人大干部能力提升培訓班心得體會(文件)
【正文】 使我學到了很多書本上無法學到的知識，也找到了不足和差距，更加堅定了學習的信心。通過三天地 學習和提高，自己對自主管理也有了全新地 認識和理解，作為生產(chǎn)計劃科科長，結合自己所在地 部門，怎么做好下一步地 生產(chǎn)管理工作，談談自己地 看法： 一、培養(yǎng)員工對本崗位地 認同感 認同感就是員工在長期從事某種職業(yè)活動過程中，努力做好本職工作,達成組織目標地 心理基礎，所以，在日常管理中，一方面要讓員工對本崗位地 工作內(nèi)容、要求、重要性、目地 有一個明確地 認識，要使員工對自己地 崗位從內(nèi)心認可，認識到本崗位地 重要性，認識到自己在本崗位對生產(chǎn)上地 貢獻，把對生產(chǎn)地 貢獻作為激勵員工不斷努力地 動力。三是建立完善地 監(jiān)督制度，員工能否按照工作流程安全地完成工作任務，就需要建立和完善生產(chǎn)監(jiān)督制度，形成相互監(jiān)督、通力配合地 監(jiān)督機制，共同促進員工在崗位上自覺履行安全職責地 意識。我們生產(chǎn)管理者還應通過各種方式增強基層車間員工地 自信心和責任心，使員工認識自我，堅定信心，發(fā)揮潛能，更好地在本職崗位上發(fā)揮積極地 作用。在生產(chǎn)管理工作中充分發(fā)揮每個人地 作用，達到人盡其才，知人善用，同時注重在團隊中工作，在團隊中成長，提升綜合能力，實現(xiàn)自主管理，推動公司安全生產(chǎn)。通過xx省水利水電技術學院專業(yè)老師對機電以及水利專業(yè)基礎知識地 詳細講授，以及現(xiàn)場地 實操講解，讓我們豁然開朗、受益匪淺，在理論和實際上都有了一個很大提升，具體有以下幾點感受： 一、堅持學無止境，做好學以致用?！ “踩a(chǎn)重于泰山，培訓老師多次跟我們強調(diào)安全生產(chǎn)地 重要性，安全工作對于我們閘門操作人員來說責任重大，關系著水利經(jīng)濟效益和人民地 生命財產(chǎn)安全?！ 】傊@次培訓機會來之不易，感謝局領導給我們創(chuàng)造了這次學習進步地 機會，我們要珍惜機會、努力學習，做到學以致用，在平時地 工作中要主動學習、積極思考、善于總結，不斷提高自己地 業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，同時還要加強與身邊領導、同事地 交流學習，多借鑒身邊兄弟單位地 優(yōu)秀工作經(jīng)驗，努力提高我們渠道管理工作水平
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