【正文】 ，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好?！　∥?、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施　　比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力?！　≌衅笇T的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)?！　T們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別?！　F(tuán)隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。于此，我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強(qiáng)隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團(tuán)隊合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識自己真實的人生價值?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶?！　≌衅笇T負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎(chǔ)上，開辟新點，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨(dú)占鰲頭，永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。在招聘前期，通過多種招聘渠道收集求職者簡歷，其中包括xx人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘、xx市人才交流中心現(xiàn)場招聘、xx日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式?！　《⑴嘤?xùn)工作　　隨著公司快速的發(fā)展及員工隊伍不斷的壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工隊伍的素質(zhì)有了更高要求。　　人力資源部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定11年培訓(xùn)計劃，并按照計劃要求，組織開展多場員工培訓(xùn)活動。因此，人力資源部對于此項工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，不容出現(xiàn)任何失誤。嚴(yán)格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行，認(rèn)真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引、分類、匯總提供便利?！　」揪W(wǎng)站的維護(hù)與整理，內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客戶服務(wù)、人才招聘等六大模塊，140多條?！　〗T工文化墻，展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活?！　∽龊脝T工入、離職工作，嚴(yán)格按照工作流程操作，做好員工入職、離職溝通談話工作，及時跟蹤處理相關(guān)問題。四個月的時間，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規(guī)定?！　∪?、人事管理工作　　人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作。　　新人的不斷引進(jìn)，團(tuán)隊的不斷充實。9月份至12月底招聘過程中，人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡歷近千余份，面試100余人，四個月引進(jìn)新員工10余人。現(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一簡要匯報，如有一足之處，敬請批評指正?！　〗窈螅瑒?wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué)，奮斗終生。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力?！　∽鳛樽罨鶎庸ぷ鞯恼衅笇T，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位?！　≌衅笇T隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意?！　≠|(zhì)量是企業(yè)的生命?！　『芏嗄昵嗳擞捎谀昙o(jì)小，閱歷淺，社會經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)?！　∽詈?，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！　　我于20xx年5月份在南寧市xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員，一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。　　此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。　　六、進(jìn)行促銷人員的管理工作　　自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高?！　∷?、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度　　處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細(xì)微的工作當(dāng)中，緊跟公司發(fā)展的步伐，能更好的融入到這個大家庭中，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！　》e極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項如：會議紀(jì)要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫?！　⊥瓿闪思瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。　　回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。一年來，雖然做了大量的工作，但還有許多地方，距分行的要求還有一定的差距，這與我本人的素質(zhì)和能力是有直接聯(lián)系的。20XX年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查，還存在一些問題和不足。對來訪老干部熱情接待，認(rèn)真聽取他們的意見，對有關(guān)問題能解決的及時解決，不能解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,今年通過做各方面的工作，；對生病住院的老干部，只要我們知道了就一定到醫(yī)院看望，今年共看望生病老干部多人次。針對人員崗位變動頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實，我們將員工培訓(xùn)工作作為20XX人事工作的側(cè)重點。在低效營業(yè)網(wǎng)點的撤并