恒普軟件公司工程監(jiān)理宣介課件(ppt84)-工程監(jiān)理-全文預覽
【正文】 ? 核定工程質(zhì)量等級 ? 行政責任 ? 規(guī)定收費 不容置疑 監(jiān)理與咨詢 ? 明確的監(jiān)理對象 ? 合同授權(quán) ? 協(xié)調(diào)約束 ? 工程實施范圍 ? 高智能、服務、科學公正 ? 只提供建議、意見 ? 不具備約束力 ? 沒有協(xié)調(diào)作用。并出現(xiàn)業(yè)主的輔助工作需要。建設(shè)+設(shè)計 +施工。 ? 不得接收導致結(jié)果不公的報酬。審查工程計量，驗收分部工程，簽署付款憑證 ? 督促合同的技術(shù)文件和其它工程文件（紀要、備忘錄） ? 組織竣工驗收，編寫驗收報告 ? 編制工程決算報告 監(jiān)理工作的階段內(nèi)容 保修階段 ? 負責檢查工程運行質(zhì)量狀況 ? 組織鑒定質(zhì)量問題責任 ? 督促責任單位服務 ? 核準工程服務費用 監(jiān)理工作的方法 ? 目標規(guī)劃 ? 動態(tài)控制 ? 組織協(xié)調(diào) ? 信息管理 ? 合同管理 信息工程的質(zhì)量控制（ 1） ? 招標階段 “女怕嫁錯郎”，－－找好承建單位 檢查“嫁妝”－－承建單位的質(zhì)量保證體系 ISO9000和 CMM，系統(tǒng)集成資質(zhì)，軟件企業(yè)證書 信息工程的質(zhì)量控制（ 2） ? 設(shè)計階段 明確設(shè)計質(zhì)量要求 設(shè)計的系統(tǒng)的質(zhì)量要求和檢測指標方法 方案和圖紙審查 設(shè)計變更以及審查 信息工程的質(zhì)量控制（ 3） ? 實施準備階段 組織是否齊全、真實、可靠 質(zhì)量控制是否有措施 施工進度是否留有質(zhì)量檢驗 施工人員素質(zhì)和經(jīng)驗是否勝任 信息工程的質(zhì)量控制（ 4） ? 實施階段 采購、訂貨、包裝、運輸、進場、儲存、保管、使用全過程的控制 根據(jù)質(zhì)量目標、加強施工過程和工藝控制 檢查過程工藝標準、環(huán)節(jié)施工規(guī)范、作業(yè)指導書 采用現(xiàn)場監(jiān)督、環(huán)節(jié)質(zhì)檢、技術(shù)復核等手段 信息工程的質(zhì)量控制（ 5） ? 驗收服務階段質(zhì)量控制 完善驗收測試 齊全工程文件 事故缺陷記錄和修改 信息工程的質(zhì)量控制方法（ 1） ? 現(xiàn)場監(jiān)理 ? 測量與測試 ? 會審 ? 與施工程序配套的監(jiān)理程序 信息工程的質(zhì)量控制方法（ 2） ? 分部驗收 ? 文件驗收 ? 竣工驗收 ? 監(jiān)理指令文件 ? 利用支付作為控制手段 信息工程的資金控制（ 1） ? 決策階段 參與可行報告審核，技術(shù)先進可靠、經(jīng)濟合理、建設(shè)可行 最佳方案選定， 審核投資估算， 資金控制計劃 信息工程的資金控制（ 2） ? 招標階段資金控制 審訂項目發(fā)包形式，盡量節(jié)省資金 合同條款的約束和激勵措施 實施方案、組織進行技術(shù)經(jīng)濟論證 信息工程的資金控制（ 3） ? 設(shè)計階段資金控制 審查設(shè)計方案， 提出優(yōu)化方案， 設(shè)計方案的變更 信息工程的資金控制（ 4） ? 施工階段資金控制 工程計量審核、工程付款證明、控制合同價款 控制工程變更及投資影響 投資控制以及預測 進行資金分解 實施工藝以及技術(shù)組織審查，盡量節(jié)省費用 監(jiān)理記錄，處理索賠 優(yōu)化實施過程，幫助承建單位控制成本 信息工程的資金控制（ 5） ? 驗收服務階段資金控制 收集原始資料 核對工程量 審核編制工程決算 核對服務范圍和費用 信息工程的資金控制方法 (1) ? 組織措施 健全監(jiān)理隊伍，配置資金控制人員 指定資金管理控制流程 人員培訓崗位職責 信息工程的資金控制方法 (2) ? 經(jīng)濟措施 費用分解，按項目和時間進度以及資金來源 同類項目的技術(shù)經(jīng)濟指標的收集和評估 編制付款計劃以及復核付款支出 編制工程概算作為計劃控制指標 審核資金計算的錯、
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