【正文】 .......................... 59 第二十九章 培訓 .......................................................................................................................................... 60 第三十章 考核 .......................................................................................................................................... 61 第三十一章 品質責任考核管理規(guī)定 .............................................................................................................. 62 第三十二章 質量管理體系審核考核辦法 ....................................................................................................... 63 第三十三章 獎勵 .......................................................................................................................................... 65 第三十四章 公司管理處罰條例 ..................................................................................................................... 68 第三十五章 離職（辭職、解雇、自動離職、調職） ...................................................................................... 71 第三十六章 工資及福利 ................................................................................................................................ 74 第三十七章 投訴 .......................................................................................................................................... 77 第三十八章 人事檔案管理 規(guī)定 ..................................................................................................................... 79 第三十九章 管理和監(jiān)督 ................................................................................................................................ 80 第四十章 附則 .......................................................................................................................................... 81 前 言 總經理致員工辭： 歡迎加入本企業(yè)，深信您定能勤勤懇懇工作 ,克盡職守，為顧客提供優(yōu)質、高效的滿意服務，為企業(yè)創(chuàng)造良好的聲譽。 2． 主動熱情 —— 積極為顧客提供優(yōu)質服務。 2． 本公司承諾遵守國家勞 動法律法規(guī)、遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要注，遵守國際公認的勞工標準以及其他適用的行業(yè)標準和國際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。 d． 推動勞資合作，尊重員工的結社自由和集體談判權。提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。 （三） 有才能、有良好表現(xiàn)、有潛力者，給予提升、加薪、素質差的頑劣員工應逐步淘汰。 3． 持續(xù)改善：持續(xù)改善是我們永遠的追求的目標，持續(xù)改善是進步的階梯，沒有改善，便沒有進步。 五、 環(huán)保政策： （一）本公司認知環(huán)境保護是全人類可持續(xù)發(fā)展的基石，因此，保護地球環(huán)境、實施清潔生產、建設綠色文化，是東莞泰峰的基本理念，作為塑膠、電子、模具行業(yè)將重點控制廢棄物的處理和危險品的管理，同時控制資源使用，并承諾： 防治污染 預防為先 不斷進步 持續(xù)改善 廢物利用 節(jié)約資源 遵 守法令 確保安全 具體地說，也就是我們必須承諾做好以下幾方面的工作： 1． 實行有效的環(huán)境管理體系，制定實現(xiàn)并定期評審環(huán)境目標、指標，做到污染預防并持續(xù)改進。 5． 本方針政策能達到全體員工并通過教育、培訓提高全員環(huán)保意識和技能。 3． 為人誠之實，不隱瞞，偽造自身經歷，不掩飾工作上的過失和錯 誤。 7． 服從檢查和指導，員工在廠區(qū)、食堂和宿舍區(qū)時，保安要履行職責，對員工進行指導。 9． 本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對 外發(fā)表，除辦理指定任務外，不得擅用本公司名義。 13． 非工作時間員工會客未經值勤人員準許不得私帶親友進入廠區(qū)和宿舍。 17． 本公司為適應生產需要，依據勞動合同，調派員工工作時，為不減少原有收入，及確為員工能力所能勝任時，員工不得拒絕，否則予以終止合同。 4． 員工有責任和權利依照本公司有關制度進行開展工作，受公司規(guī)定、制度保護。 第三章 職位分類 1． 公司實行職位分類制度： 公司根據職位分類，在確定職能機構編制的基礎上進行職位分類，設置、制定崗位職責，確定每個職位和任職資格條件，作為員工錄用的考核、培訓、晉升等依據。 3． 各類人員組成： 主管位的級別分為五級 職務與級別之關系： 總經理：一級 副總經理：二級 經理：三級 — 五級 主管：四級 — 六級 高級職員 組長：七級 — 十二級 初中級職員 技能位的級別分為六級： 技能與級別的關系： 總工程師：二級 — 三級； 高級工程師：四級 — 五級 工程師：五級 — 六級 助理工程師：七級 — 八級 高級技術員：八級 — 九級 技術員：九級 — 十 級 技術工人：十一級 — 十二級 一般作業(yè)員，上述 和 項以外之人員 作業(yè)員職位與級別之關系： 高級作業(yè)員：十三級 中級作業(yè)員：十四級 初級作業(yè)員：十五級 公司員工之級別，根據所任職務及所在職位的責任大小，工作難易程度及員工的德才表現(xiàn)，工作實績和工作經歷確定。 錄用員工必須在編制限額內按照所編職位的要求進行，堅持任人唯賢，擇優(yōu)聘用。 2． 招聘程序 各部門需要增補人員時，要提出增補人員申請（員工級提前七天， 班長級以上人員提前十五天），并詳細填寫《人員招工申請表》。 凡公司內有職位空缺，人事部門視需要，在本廠內部優(yōu)先招聘，本廠員工中有相應專業(yè)特長者，可向人事提出申請，由人事組織考核；成績優(yōu)良者給予推薦試用。 b． 思想作風正派，無犯罪史。 面試：筆試合格者才進行面試， 公司面試者由行政人事部經理主持，有關人員參加，面試結果要集體決定，并報總經理。 凡新聘中、高級職員工，由人事進行初審，合格后再聯(lián)系相關部門主管面試、考試，并由人事根據面試評語及考核成績擬定職位等級建議，報廠長或總經理核準。 新進員工需填《人事登記表》、《培訓簽到 /記錄表》、《試用勞動合同》。 培訓組做好上崗前的培訓，主講《員工手冊》，再給錄用部門主管安排上崗。 任何有關個人資料之變更，員工須及時向人事部門申報并給予更改。 試用期經主管、人事考核人員考核特優(yōu)，經直屬主管呈報上級主管批準可縮短試用期限，但不少于試用期的 1/2，即作業(yè)員不得少于 1 個月，技術員及以上或管理級職員試用期不得少于 3 個月。 9． 正式錄用： 凡試用人員有以下情形之一者，不予正式錄用； 曾在本公司被開除或未經批準而擅離公司者； 被人民法院判刑或因案涉訟未決者； 經本公司醫(yī)務人員或醫(yī)院檢查身體不合格者； 有勞動病者； 未滿 16 周歲的未成年工公民； 無法勝任工作者； 試用期間，違反有關工作規(guī)定情節(jié)嚴重者； 偽造證件 者，欺騙公司者； 吸食毒品者； 因品性惡劣而被其他公司開除者（需有確鑿證據）。 12． 暫住證：根據當地政府要求，雇員進廠后要辦理“暫住證”使其