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創(chuàng)文明工地計(jì)劃書(文件)

2025-08-31 20:10 上一頁面

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【正文】 機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,為進(jìn)一步辦強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí)、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。衛(wèi)生要求:墻面桌椅等無灰塵,地面不起灰,無垃圾,配備常用藥品,以便應(yīng)急病人及是搶救。 ,方便了職工,減少了麻煩。 職工宿舍 制定《職工宿舍管理制度》 :衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。 ,職工名單、管理制度貼于門上,宿 舍成員輪流搞衛(wèi)生,由班長(zhǎng)統(tǒng)一管理,項(xiàng)目部后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)督與評(píng)與工作。 施工樓層按每三層設(shè)置一簡(jiǎn)易廁所,減少職工在施工中的麻煩。冬季供應(yīng)熱水洗澡,夏季供應(yīng)自來水,解決了職工的洗浴問題。 項(xiàng)目部設(shè)置工地醫(yī)務(wù)室,由專人負(fù)責(zé),配置各種保健急救藥物及器械,方便職工在生產(chǎn)中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷處理及重大傷亡事故的緊急處理。急救小組應(yīng)組織學(xué)習(xí),并可適當(dāng)進(jìn)行工地急救演習(xí),提高項(xiàng)目部急救小組的急救處理能力。 ,辦公區(qū)域由專人負(fù)責(zé),職工宿舍由每個(gè)寢室做到“三包”,及時(shí)清理生活垃圾,由寢室制定衛(wèi)生值日制度。 a)建立施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理組織系統(tǒng): 綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組: 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全員及保安員為副組長(zhǎng),其他管理人員為組員。 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各種案件和災(zāi)害事故,要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)做好案情偵破。 ,成立職工之家,設(shè)置電視機(jī)及 VCD音響,定期播放一些建筑技術(shù)方面的資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目以及開展各式各樣的職工活動(dòng)。 《班組文明競(jìng)賽制度》與《班組文明競(jìng)賽計(jì)劃》;由班組長(zhǎng)編制《創(chuàng)建文明班組計(jì)劃》,共同簽訂《創(chuàng)建文明班組協(xié)議》,以制度和計(jì)劃來規(guī)范行動(dòng)。同時(shí),大力開展宣傳攻勢(shì),營(yíng)造熱烈氣氛,讓全體職工能積極投入創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中來,讓文明之花常盛開于工地。管理人員應(yīng)以身作則,提高對(duì)人生價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),在政治思想上都應(yīng)有較高的認(rèn)識(shí),管理人員應(yīng)懂得如何把有限的生命,投入到無限的為人民服務(wù)中去,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。同時(shí)建立和健全各項(xiàng)文明施工管理制度,由分管副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),明確各部門各人員的職責(zé),真正做到橫向到邊,縱向到底。為融入延煉項(xiàng)目部真正的“職工之家” 而感到自豪! 延煉項(xiàng)目部在施工中力求文明、安全、愛民,加強(qiáng)自身管理的同時(shí),還要經(jīng)常訪周圍居民,主動(dòng)征求大家對(duì)工地的意見;采取降低噪音、粉塵、污水、廢氣等環(huán)境污染的有力措施,盡量減輕施工對(duì)近鄰帶來的影響;與各單位簽訂各項(xiàng)文明工地協(xié)議、社會(huì)治安、工地消防等協(xié)議,保證工程在施工期間具有良好的文明、安全氛圍。項(xiàng)目部以經(jīng)常性的開展思想教育,利用黑板、墻報(bào)、電視、錄像等形式,有意識(shí)地培養(yǎng)職工的思想道德情操。 C) 落實(shí)創(chuàng)建“文明工地”的措施,責(zé)任到人。 項(xiàng)目部管理班子在工地內(nèi)各方面都要起表率作用。 ,如“對(duì)不起”、“謝謝”、“您好”、“請(qǐng)”、“沒 關(guān)系”等。 ,購(gòu)置簡(jiǎn)單有益的娛樂用品,組織有益的娛樂比賽,如下棋、羽毛球比賽及質(zhì)量、安全技術(shù)學(xué)習(xí)與文明職工活動(dòng)等。 通過以上協(xié)議的簽訂與認(rèn)真執(zhí)行,以提高項(xiàng)部的綜合治理事故,確保工程的正常施工。 制定《員工登記制度》 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工都應(yīng)建立員工檔案,做到情況明,點(diǎn)數(shù)清。對(duì)職工教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行考核。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責(zé)任區(qū),從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場(chǎng)地都有專人負(fù)責(zé),使文明施工保護(hù)經(jīng)常化。與附近醫(yī)院做好緊急事故聯(lián)想絡(luò)工作,并簽訂醫(yī)療協(xié)議以及時(shí)搶救傷亡人員。并加強(qiáng)衛(wèi)生教育,提高職工的衛(wèi)生意識(shí)及健康意識(shí)。 。 廁 所 制定廁所管理制度 ,采用水沖式廁所。床鋪進(jìn)行編號(hào)。 ,并按規(guī)定定期體檢,對(duì)餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。 ,建立職工食堂,餐廳內(nèi)墻面鋪面磚,地面鋪地磚,統(tǒng)一新式塑料餐桌椅。 、桌椅、櫥柜等統(tǒng)一 配備、編號(hào);并設(shè)置盆景美化。 、見證人必須持證上崗,砼、砂漿試塊規(guī)范制作,不得弄虛作假;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室, 嚴(yán)格控制溫度和濕度,養(yǎng)護(hù)室必須符合要求。 資料整編 制定《工程資料管理制度》 ,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全 員、材料員、倉(cāng)庫保管員、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。最后,會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收,并做好記錄,填寫好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 安裝工程 本工程的安裝工程有:生活給排水系統(tǒng),消防給水系統(tǒng),采暖系統(tǒng),電氣照明系統(tǒng),通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。根據(jù)觀測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析原因,找出對(duì)策,慎重處理,確保質(zhì)量隱患的消除。 。 。 本工程所采用的新技術(shù)有:電渣壓力焊、商品混凝土、工程電子計(jì)算機(jī)管理等。 ,盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)。 三、 工程質(zhì)量合格 1工程質(zhì)量管理 ,并結(jié)合本工程的具體情況,全面落實(shí)公司的質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的質(zhì)量方針。 固定機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。 6提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備 建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》,制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》本工程所用主要機(jī)械有塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、砼輸送泵、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、 鋼筋調(diào)直機(jī)、對(duì)焊機(jī)、交流弧 焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)床等。對(duì)支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進(jìn)行詳細(xì)檢查、驗(yàn)收,保證支撐系統(tǒng)的安全。上桿離地高度 ,下桿離地高度為 ,并懸掛警戒標(biāo)牌。 c) 施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志 外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。正確使用安全帽并扣好帽帶,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。從硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)。 施工用電 制定《用電管理制度》 本工程的臨時(shí)用電為 TNS配電系統(tǒng),要求做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。在腳手架投入使用前,必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查,履行驗(yàn)收手續(xù),懸掛驗(yàn)收合格牌。 根據(jù)事故發(fā)生的原因,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,編制詳細(xì)、有針對(duì)性的《安全事故預(yù)控措施》,分別對(duì)高空墜落事故、觸電事故、火災(zāi)事故、機(jī)械落物傷人事故等人身安全事故及安全設(shè)施所發(fā)生的安全事故予以分析,并提出行之有效的預(yù)控措施,以加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理。并保證獎(jiǎng)罰分明、公正、落實(shí)。項(xiàng)目部安全員對(duì)班組前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 《班前安全活動(dòng)制度》。 所有特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)局頒發(fā)的崗位證書,崗位證書必須按期復(fù)審,不得超期便用。 制定《分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底》 在分部分項(xiàng)工程正式施工前,由安全員組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù),應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行認(rèn)真交底,保證真正掌握。 編制《安全技術(shù)措施》及各工種《安全技術(shù)操作規(guī)程》。按照三級(jí)安全責(zé)任管理,分別制定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉(cāng)庫保管員、班組長(zhǎng)等管理人員及職工個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。 項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查,要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。 d) 有明顯的有毒標(biāo)志。 經(jīng)常性教育職工樹立良好的防范概念,設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急措施。在總配電室中,設(shè)置干粉滅火器與干砂備用;在使用過程中應(yīng)保證線路的完好,嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜;應(yīng)保 證漏電保護(hù)器的完好,嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。動(dòng)火作業(yè)審批有效期為 7天。保證倉(cāng)庫的干燥通風(fēng),做好防鼠工作,重點(diǎn)為防止倉(cāng)庫內(nèi)材料自然與電氣起火。 消防器材配置如下:生活區(qū)掛 2只滅火器;現(xiàn)場(chǎng)每 隔 200米設(shè)置一只滅火器;干撲滅火器內(nèi)設(shè)消防桶、黃砂、鐵锨等,其它配電箱處若干。 ,通過施工電梯及時(shí)清運(yùn),施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”,由項(xiàng)目部專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。 制定《建筑垃圾管理制度》。 d) 現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料,要進(jìn)行防滲漏處理。 f)施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土,隨時(shí)灑水,防止道路揚(yáng)塵。 e)高層 建筑施工垃圾較多,利用施工電梯與翻斗車將垃圾運(yùn)輸至地面,嚴(yán)禁隨 凌空拋散造成揚(yáng)塵。 b) 減少作業(yè)時(shí)間。 建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)工作。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。 文明標(biāo)語 ,有設(shè)置的精制不銹鋼“施工期間,諸多不便,敬請(qǐng)?jiān)?,謝謝合作!”;“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。 施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目 各類安全標(biāo)志分別設(shè)置于相應(yīng)位置。因此要強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義,加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí),建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制,由專人管理負(fù)責(zé);各區(qū)域包干到每個(gè)班組,每個(gè)人;做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊, 創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工作壞境。木制構(gòu)件、成型鋼筋等材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固;木制品應(yīng)防雨、防潮、防 火;易燃易爆及有毒材料專庫存放,并有各種防范措施;小五金、工具用具、及其它小型物資材料由工地倉(cāng)庫專人保管。 生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)的排水組織中,利用原市政排水管網(wǎng),將工地內(nèi)雨水、廢水經(jīng)過沉淀池排入陰井中。 進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)制度,對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理 ,協(xié)助項(xiàng)目部安全員做好安全工作。 建筑物四周采用腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目網(wǎng)防護(hù),圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。 8. 保持與社區(qū)的密切聯(lián)系,及時(shí)聽取各種意見及建議,及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護(hù)社區(qū)的安定與和諧,把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入美麗的延煉。 4. 安全管理目標(biāo): 安全事故為“ 0”,無重大人身、機(jī)械設(shè)備事故 5. 文明管理目標(biāo): 確保省級(jí)文明工地 6. 質(zhì)量管理目標(biāo): 合格,工程 四、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容 1. 施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化 1 圍檔圍護(hù);
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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