事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理論文4篇(文件)
【正文】 組成國家經(jīng)濟建設(shè)的重要部份，所以必須管好用好事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)。二是事業(yè)單位的許多大件國有固定資產(chǎn)出現(xiàn)長期閑置現(xiàn)象，例如新樓建成后留下的舊辦公樓，機構(gòu)改革后，辦公場地、辦公設(shè)施等出現(xiàn)閑置，由國有固定資產(chǎn)在單位之間難以進行調(diào)劑，在這種情況下，降低了資產(chǎn)的使用效率，進而在一定程度上導致國有固定資產(chǎn)出現(xiàn)重大損失和浪費。五是沒有對事業(yè)單位的無形資產(chǎn)進行評估，低價轉(zhuǎn)讓或無償使用的無形資產(chǎn)甚至沒有入賬或登記。三是組織力量多事業(yè)單位的國有固定資產(chǎn)進行定期的清查和清理工作，對國有固定資產(chǎn)的使用情況進行評估，掌握國有固定資產(chǎn)的實際規(guī)模和具體的分布信息，同時建立相應(yīng)的國有固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，進而在一定程度上確保國有固定資產(chǎn)的安全性。在市場經(jīng)濟條件下，通過對國有固定資產(chǎn)進行規(guī)范化管理，可以進一步降低管理風險，并且可以提高管理效率。對于各部門來說，如果需要對購建資產(chǎn)進行更新，在這種情況下，首先需要考慮能否調(diào)劑現(xiàn)有的資產(chǎn)。出售事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)時，通常情況下，需要秉持公開、公平交易的原則。對事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)進行信息化管理，借助統(tǒng)一的技術(shù)平臺，利用標準化的操作流程，對國有固定資產(chǎn)的管理狀況進行及時、全面、準確地反映，進一步增加國有固定資產(chǎn)管理的時效性，同時可以增加管理國有固定資產(chǎn)的透明性，進而在一定程度上降低資產(chǎn)管理的成本，避免出現(xiàn)資產(chǎn)浪費，以及資產(chǎn)使用效率低下的現(xiàn)象。同時要加強宣傳，提高對無形資產(chǎn)重要性的認識，普及法律知識，增強法律意識，嚴厲打擊侵權(quán)行為。但是現(xiàn)實情況是行政事業(yè)單位的領(lǐng)導人往往不能按照規(guī)定對固定資產(chǎn)進行嚴格管理，大多時候會存在重購買、輕管理的情況，在他們搶購完大批的資產(chǎn)之后撒手不管，對其后續(xù)的使用和管理都不會重視，所以國有資產(chǎn)出現(xiàn)了混亂的局面。二、登記過程不規(guī)范。正是因為這樣的規(guī)定，造成了行政單位中固定資產(chǎn)水分較大的局面，由于固定資產(chǎn)反映的是原始價值，所以無法表示出資產(chǎn)的新舊。因此財務(wù)部門要在此問題上找出解決策略，首先要建立完備的固定資產(chǎn)管理體系，設(shè)置相應(yīng)的配置規(guī)范標準和審查制度，組織定期和不定期的財產(chǎn)盤查活動，而且還要公平地分配各個行政事業(yè)單位的任務(wù)量以及相應(yīng)的資產(chǎn)配備量。這就要求單位建立和完善一套資產(chǎn)清查體系，在整個資金變動的過程中，能夠隨時對其數(shù)量和分布情況進行清查工作。其次，健全抽查制度。 三、結(jié)語 制定嚴格的規(guī)章制度和法律法規(guī)對國有資產(chǎn)進行管理和監(jiān)督工作，是確保國民經(jīng)濟健康發(fā)展的保障，促進國有資產(chǎn)的增值。 。對于構(gòu)建資源節(jié)約型政府有積極作用，打造服務(wù)型的政府。最后，健全離任核實制度。筆者主要從以下幾個方面分析了此問題：首先，健全資產(chǎn)清查制度。第二、必須通過規(guī)范的資產(chǎn)管理制度來對其進行約束，從資產(chǎn)的“入口”到“出口”整個流程都要有嚴格的流程，盡量做到每一個細節(jié)都在管理范圍之內(nèi)。 二、解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問題的策略 （一）加強培訓，深化領(lǐng)導人員對固定資產(chǎn)管理的認識 加強固定資產(chǎn)的管理工作，必須從管理者做起，深化單位領(lǐng)導人對管理真正目的的認知，利用一定的時間開展工作人員的培訓工作，對固定資產(chǎn)的管理有著新的認識，并且意識到這項管理工作的必要性和重要性，消除“重錢輕物，重買輕管”的思想。 （四）財務(wù)制度中固定資產(chǎn)的核算無法滿足要求 在財務(wù)管理方面，對于固定資產(chǎn)的管理不能符合核算的各項要求，它具體的表現(xiàn)為以下幾點：一方面表現(xiàn)為缺少計提折舊，如果固定資產(chǎn)沒有進行這個點的計算會導致在實際的運用中體現(xiàn)不出資源使用價值。所以我國的固定資產(chǎn)配備非常不科學，另外我國的行政單位之間分配的任務(wù)額不統(tǒng)一，擁有和使用的固定資產(chǎn)不均衡，所以導致各個單位之間的配備水平不平等。與此同時，在博物館范圍內(nèi)，還蘊藏著非富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)有待于發(fā)掘、研究和保護，加之不斷積累的各類知識產(chǎn)權(quán)（著作權(quán)、商標權(quán)和專利權(quán)等）和非產(chǎn)權(quán)知識資產(chǎn)（文物鑒定經(jīng)驗、文物修復經(jīng)驗），已經(jīng)在博物館范圍內(nèi)形成了一筆巨大的無形知識財富，也就是博物館的無形資產(chǎn)，對于這部分資產(chǎn)需要給予重視和管理。通常來說，管理信息化可以從根本上對傳統(tǒng)的管理模式進行顛覆，有效降低管理成本，提升管理效率。在報廢、報損、報失事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)時，需要對審核辦法進行細化，同時需要從經(jīng)濟、技術(shù)的角度擬訂審核規(guī)范、審核流程等，進而在一定程度上避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失。在現(xiàn)有資產(chǎn)不能調(diào)劑的情況下，然后在進行購置。在對事業(yè)單位的國有固定資產(chǎn)進行管理的過程中，需要將管理責任、管理目標落實到具體的處室和個人，從制度上進一步弱化經(jīng)辦人員的自由裁量權(quán)。 。對于行政事業(yè)單位的國有固定資產(chǎn)，由財政部門負責進行管理，一方面是國際慣例，另一方面迎合了中國
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