【正文】 感到自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不能滿足公司快速發(fā)展的需要。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。 2021 年 公司實(shí)現(xiàn)安全行車 159 萬余公里無道路責(zé)任事故的安全管理目標(biāo)。每月公司召開安全分析會(huì)都把車輛交通安全作為一項(xiàng)重要工作布置、考核、獎(jiǎng)懲。 認(rèn)真落實(shí)了省網(wǎng)公司、曲靖供電局關(guān)于節(jié)假期間封車管理的規(guī)定。為扎實(shí)開展好車輛交通安全管理工作，在秋檢活動(dòng)中，圍繞車輛管理工作以及安全目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全性評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作進(jìn)行。組織駕駛員對(duì)道路交通安全法律、法規(guī)以及公司交通安全管理規(guī)定、條令、細(xì)則的學(xué)習(xí)，提升了駕駛員遵章保安全、責(zé)任保安全的從業(yè)理念。 首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和各職能部門的大力協(xié)助下對(duì)駕駛員的思想、道德等方方面面進(jìn)行了教育，擺正車輛在公司建設(shè)中的位置，樹立了強(qiáng)列的保障服務(wù)觀念，公司把駕駛員的保障服務(wù)納入了考核序列；其次， 從管理細(xì)節(jié)和程序上加強(qiáng)了日常管理。 第一、我們?cè)诎踩芾砜己酥?，摒棄個(gè)人感情與關(guān)聯(lián)關(guān)系等因素，對(duì)出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象，決不手軟，堅(jiān)決按照曲靖供電局及公司車輛管理規(guī)定對(duì)違章人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，本年度違章人員大幅減小，取得一定成果。 四、技術(shù)保障到位 公司車輛管理主要從二個(gè)方面入手抓好車 輛技術(shù)保障。 學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)和能力的關(guān)鍵。二是注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，力求在業(yè)務(wù)工作中能夠?qū)θ泄珓?wù)用車管理工作有所指導(dǎo)、有所引領(lǐng)。充分認(rèn)識(shí)到開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性。定 期召開安全例會(huì)，利用顯示屏及手機(jī)短信等多種方式對(duì)公車駕駛員進(jìn)行安全責(zé)任教育，結(jié)合日常檢查和隨機(jī)抽查，分析查找安全隱患，切實(shí)提高每位駕駛員的安全意識(shí)?？刂栖囕v的購置、使用和維修， 填補(bǔ)公車管理的漏洞，通過嚴(yán)格控制公車購買，規(guī)范公車使用，維修制度等，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督和管理，為下一步公車改革做好準(zhǔn)備。引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范公務(wù)車的車輛檔案，準(zhǔn)確掌握各單位的車輛的應(yīng)配備數(shù)量，實(shí)有數(shù)量，購買年限，車輛使用狀況等，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有車輛的管理。主動(dòng)加強(qiáng)與其他科室間的交流，建立良好的工作關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，對(duì)落實(shí)上級(jí)政策，為下一步公車制度改革 工作，建立了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。實(shí)行定點(diǎn)加油，提倡節(jié)約能源，逐步建立起節(jié)約用油獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 按照上級(jí)精神，努力做好 2021 年我市的公務(wù)用車改革工作，為長(zhǎng)葛的快速發(fā)展做出公車管理人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 單 位現(xiàn)有公務(wù)用車 2輛，分別為購置于 2021 年 12 月的長(zhǎng)安牌SC6443B3型排量 1298ML微型車（車牌號(hào)云 EA3779，購車款 萬元，單位事業(yè)支出），購置于 2021年 11月的別克牌 SGM6531ATA型排量 2997ML7座商務(wù)車（車牌號(hào)云 EH6060，購車款 ，財(cái)政撥付），用于管委會(huì)公務(wù)活動(dòng)。園區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)尚未全面結(jié)束，且車輛使用年限較長(zhǎng)、費(fèi)用高，基本能保證項(xiàng)目建設(shè)工程使用。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持。針對(duì)車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，車管室組織開展對(duì)司機(jī)的安全行車意識(shí)、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)整治，竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患，做到防范于未然。其次是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí)，必須檢查各自的車輛情 況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持。編輯。 三、主管部門盡責(zé)。 東莞 xxx主要從三個(gè)方面入手抓好車管技術(shù)保障。歷年來，我處動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)把自己的駕駛體會(huì)與各位司機(jī)朋友共同分享，分別整理出了雨天駕駛注意事項(xiàng)、風(fēng)暴氣候駕駛避險(xiǎn)措施等心得體會(huì)，對(duì)幫助司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益。 。東莞 xxx現(xiàn) 有車輛 44 輛，其中吉普小車 4輛、的士頭人貨車 11 輛，面包車 6 輛、農(nóng)夫人貨車 1 輛、 17 座全順客車 2 輛、 30 座豐田中巴 4 輛、大巴 1 輛，拯救車 13 輛，吊車 2輛 ,多數(shù)車輛用在收費(fèi)站及路政所的營(yíng)運(yùn)一線，部分分布在三個(gè)生活區(qū)，可謂點(diǎn)多面廣，管理難度可想而知。其次是嚴(yán)把車輛 技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí)，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。針對(duì)車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，車管室組織開展對(duì)司機(jī)的安全行車意識(shí)、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)整治，竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患，做到防范于未然。 目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機(jī)職責(zé)》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會(huì)議，詳細(xì)了解車管具體情況，認(rèn)真傾聽司機(jī)心聲和意見，研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實(shí)施和檢查。歷年來，我處動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)把自己的駕駛體會(huì)與各位司機(jī)朋友共同分享，分別整理出了雨天駕駛注意事項(xiàng)、風(fēng)暴氣候駕駛避險(xiǎn)措施等心得體會(huì)，對(duì)幫助司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益。 東莞 xxx 主要從三個(gè)方面入手抓好車管技術(shù)保障。 三、主管部門盡責(zé)。 （二）經(jīng)自查，我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用、換用企業(yè)和下屬單位車輛的問題?，F(xiàn)有公務(wù)用車 2 輛，分別是州人民政府 2021 年 1 月劃撥別克牌JL8SGM6510GLB型排量 3T 7座商務(wù)車，購置于 2021年 4月的斯巴魯森林人 JFISH94T型排量為 ，用于園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。 篇八：關(guān)于公務(wù)用車管理使用情況自查報(bào)告 關(guān)于公務(wù)用車管理使 用情況自查報(bào)告 州公務(wù)用車管理使用辦公室： 根據(jù)公車辦通〔 2021〕 3 號(hào)文件精神和要求，現(xiàn)將我單位公務(wù)用車管理使用情況報(bào)告如下： 一、現(xiàn)有公務(wù)用車及管理使用情況 我單位現(xiàn)有公務(wù)用車情況 4 輛，分為管委會(huì)用車（ 2 輛）和項(xiàng)目辦公室用車（ 2輛）。 我中心將嚴(yán)厲杜絕公車私用現(xiàn)象，與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)了駕駛員的職責(zé)。 我中心嚴(yán)格公車管理制度，不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理，實(shí)行了統(tǒng)籌調(diào)度，專車專用，集中停放等措施。對(duì)我市的公車使用情況現(xiàn)狀有了明確了解，為下一步的公車改革打下了一定的基礎(chǔ)。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，營(yíng)造一種崇尚學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí) ，團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《河南省行政事業(yè)單位公務(wù)用車編制管理實(shí)施辦法》和《許昌市行政事業(yè)單位公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真執(zhí)行車輛購置審批程序，車輛報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，同其他職能部門一起，對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)劑使用，嚴(yán)格控制公務(wù)用車的增加，逐步減 少公車數(shù)量。把安全教育放在首位，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)提醒，隨時(shí)整改，徹底把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 安全教育落到實(shí)處。四是注重在實(shí)際 工作中充實(shí)和錘煉干部，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)本領(lǐng)，增長(zhǎng)才智，遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多征求各方面意見，通過走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，用計(jì)于人，多方學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)當(dāng)?shù)睾媒?jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，借此理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，探求做好長(zhǎng)葛公車管理工作的有效措施和方略。不斷加強(qiáng)主觀世界的改造，始終保持政治上的清醒，積極探索新形勢(shì)下公車管理工作的內(nèi)在特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律 ，增強(qiáng)政治意識(shí)、科學(xué)意識(shí)和法律意識(shí)，在實(shí)踐中不斷提高中心全體人員適應(yīng)新形勢(shì)，干好本職工作的能力。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們樹立了強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，挑戰(zhàn)意識(shí)。 第三、為加強(qiáng)車輛維修費(fèi)用管理，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能囕v維修程序，充分利用駕駛員自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)行小毛病能自己排除就自己排除，大故障在車輛管理人員鑒定后需要報(bào)修理廠維修的車輛報(bào)分管人員審批后方能修理，達(dá)到了以保障車況良好為目的，以節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)為根本的車輛維修原則。 自 2021年伊始，駕駛員為保障生產(chǎn)及公務(wù)用車的需求，犧牲各類節(jié)假日共計(jì) 150 余人次，完美詮釋了我們“謹(jǐn)慎駕駛、風(fēng)雨無阻、當(dāng)好后勤、平安是?！钡姆?wù)理念。 另外，我們還十分重視安全氛圍建設(shè)，針對(duì)不同季節(jié)、不同層面，在駕駛室內(nèi)粘貼“系好安全帶” 等目警句和標(biāo)語，在駕駛員和其 他員工中發(fā)揮了明顯作用。嚴(yán)格對(duì)照春秋季安全大檢查的車輛安全管理要求。 按照公司春秋季安全大