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東方公司財務(wù)分析案例(完整版)

2025-07-09 00:02上一頁面

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【正文】 因是 : ? 1. 主要是 受存貨影響 。 ? ,或者產(chǎn)品鏈向下延伸,減少預(yù)付款。 存貨占壓了公司大量的流動資金 , 負債增多 , 短期借款和應(yīng)付帳款增多 , 所以該公司 3月份資產(chǎn)負債率最高 。 該公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)為周期性的 , 所以應(yīng)該依靠短期融資來解決生產(chǎn)高峰期間資金短缺問題 。 – 謝謝! ?北大深圳 MBA2001 .第四組 。 籌資方面要注意問題 : ? 假設(shè)公司不能從銀行融通到短期資金,則應(yīng)考慮股權(quán)融資,但會稀釋每股凈收益。 ? 總體來講 , 二者變動趨勢相同 , 反映了企業(yè)的獲力能力旺季高 , 淡季低 。 資產(chǎn)負債率變動與流動比率呈正相關(guān)關(guān)系 。 為應(yīng)付銷售高峰的來臨 , 該公司于淡季增加庫存 , 所以該公司的流動比率與速動比率的變動趨勢才會產(chǎn)生差異 。指導(dǎo)老師:陸正飛 第 四 組 左后坤 張麗 楊凌芳 韓志茹 韓春明 辜俊 唐謨勝 高偉龍 姚瑯 北大深圳 MBA2001 . 東方公司財務(wù)分析案例 內(nèi)容介紹 ? 一 . 案例背景介紹 ? 二 . 相關(guān)概念介紹 ? 三 . 問題解答 東方公司部分財務(wù)比率 (1995) 流動比率 2 .2 2 .3 2 .4 2 .2 2 1 .9 1 .8 1 .9 2 2 .1 2 .2 2 .2 2 .1速動比率 0 .7 0 .8 0 .9 1 1 .1 1 .1 5 1 .2 1 .1 5 1 .1 1 0 .9 0 .8 0 .9 8資產(chǎn)負債率( % ) 52 55 60 55 53 50 42 45 46 48 50 52 51資產(chǎn)報酬率( % ) 4 6 8 13 15 16
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