【正文】 。 企業(yè)制造業(yè)頻道 ? 搬運方式要講究： ? 搬運作業(yè)需要遵循以下一些基本原則： ? 機動性原則，即保持隨時可以搬動的狀態(tài)； ? 自動化原則； ? 避免等待和空搬原則； ? 縮短移動途徑的原則； 企業(yè)制造業(yè)頻道 ? 材料擺放要整齊、清楚。 ? 2）準備、調整損耗 ? 設備從生產(chǎn)前一個產(chǎn)品，然后終止，到 ? 生產(chǎn)出下一個產(chǎn)品為止，這其中的準備、 ? 調整階段的停機就是準備調整損耗。 ” “ 他們一直跟隨著你嗎？ ” “ 是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。 企業(yè)制造業(yè)頻道 事故等級金字塔 Ratality 死亡 Severe lnjury 重傷 Minor Injury 輕傷 Near Miss 險生事故 Unsafe Acts 不安全行為 Result 結果 Behavior 行為 企業(yè)制造業(yè)頻道 始終堅持以安全責任為重 ?生產(chǎn) ? 是結果，必需由它產(chǎn)生收入來維護公司運轉 ?質量 ? 是公司產(chǎn)品 / 服務的明確特征，靠它來吸引并留住客戶。 ? 6）速度損耗 ? 所謂速度損耗就是指實際運行速度比設備的設計速度慢。 ? 1當天下班時材料要歸位。 ? 產(chǎn)品品質發(fā)生問題時品管班長與生產(chǎn)班長直接溝通，由生產(chǎn)班長安排返工。 企業(yè)制造業(yè)頻道 著裝管理 ? 所有人員應穿防靜電服、戴防靜電帽和防靜電手環(huán)并赤腳進入車間，不得衣裝不整 . ? 所有人員應佩戴胸卡。 ? 違規(guī)累計 3次的人員不得參加公司年終的優(yōu)秀員工評選活動。 企業(yè)制造業(yè)頻道 物品管理 ? 不得把工具和相關的生產(chǎn)資料亂擺亂放。 ? 不得在工作臺上亂寫亂畫亂粘膠帶。（如有違規(guī)對當事人處以300元的罰款） ? 因個人疏忽或工作失誤，導致產(chǎn)品報廢。 ? 管理時需注意： ? 指定專職管理人員，負責申請、領取、保管、發(fā)、統(tǒng)計等工作； ? 額定單位用量； ? 分門別類保管好； ? 定期統(tǒng)計臺帳，尋找規(guī)律； ? 簡化領取手序； ? 勵行節(jié)約為本的原則； ? 不良品退回要確認； ? 現(xiàn)場不良品退回時一定要請品管人員確認 OK，放可退回。 ? 故障損耗是阻礙效率的最大原因。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經(jīng)驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子！ ” 一位路人聽了他的訴說后，問： “ 你一直手把手地教他們嗎？ ” “ 是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術，我教得很仔細很耐心。沒有好的質量，就不會有足夠的需求來支持持續(xù)生產(chǎn)。 企業(yè)制造業(yè)頻道 七大損耗 ? 7）廢品、修正損耗 ? 是因廢品、修正引起的損耗。 ? 1算準在