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電力公司下半年工作計劃與電力公司工會工作計劃范文匯編(文件)

2024-11-23 01:41 上一頁面

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【正文】 充分利用本地資源,借助行業(yè)優(yōu)勢,在水電資源開發(fā)和經(jīng)營管理等方面狠下功夫,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,一定程度上緩解了職工收入偏低的問題。 二是雖然完善了部門各崗位職責(zé),但還未完成部門各專責(zé)崗位績效考核管理辦法,部門管理還處于“人管人”的低級層次。五是自主創(chuàng)新、依法經(jīng)營意識還有待加強。一方面受電價調(diào)整政策的影響,高能耗企業(yè)生產(chǎn)用電成本大幅增加,對我縣電力市場的沖擊還未完全顯露,對公司售電指標完成將會有大的影響。加上大客戶避峰生產(chǎn),綜合售電單價較低,使公司營利能力差。三、下半年的工作打算及安排在下半年的工作中,認真貫徹落實市公司關(guān)于控股公司“三年扭虧管理接軌”精神,以公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要為指南開展各項工作。抓住市公司開展同業(yè)對標工作的機會,積極與江北XX局協(xié)調(diào),針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。認真組織實施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程,加強對工程的管理工作,徹底改造我縣農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀,改變電網(wǎng)陳舊落后面貌。對各主要線路要隨時進行巡視清障,保證線路暢通。全面加強營銷管理,確保經(jīng)營指標任務(wù)完成。完善各級關(guān)口計量裝置安裝。全面深入地開展用電營業(yè)普查工作,規(guī)范用電秩序,完善營銷基礎(chǔ)檔案,進一步夯實營銷管理基礎(chǔ)。積極作好拉閘限電序位的調(diào)整工作,優(yōu)化方案,力求減少電量損失。以誠信建設(shè)為重點,以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體,進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的基礎(chǔ)管理工作,加大對XX營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度,全面提高營業(yè)用電職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。為地方經(jīng)濟社會建設(shè)服好務(wù),樹立企業(yè)良好的社會形象。加強企業(yè)精神文明建設(shè),充分展示公司改革發(fā)展的成果.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有針對性地開展思想政治工作,維護公司和社會穩(wěn)定的大局。規(guī)范多經(jīng)管理,結(jié)合XX縣域經(jīng)濟發(fā)展實際情況,穩(wěn)固發(fā)展電力建筑安裝市場,積極介入小水電開發(fā)項目。我們要以開展同業(yè)對標工作和創(chuàng)一流縣XX企業(yè)工作為契機,推進標準化、制度化建設(shè),力爭在23家控股公司中各項指標在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能明顯提升。會議上主要對全自動變比測試儀HYBC 901型設(shè)備樣式進行一個改進,現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運輸,導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題,技術(shù)部門也是第一時間看出了問題,現(xiàn)在正著手解決問題。今年上半年,段舉辦了職工機械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常正視,請經(jīng)驗豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。三、加強安全治理,杜絕安全隱患,進步員工安全意識。華英電力有理由相信,憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,雄厚的資金實力,精湛的技術(shù),先進的管理團隊和研發(fā)團隊,一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌。二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。堅持職工民主議事會制度。四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進取的精神。堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督堅持員工代表大會這一民主管理基本形式(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實進取、貫徹落實的氛圍,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。同時,也希望銷售部門做好管理工作,加強線上和線下的雙邊關(guān)系,促進華英電力銷售團隊的發(fā)展與壯大。組織開展了機械操縱技術(shù)比武,公司的機械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn),進步了機械操縱職員的技術(shù)水平。為規(guī)范治理,總公司結(jié)合實際,對相關(guān)的規(guī)章軌制進行了充實完善,對原公司的治理實施細則進行了相應(yīng)增補,并組織員工學(xué)習(xí),對各崗位職責(zé)進行了明確分工,對設(shè)備使用,職員鋪排進行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用軌制來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性?!倦娏鞠掳肽旯ぷ饔媱澣科咴掳颂枺A英電力科技有限公司隆重召開了XX年上半年工作總結(jié)會議,各部門同事總結(jié)出了上半年工作中遇到的問題,及工作不足的地方,并展望下半年的工作目標。大家既要看到上半年取得的成績,更要認清公司面臨的新形勢,狠抓安全不放松,鼓足干勁,齊心協(xié)力,確保全年目標任務(wù)的圓滿完成,實現(xiàn)“十一五”良好開局。不斷創(chuàng)新工會工作,強化共青團組織的生力軍作用,加強民主管理,推進廠務(wù)公開,依法履行職責(zé)。按市公司統(tǒng)一要求,建立健全黨群工團組織,并嚴格推行“三級公開”工作,確保廠務(wù)、政務(wù)透明。進一步加大電力宣傳力度,重點加強對電價政策和收費標準的宣傳,特別是加強新電價政策的宣傳。加強發(fā)電公司和小水電電能質(zhì)量的監(jiān)測,提高網(wǎng)絡(luò)的電能質(zhì)量,提高網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟運行水平。做好電力市場的調(diào)研和分析,與大客戶及時溝通,密切跟蹤他們的生產(chǎn)狀況和電量增長趨勢,正確預(yù)測、分析其對我公司增供擴銷形勢的影響。按照“一口對外”服務(wù)規(guī)范的要求,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為。加強線損管理,降低XX損耗。針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時整改,杜絕各類安全事故發(fā)生。始終把安全要求貫徹到生產(chǎn)工作的全過程,落實到企業(yè)管理的方方面面。在公司內(nèi)部建立健全行之有效的競爭激勵和約束機制,同時完善績效考核體系確保各項工作的有機開展。主要做好以下工作:完善基礎(chǔ)管理工作,加大同業(yè)對標工作力度,建立行之有效的競爭激勵機制,不斷提高管理能力。四是線損管理機制不健全,單線單變管理工作也未能開展,沒有實現(xiàn)線損管理全員參與和跟蹤分析的有效機制,所以公司16月線損指標居高不下。二是電費回收形勢嚴峻。七是黨員的模范帶頭作用還有待進一步加強,基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一時還未能得以體現(xiàn)。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫。二、工作中存在的主要問題和困難我們雖然取得了一定成績,但離市公司的要求還相距甚遠,主要表現(xiàn)在:一是針對各項工作的目標考核管理辦法沒有全面形成。共計完成 ?萬元,實現(xiàn)利潤 ?萬元。未發(fā)生刑事案件、治安案件,未發(fā)生“六害”等社會丑惡現(xiàn)象,未發(fā)生嚴重影響公司正常生產(chǎn)辦公秩序的行為。在電力工程、物資采購、客戶工程、電費抄核收、用電檢查、處置不良資產(chǎn)、XX服務(wù)中未發(fā)生商業(yè)賄賂行為。③公司工會和共青團相繼選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和共青團委員會,建立完善了基層工會和團青組織,建立完善了工會工作和團青工作相關(guān)制度,召開了工會和共青團工作會,加強了班組建設(shè)、民主管理、廠務(wù)公開等工作,深入開展了建家活動、青年“崗、號、手”活動,規(guī)范了女職工和退休職工管理,深入開展了 “服務(wù)新農(nóng)村、青春光明行活動”,舉行了“青春平安”簽名儀式,工會和共青團工作逐步得到了規(guī)范和加強。結(jié)合機構(gòu)和人員的變化情況,公司黨委立即建立完善了黨群管理機構(gòu),建立健
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