車間生產(chǎn)管理制度(文件)
【正文】 悉本崗位工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識。?c、完成上級布置的任務(wù)。操作室不準(zhǔn)上鎖閂門。??負(fù)責(zé)召開各種班組會議和組織學(xué)習(xí)。?認(rèn)真做好交接班工作，填寫好交接班日志。??抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行，督促操作工嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程進行操作。??協(xié)調(diào)好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。?第二條、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司與分廠車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。檢查督促安全裝置和防護設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，保證完好投用。第九條、負(fù)責(zé)員工安全、環(huán)保、消防裝置、設(shè)施、器材操作，維護保養(yǎng)的培訓(xùn)考核，每周組織一次裝置、設(shè)施、器材檢查。及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)2，按照服務(wù)流程，安排班組及時維修車輛，對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任。，組織設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期開展技能競賽。，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計劃，對工人進行崗位培訓(xùn)。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)4，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)5根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃，制定車間年度工作計劃，任務(wù)分解到月度，根據(jù)當(dāng)月銷售計劃進行調(diào)整。指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護設(shè)備工藝。指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核和獎懲工作。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施。5. 提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。9.、貫徹6S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。___組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題。___組織協(xié)助有關(guān)驗證工作。___組織執(zhí)行人員培訓(xùn)。，監(jiān)督確保車間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作。7. 按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度。車間生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)61. 負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控。協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃，及時上報和解決遇到的矛盾和沖突。按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件。、環(huán)境等管理體系有效進行。熟練電腦操作，并使用過些財務(wù)軟件(比如金蝶軟件)。協(xié)調(diào)工作進度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報。，做好考勤記錄，總結(jié)分析問題，提出改進措施，結(jié)合維修實踐，整理總結(jié)故障實例資料。監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。?第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調(diào)查，配合落實安全防范措施。?第四條、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。??組織車間人員做好環(huán)境衛(wèi)生、管理好本車間公用生產(chǎn)工具。??掌握本車間原輔料的使用和消耗情況，及時向車間有關(guān)部門提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給。??負(fù)責(zé)本車間職工的思想工作，組織領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格本車間勞動紀(jì)律。??經(jīng)常檢查操作人員是否嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)違章者及時糾正，對嚴(yán)重違章者可提出批評或停止其操作。??操作工上班時間內(nèi)受班組長、工段長及車間調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，并服從廠調(diào)度指揮。、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。??認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好以下工作：?a、嚴(yán)格各工藝指標(biāo)的控制，保證生產(chǎn)正常進行。??發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即查找原因，及時反映，并采取果斷措施進行處理。設(shè)備維護保養(yǎng)制度????????????????????“四懂”、?“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性
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