【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問(wèn)題,我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒(méi)有提問(wèn)出來(lái),我們也
2025-08-09 18:13
【摘要】增員技巧培訓(xùn)班增員的留存與評(píng)估增員技巧培訓(xùn)班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明公司面試、甄選約訪增員來(lái)源面談?shì)o導(dǎo)與培育效果評(píng)估增員目標(biāo)設(shè)定增員技巧培訓(xùn)班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓(xùn)班善于借力而為積極
2025-08-10 09:59
【摘要】-1增員——如何決策?XXX-2題外話:怎樣才能成功?成功=方向×方法=方向?qū)Γㄥe(cuò))×方法好(壞)=(+/-)×(100—0)-3多快好省去羅馬ROME-4前言增員是壽險(xiǎn)營(yíng)
【摘要】李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂(lè)部成員資格?自2022在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問(wèn)工作。曾在安徽、沈陽(yáng)、福
2025-05-12 07:54
【摘要】--1增員專題--2一、隊(duì)伍發(fā)展的重要性思考:?為什么要做增員??你想要什么樣的組織?明確就是力量!--3壽險(xiǎn)業(yè)成功的秘訣:不僅自己踏踏實(shí)實(shí)做事還要帶領(lǐng)一批人踏踏實(shí)實(shí)做事--4為何需要增員?增員是單位組織發(fā)展主要的過(guò)程
2025-05-07 05:13
【摘要】北京壽險(xiǎn)增員概覽發(fā)展企劃部前言為了進(jìn)一步把握北京壽險(xiǎn)市場(chǎng)增員形勢(shì),了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增員情況,提升我公司增員水平,我們重點(diǎn)研究了2022年至2022年6月期間的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及同業(yè)公司(平安、新華、太保、泰康)增員策略,從中獲取有價(jià)值的信息,為業(yè)務(wù)一線提供參考,助力公司人力發(fā)展。本報(bào)告中所有信息和數(shù)據(jù)非特別注明,均來(lái)
2025-05-07 22:08
【摘要】出品無(wú)壓力增員介紹說(shuō)明:本賬號(hào)每天更新至少二十個(gè)以上的最新的保險(xiǎn)資料PPT。如需長(zhǎng)期下載,可聯(lián)系QQ:2437968970、568492152?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程設(shè)置綱要:?開(kāi)訓(xùn)
2025-01-13 10:41
【摘要】農(nóng)村增員有妙招脫落危機(jī)每天存在追蹤昔日業(yè)務(wù)明星明星三大歸宿?走組織發(fā)展?脫落(個(gè)別轉(zhuǎn)內(nèi)勤)?極少成為殺手組織發(fā)展勢(shì)在必行?增員就是倍增時(shí)間?增員就是倍增體力、精力?增員就是倍增智力?增員就是倍增生命力增員妙招到哪里增?農(nóng)村增員的對(duì)象1、鄉(xiāng)村教師;
2025-01-17 06:40
【摘要】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【摘要】有效的增員管理——1提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(有效的增員管理——3提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(有效的增員管理——4提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(?通過(guò)案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過(guò)講授與填寫(xiě)練習(xí)讓學(xué)員如何填寫(xiě)增員目標(biāo)與檔案
2025-01-09 09:58
【摘要】如何打動(dòng)增員對(duì)象來(lái)自于新人崗前培訓(xùn)班的分析透過(guò)對(duì)新人班學(xué)員的分析,我們可以了解去增什么樣的人,更加了解我們的增員對(duì)象,正所謂“知己、知彼”。新人班學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法:“我是如何被打動(dòng)的?”營(yíng)業(yè)部早會(huì)素材個(gè)體經(jīng)營(yíng)者分析1、接觸人群比較廣;2、不滿于現(xiàn)狀,不服輸,勇于自我挑戰(zhàn)3、所授教育:“高中”文化較多此類員工曾從事:1、美
2025-04-28 23:42
【摘要】--1增員通關(guān)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究cV制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2大綱?增員招募流程?增員通關(guān)?第一關(guān):增員面談前準(zhǔn)備?第二關(guān):增員說(shuō)明話術(shù)—賺錢(qián)型
2025-05-10 04:18
【摘要】增員對(duì)象開(kāi)拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)目錄(宋體36號(hào)字)幫助學(xué)員熟悉增員的步驟12提高學(xué)員進(jìn)行增員工作的意愿3協(xié)助學(xué)員掌握增員各步驟的方法與技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的
2025-05-10 04:21
【摘要】--1直接接觸增員法963-青島市-陳朋--2直接接觸增員法的范圍?生活隨機(jī)接觸增員(如乘車(chē)、購(gòu)物、用餐、聚會(huì)中接觸的人)?陌生接觸增員(如通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷掃店面)?人才市場(chǎng):設(shè)點(diǎn)、隨機(jī)找尋?自投羅網(wǎng)的推銷(xiāo)員?留意接觸某單位下崗人員或招聘中未錄用人員??????-
2025-05-09 20:26
【摘要】--1增員對(duì)象開(kāi)拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員對(duì)象開(kāi)拓的意義?增員是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的前提。?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,就如同一池清水,如果新的水源不斷的注入,它很快將變成一潭死水。反
2025-08-10 09:19