨勢才會產(chǎn)生差異 。為迎接旺季來臨 ,淡季里提前幾個月就開始生產(chǎn)創(chuàng)造了大批存貨。指導(dǎo)老師：陸正飛 第 四 組 左后坤 張麗 楊凌芳 韓志茹 韓春明 辜俊 唐謨勝 高偉龍 姚瑯 北大深圳 MBA2001 . 東方公司財(cái)務(wù)分析案例 內(nèi)容介紹 ? 一 . 案例背景介紹 ? 二 . 相關(guān)概念介紹 ? 三 . 問題解答 東方公司部分財(cái)務(wù)比率 (1995) 流動比率 2 .2 2 .3 2 .4 2 .2 2 1 .9 1 .8 1 .9 2 2 .1 2 .2 2 .2 2 .1速動比率 0 .7 0 .8 0 .9 1 1 .1 1 .1 5 1 .2 1 .1 5 1 .1 1 0 .9 0 .8 0 .9 8資產(chǎn)負(fù)債率（ % ） 52 55 60 55 53 50 42 45 46 48 50 52 51資產(chǎn)報酬率（ % ） 4 6 8 13 15 16 18 16 10 6 4 2 10銷 售 凈 利 潤 率（ % ）7 8 8 9 10 11 12 11 10 8 8 7 9 月份項(xiàng)目1 2 3 4 5 6 7 8 月平均9 10 11 12分析提示 ? 分析提示 ? 這是一個看似十分簡單的案例 ， 但卻涉及企業(yè)財(cái)務(wù) 、 生產(chǎn) 、 采購和營銷等多方面的問題 ， 仔細(xì)地分析 、 研討此案例 ， 會給你很多啟示 。該公司產(chǎn)品銷售季節(jié)性
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