【正文】 編制報(bào)告，備案 ⑤建立工程監(jiān)督檔案 特別重大 傷亡 30 人以上，損失≥ 500 萬(wàn) 按事故責(zé)任 指導(dǎo)責(zé)任事故，操作責(zé)任事故 產(chǎn)生原因分類(lèi) 技術(shù)原因，管理原因，社會(huì)原因 監(jiān)督職能 檢查各方行為，檢查實(shí)體質(zhì)量，監(jiān)督甲方組織竣工驗(yàn)收 政府監(jiān)督 職責(zé)劃分 統(tǒng)一監(jiān)督管理，部門(mén)職責(zé)分工，地域監(jiān)督管理 基本原則 目的（保證安全環(huán)境質(zhì)量），依據(jù)（法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)），方式（第 三方監(jiān)督），內(nèi)容（主體，基礎(chǔ)，各方質(zhì)量行為），手段（許可證制度，驗(yàn)收備案制度） 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 應(yīng)注意問(wèn)題 1. 總的來(lái)說(shuō)，每年考題在本章的考核內(nèi)容所占分值不是很高。 5. 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求與建設(shè)工程環(huán)境事 故的處理的內(nèi)容。 安全管理任務(wù) 管理機(jī)構(gòu) 設(shè)立以法定代表人為第一責(zé)任人的公司管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安管領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)置不脫產(chǎn)的安全員 管理計(jì)劃 專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)目編制專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施方案，安管計(jì)劃開(kāi)工前編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，特殊作業(yè)單項(xiàng)方案，作業(yè)資格審查，分包管理納入總包管理 管理控制 控制對(duì)象：勞動(dòng)者，勞動(dòng)手段 勞動(dòng)對(duì)象：勞動(dòng)條件，勞動(dòng)環(huán)境 總包應(yīng)建立對(duì)分包單位教育、檢查、交底制度 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 事故多發(fā)部位，分析癥結(jié)，爭(zhēng)取措施 目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容 ：一創(chuàng)建（文明工地） =控制（負(fù)傷頻率≤ 6‰） 三消滅 （ 違章指揮，作業(yè)，慣性 事故 ）六杜絕 （ 因功受傷、死亡事故；坍塌傷害事故；物體打擊事故；高處墜落事故；機(jī)械傷害事故；觸電事故。 主要內(nèi)容 準(zhǔn)備階段 （技術(shù)準(zhǔn)備，物資 ~，施工現(xiàn)場(chǎng) ~，隊(duì)伍準(zhǔn)備） 施工階段 （一般工程，特殊 ~，拆探工程）（ P172） 審批、變更 一般工程 （施工前完成，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部總工審批）， 較大專(zhuān)業(yè)工程 （項(xiàng)目總工審核公司總工審批）， 特大工程 （公司總工審批）；分包單位措施，報(bào)批后項(xiàng)目部備案，修改技術(shù)措施，經(jīng)質(zhì)編人同意，辦理修改，審批手續(xù)。 “四口”（通道、樓梯、電梯，預(yù)留口）“五邊”（陽(yáng)臺(tái)， 框架，等） 文明施工 圍擋高度≥ 。 職能環(huán)境管理特點(diǎn) 復(fù)雜性，關(guān)聯(lián)性，變動(dòng)性，經(jīng)濟(jì)性，協(xié)調(diào)性，多因素 職業(yè)健康安管體系 ISO 18000 標(biāo)準(zhǔn)化體系（ 9000 質(zhì)量， 14000 環(huán)境管理） 工程環(huán)境管理體系 環(huán)境 中心事物為主體，外部周邊客體為環(huán)境，包括 自然環(huán)境，社會(huì)環(huán)境 目的 識(shí)別內(nèi)部危險(xiǎn)源，控制風(fēng)險(xiǎn)，避免減少事故 特點(diǎn) 適用于各類(lèi)型組織，促進(jìn)管理，法規(guī)符合性，改進(jìn)，科學(xué)完整兼容 作用 有效管理，定期評(píng)審，自愿行為，國(guó)際接軌，效益，社會(huì)責(zé)任 原則 自愿性原則，結(jié)構(gòu)化管理，系統(tǒng)管理，納入整個(gè)體系，最高管理者承諾 特點(diǎn) 采用 PDCA 循環(huán)管理模式 ，可操作性強(qiáng)，體系標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本，持續(xù)改 進(jìn)，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)五要素（ 方針，策劃，實(shí)施運(yùn)行，檢查糾正措施，管理評(píng)審 ） 特點(diǎn) 采用 PDCA 循環(huán)管理模式，動(dòng)態(tài)循環(huán)上升 包括要素（范圍，標(biāo)準(zhǔn)之外） ①要求②方針③規(guī)劃④實(shí)施與運(yùn)行⑤檢查糾正⑥管理評(píng)審 安 全事故類(lèi)型 傷害程度分類(lèi) 輕傷（ 1~105）重傷（ 105~6000）死亡（≥ 6000） 原則 原因未查清，責(zé)任者員工未教育，責(zé)任者未處理，措施不落實(shí)不放過(guò) 安全事故類(lèi)別 20 類(lèi) 事故報(bào)告 事故發(fā)生 →施工負(fù)責(zé)人報(bào)告（ 1h）→縣及以上機(jī)構(gòu)報(bào)告→逐級(jí)上報(bào)，總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)（ 30d 內(nèi)變化補(bǔ)報(bào)）（有 級(jí)上報(bào)不超 2h） 事故受傷性質(zhì) 電傷，沖壓傷，壓埋傷等 死亡 30 個(gè)以上，重傷 100 個(gè)以上，直接經(jīng)濟(jì)損失 1 億元以上 直接損失分類(lèi) 特別重大 調(diào)查 施工單位或主管部門(mén)組成調(diào)查組（核實(shí)，責(zé)任，建議，措施） 重大事故 死亡 10~30，重傷 50~100，直接經(jīng)濟(jì)損失 5000 萬(wàn) ~1 億 事故處理 現(xiàn)場(chǎng)處理“日不放過(guò)” →事故登記→分析記錄 主管部門(mén)收到報(bào)告 15工作日內(nèi)批復(fù) （吊銷(xiāo)，罰款，停業(yè)，降質(zhì)） 較大事故 死亡 3~10 個(gè)，重傷 10~50，直接經(jīng)濟(jì)損失 1000~5000 萬(wàn) 一般事故 死 亡 3 人以下，重傷 10 人以下直接經(jīng)濟(jì)損失 100~1000 法律責(zé)任 違法 13 條見(jiàn)教材 （罰款，治安管理處罰，刑事責(zé)任，責(zé)任處罰） 工 程環(huán)境保護(hù) 概述 環(huán)保目的（保護(hù)改善環(huán)境，合理開(kāi)發(fā)利用資源）基本原則（與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理，依靠群眾，環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任）環(huán)境因素（ 12 種）施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施（ 6 條）規(guī)定（措施，體系，檢查，培訓(xùn)） 事故處理 污水污染 廢水沉淀后入管網(wǎng)，乙炔產(chǎn)生污水集中存放，油料防泄漏， 100 人以上食堂設(shè)隔油池，禁止有害污土回填 現(xiàn)場(chǎng)噪音 機(jī)械，空氣動(dòng)力，電磁， 爆炸形成的噪音。 2. 施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容 是本章很重要的命題點(diǎn)之一，尤其是 施工承包合同 ，教材中講述的所有內(nèi)容都可作為采分點(diǎn)。 知識(shí)點(diǎn) 主要內(nèi)容 施工 承發(fā)包模式 平行承發(fā)包 設(shè)計(jì) →招標(biāo)→施工→驗(yàn)收 實(shí)行 總價(jià)合同 雙方風(fēng)險(xiǎn)降低，有利降價(jià)，周期偏短?？s短建設(shè)周期，總進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)總承包管理職責(zé)， 對(duì)質(zhì)控有利，降低業(yè)主工作量 。 進(jìn)度控制 進(jìn)度計(jì)劃 承包人應(yīng)按合同條款約定編制施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案，監(jiān)理人批準(zhǔn)后實(shí)施，修定進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在約定期限內(nèi)申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。 質(zhì)量控制 承包人 質(zhì)量管理 設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，配備人員，建立制度，提交工程質(zhì)量保證措施文件（機(jī)構(gòu)組織崗位責(zé)任，檢查程序，細(xì)則）監(jiān)理審核 質(zhì)量檢查 按合同約定對(duì)材料、設(shè)備、工程部位、施工工藝進(jìn)行全過(guò)程檢查（驗(yàn)），詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，監(jiān)理審核 施 工承包 合同（ 標(biāo)準(zhǔn)施 工招標(biāo)文件） 質(zhì)量控制 監(jiān)理質(zhì)檢 有權(quán)對(duì)工程部位、工藝、材料、設(shè)備檢查（驗(yàn)），查看查閱施工原始記錄，承包人按要求取樣、復(fù)核，提供樣品報(bào)告，不免除責(zé)任 隱蔽覆蓋 具備條件通知監(jiān)理檢查確認(rèn)合格，監(jiān)理在記錄 上簽字后覆蓋 →監(jiān)理未按約定檢查，承包人覆蓋監(jiān)理簽字確認(rèn)→監(jiān)理有疑問(wèn)，應(yīng)重新檢查，承包人執(zhí)行，檢查結(jié)果若合格，發(fā)包人支付費(fèi)用，利潤(rùn)，工期補(bǔ)償 消除不合格 承包人施工出現(xiàn)不合格，監(jiān)理人可隨時(shí)發(fā)出指示，要求承包人補(bǔ)救（費(fèi)用自理），若因甲供造成不合格，由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用 試驗(yàn)與檢驗(yàn) 承包人應(yīng)按合同約定進(jìn)行試驗(yàn)和檢查，并向監(jiān)理提供試驗(yàn)資料，原始記錄，監(jiān)理人、承包人。（參考教材P203 7 種情況） 監(jiān)理發(fā)出暫停指示，承包人保護(hù)工程，發(fā)包人要求暫停。 施工承包合同（標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件） 詞語(yǔ)解釋 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中取消“工程師”明確“監(jiān)理人”（指在專(zhuān)用條款中指明的委托管理的法人或組織） 發(fā)包人責(zé)任 辦理道路通行，提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，安全責(zé)任（含第三方損失賠償，）治安保證，地質(zhì)勘探資料，事故出現(xiàn)搶救。適用于 項(xiàng)目規(guī)模大建設(shè)時(shí)間緊迫 的工程項(xiàng)目。 4. 施工合同跟蹤與控制，施工合同 變更管理的內(nèi)容 也可作為命題點(diǎn)。 空氣污染 建立圍擋（≥ ），專(zhuān)人灑水，封閉垃圾，運(yùn)土封蓋，鍋爐除塵，瀝青作業(yè)密封遠(yuǎn)離 噪音限值重點(diǎn)掌握（ P191） 廢物處理 廢物（拆建，化學(xué)、固體廢物）治理方法（無(wú)害，安定，減量），廢物處理（物理，化學(xué)，熱利用） 第六章 施工合同管理 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 應(yīng)注 意問(wèn)題 1. 施工平行承發(fā)包模式 ， 施工總承包模式 ， 施工總承包管理模式 的 含義、特點(diǎn)與應(yīng)用 一定會(huì)是今年考題的采分點(diǎn)。班組自檢互檢，交換，復(fù)工。技術(shù)交底基本要求見(jiàn)教材（ P173）。 目標(biāo)策劃 安全目標(biāo) 負(fù)傷頻率≤ 6‰ ，死亡率 為零 ， 一般事故頻率≤ 6‰ ，無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)、中 毒事故，無(wú)環(huán)境污染，嚴(yán)重?cái)_民事件 管理目標(biāo) 消除重大事故隱患， 一般隱患整改率≥ 95%， 職業(yè)危害合格率 100%，文明施工工地。每類(lèi)中均包括：安全可靠性，限控，排險(xiǎn)，保護(hù)技術(shù) 投 入 保證 人力、財(cái)力、物力投入，其中資金來(lái)源為工程費(fèi)用中機(jī)械裝備費(fèi)，措施費(fèi)部分，管理費(fèi)和勞動(dòng)保險(xiǎn)支出（意外傷害，勞動(dòng)） 信 息 保證 文件信息，管理 ~，技術(shù) ~，安全施工狀況 ~， 事故信息。 3. 施工安全管理的任務(wù)、策劃與實(shí)施 是本章很重要的命題點(diǎn)，今年的考題中一定會(huì)涉及到這方面內(nèi)容的考題。 質(zhì)量驗(yàn)收 過(guò)程驗(yàn)收 檢驗(yàn)批 ①主控和一般項(xiàng)目質(zhì)量抽驗(yàn)合格 ②只有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)檢記錄 分項(xiàng) 所有檢驗(yàn)批 ①②合格 分部 所有分項(xiàng) ①②合格 ③地基基礎(chǔ)，主體安裝工作中，抽驗(yàn)合格。 測(cè)量計(jì)算 開(kāi)工前編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施（監(jiān)理復(fù)核），計(jì)算控制重點(diǎn)，部分人員，規(guī)章制度，器具使用，監(jiān)督實(shí)施。 按 申請(qǐng)、審核、審批、注冊(cè)發(fā)證 程序 進(jìn)行。 5. 施工質(zhì)量事故處理方法的內(nèi)容也是很重要的命題點(diǎn)，尤其是要分清楚每個(gè)處理方法的具體應(yīng)用。 第四章 施工質(zhì)量控制 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 應(yīng)注意問(wèn)題 1. 工程項(xiàng)目的 工程特點(diǎn) 及其 施工生產(chǎn)的特點(diǎn) (一次性、固定性和流動(dòng)性、單件性、工程體積龐大、預(yù)約性 )與 施工質(zhì)量控