汽車(chē)修理車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度(文件)
【正文】 。第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)第四條以安全管理小組為組織保證開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。第九條用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。第十三條危險(xiǎn)工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。第十七條安全預(yù)防處理：公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。并負(fù)責(zé)對(duì)新員工或換崗員工人及時(shí)進(jìn)行安全教育。自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全附件等，不亂開(kāi)亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電器裝置。安全教育制度經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)的教育，提高職工安全意識(shí)和自覺(jué)性。新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。及時(shí)清除廢料，經(jīng)常保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。隨時(shí)檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)有危險(xiǎn)的臨時(shí)任務(wù)，必須有可靠的安全措施，并制定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。一旦車(chē)間發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或處理。第十五條防護(hù)管理：各類(lèi)門(mén)、窗、護(hù)欄無(wú)損壞；天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏；各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)定期更新。第十一條裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；行車(chē)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、且專(zhuān)人使用、專(zhuān)人負(fù)責(zé)；裝卸設(shè)備專(zhuān)人保管。二、副組長(zhǎng)：制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則組織月度安全檢查考評(píng)并通報(bào)結(jié)果組織部門(mén)層面安全宣傳及教育組織處理各類(lèi)安全生產(chǎn)事故三、組員：制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢進(jìn)行車(chē)間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)第七條消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。工作時(shí)嚴(yán)禁攜帶孩子，嚴(yán)禁串崗、打鬧、干私活，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)合吃一些帶皮殼等物，違者罰款。工作結(jié)束后，要及時(shí)切斷電源，水汽等管路。工作時(shí)必須穿工作服，工作鞋、工作帽，嚴(yán)禁攜帶戒指、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等物上崗。，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤(pán)上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。傳送皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。，應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁擅自無(wú)證進(jìn)行修理工作。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律）。、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門(mén)，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。，應(yīng)按公司請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。質(zhì)量保證期內(nèi)的車(chē)輛返修率應(yīng)低于5％，機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者要主動(dòng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。四、信守合同 保證質(zhì)量承修車(chē)輛要簽訂合同或托修單，明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。確定維修項(xiàng)目
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