《某公司車間制度培訓課程課件》(文件)
【正文】 確保在保質期內使用； ? 確定不良對策線索時需用； ? 品質改善時需用； 企業(yè)制造業(yè)頻道 材料去向要清楚： ? 不是所有的材料都能組裝出成品，中途分流的材料要有合理的理由，分流的數(shù)量要補回，否則生產(chǎn)計劃都無法達成。 ? 盤點時候要仔細。 ? 1當天下班時材料要歸位。 ? 1早早反饋不良情報。（如有違規(guī)對當事人給予開除處理） . ? 不得故意損壞公司的公共設施和基礎設施，包括門、叉車、手動推車以及消防設施等等。（如有違規(guī)對當事人處以 50— 500元的罰款或開除處理） ? 車間員工不得隨意變更作業(yè)手法和作業(yè)標準。 ? 產(chǎn)品品質發(fā)生問題時品管班長與生產(chǎn)班長直接溝通，由生產(chǎn)班長安排返工。 ? 任何員工不得在車間內嬉戲打鬧，勾肩搭背，聚眾聊天。 ? 任何員工不得在生產(chǎn)車間吃零食。 ? 班長在各表單上面簽名確認。 企業(yè)制造業(yè)頻道 著裝管理 ? 所有人員應穿防靜電服、戴防靜電帽和防靜電手環(huán)并赤腳進入車間，不得衣裝不整 . ? 所有人員應佩戴胸卡。 企業(yè)制造業(yè)頻道 產(chǎn)品管理 ? 良品與不良品必需隔離，放在指定區(qū)域。 ? 不得私自丟棄產(chǎn)品，藏匿產(chǎn)品，對于狀態(tài)不明的產(chǎn)品要及時查明原因并做相應的處理。 ? 不得在儀器上堆放雜物。 ? 違規(guī)累計 3次的人員不得參加公司年終的優(yōu)秀員工評選活動。 企業(yè)制造業(yè)頻道 績效分值同績效工資對應表 績效分值（分） 6064 6569 70－ 74 75－ 79 80－ 84 85－ 89 90－ 94 99－ 100 績效工資 增減（元） 200 150 100 50 0 十 50 十 100 十 200 連續(xù)三個月低于 70分的人員做調崗或辭退處理。 企業(yè)制造業(yè)頻道 獎勵 ? 全年無違規(guī)活動的人員將作為年終優(yōu)秀員工評選的優(yōu)選人員。 ? 任何一線員工離開崗位時，椅子都要放在桌子下面。 企業(yè)制造業(yè)頻道 物品管理 ? 不得把工具和相關的生產(chǎn)資料亂擺亂放。 ? 必須按照要求進行返工、返修。 ? 員工不得違規(guī)使用防靜電服，不得在防靜電服上寫字，涂抹以及亂穿他人的防靜電服。 ? 不得遲到和早退。 ? 不得在工作臺上亂寫亂畫亂粘膠帶。 ? 任何員工不得擺弄手機和 MP3等電子產(chǎn)品。 ? 任何員工不得在辦公區(qū)或倉庫打私人電話。（罰款 550元） ? 吃飯時間不得超過 30分鐘。（如有違規(guī)對當事人處以300元的罰款） ? 因個人疏忽或工作失誤，導致產(chǎn)品報廢。 ? ： ? ： ? ，立即行動； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 。 ? 1特殊材料，特別管理。 ? 報廢大筆 “ 揮 ” 不得。 ? 管理時需注意： ? 指定專職管理人員，負責申請、領取、保管、發(fā)、統(tǒng)計等工作； ? 額定單位用量； ? 分門別類保管好； ? 定期統(tǒng)計臺帳，尋找規(guī)律； ? 簡化領取手序； ?
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