集團(tuán)分公司代表在工作務(wù)虛會(huì)上的講話總結(jié)發(fā)言報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 訓(xùn)。同時(shí)，我們還在員工隊(duì)伍中開(kāi)展了選樹(shù)“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤(rùn)最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動(dòng)。與此同時(shí)，我們還請(qǐng)高管二大隊(duì)的執(zhí)法人員來(lái)我分xx作《高速公路安全操作專題講座》。 提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。從今年X月份開(kāi)始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個(gè)情況下，我們自覺(jué)把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)完成，放棄了每天近XX個(gè)車(chē)次的洗井收污掙錢(qián)的活（平均每月少收入XX萬(wàn)元），沒(méi)有讓一個(gè)罐冒罐，沒(méi)有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級(jí)部門(mén)的高度贊揚(yáng)，同時(shí)，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。集團(tuán)分公司代表在工作務(wù)虛會(huì)上的講話總結(jié)發(fā)言報(bào)告集團(tuán)分公司代表在工作務(wù)虛會(huì)上的講話總結(jié)發(fā)言報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 接到xx《關(guān)于召開(kāi)XX年工作務(wù)虛會(huì)的通知》后，我們召開(kāi)分xx的工作務(wù)虛會(huì)議，廣泛聽(tīng)取了機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)在，我代表分xx作個(gè)發(fā)言，主要講四個(gè)方面的問(wèn)題：一是XX年工作的基本經(jīng)驗(yàn)；二是XX年面臨形勢(shì)任務(wù)的分析；三是XX年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點(diǎn)建議。具體講，XX年我們有六項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒： 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。現(xiàn)在，準(zhǔn)時(shí)參加安全的達(dá)到了XX%以上，再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問(wèn)題，回場(chǎng)檢查率達(dá)到了XX%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車(chē)前巡回檢查、收車(chē)回場(chǎng)檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號(hào)檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅(jiān)決不讓出門(mén)，我們對(duì)油罐車(chē)運(yùn)行的注意事項(xiàng)和關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫(xiě)出了《危貨運(yùn)輸車(chē)輛安全要點(diǎn)》，發(fā)到每個(gè)員工手中，要求大家對(duì)罐車(chē)運(yùn)行的XX個(gè)點(diǎn)認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺(jué)應(yīng)做的工作。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持了每月一次書(shū)記講話制度，對(duì)員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、服務(wù)理念、行為規(guī)
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