【正文】 將表面調(diào)平，使其略高于模板，然后用雙排振動(dòng)行夯來(lái)回往返振華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 20 平提漿，及時(shí)用 3m直尺按縱、橫、對(duì)角線幾個(gè)方向檢查平整度，對(duì)不平處及時(shí)修補(bǔ)，直到表面完全平整。在混凝土表面揉漿壓光之后，即可用毛刷進(jìn)行拉毛。切縫后，待養(yǎng)生的面板干燥后用填縫料將縫槽嵌堵嚴(yán)實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門本著少而精、效率高的原則配置，工作人員做到一專多能。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人參加的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算、支出審核及相關(guān)問(wèn)題的決策和監(jiān)督。根據(jù)本工程成本控制管理辦法，實(shí)行成本控制目標(biāo)分級(jí)管理、逐項(xiàng)核算、包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支處罰的包保責(zé)任制。 以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，完善分配制度。 加強(qiáng)物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管 、管理與核算：制準(zhǔn)確的材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。防止不合格材料進(jìn)入工地，否則，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜，盡量利用既有的設(shè)施，減少臨時(shí)工程。 優(yōu)化機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、儀表的配置。制訂嚴(yán)密的施工安全措施，確保施工機(jī)械和人員安全，把本標(biāo)段建成文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。 為營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，在工程開(kāi)工前主動(dòng)和地方有關(guān)部門簽訂施工配合協(xié)議，并安排專人負(fù)責(zé)與外界協(xié)調(diào)工作，千方百計(jì)地排除各種施 工干擾，減少不必要的開(kāi)支，保證工程的順利實(shí)施。 全體動(dòng)員，搞好開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。 運(yùn)用成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新成果，提高工效，縮短工期，降低造價(jià)，向科學(xué)技術(shù)和管理要效益。 在管理和施工中加大科技投入，提高科技含量。11 個(gè) 路基施工三隊(duì)承攬： DK0+000～ CK2+500, BK0+000～ BK1+500， E線，安裝平臺(tái) 1011，2022， 2933.10 個(gè) （ 3） 石灰土基層施工隊(duì)： 5月 10日～ 6 月 10 日，全線工程； 先從 A線、 B線、 E 線、 F線、 G線、 H 線、 J線開(kāi)始突擊道路路基，完成后，立即進(jìn)行交通管制，倒序施工石灰土基層。 （ 6） 結(jié)構(gòu)物施工隊(duì)： 圓管涵 5 月 10 日～ 6月 6日，漿砌紅磚 5 月 13 日～ 6月 10 日； 根據(jù)圓管涵、漿砌紅磚的地點(diǎn)、數(shù)量編制施工計(jì)劃，安排多個(gè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。圖中以雙前桿線路標(biāo)注的為關(guān)鍵線路，單箭桿線路標(biāo)注的為非關(guān)鍵線路。 (3)全局“一盤棋”，在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要。 (3)關(guān)鍵工程要特別加強(qiáng)組織指揮工作，做到各工序的連續(xù)施工。 (2)組織好流水化、程序化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程序。 (5)加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制， 對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)。 (3)把握建筑的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適當(dāng)準(zhǔn)備。 (3)加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和工作面設(shè)備的調(diào)度調(diào)整工作。 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 26 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 質(zhì)量檢查工程師 中心試驗(yàn)室 各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、質(zhì)檢員 各 隊(duì) 試 驗(yàn) 室 根據(jù)施工計(jì)劃、材料用量，各種原材料在 施工中要提前做好材料計(jì)劃，保證材料的供應(yīng)能滿足施工要求，特別是在雨季和農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨之前，各種材料要有足夠的儲(chǔ)備量，避免因施工用的材料短缺而影響施工。 ②負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)。 ⑤主持對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)解決質(zhì)保體系運(yùn)行中的問(wèn)題。 ②根據(jù)項(xiàng)目部分工，由副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管質(zhì)量部門的質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。 ③積極配合內(nèi)、外質(zhì)量體系審核，負(fù)責(zé)審核中不合格項(xiàng)糾正措施的落實(shí)。 ③負(fù)責(zé)公司《職工年度培訓(xùn)計(jì)劃》在本項(xiàng)目部的具體實(shí)施，并做好“十一”大員、“特殊工種”人員的持證上崗工作，做好培訓(xùn)記錄。 ③負(fù)責(zé)編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、 作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)、督促、檢查和控制其實(shí)施情況及各項(xiàng)開(kāi)工的技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底，控制施工過(guò)程中的工程質(zhì)量。 ⑦組織編制本項(xiàng)目各階段的施工計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，同時(shí)檢查、督促和掌握計(jì)劃完成情況并及時(shí)變更調(diào)整施工計(jì)劃。 ④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理使用、維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率和使用率；組織設(shè)備人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量，滿足合同質(zhì)量要求。 ③嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程、施工程序組織施工，確保施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化、文件化。 組成以總工程師為首，選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成的技術(shù)攻關(guān)小組，利用先進(jìn)的技術(shù)手段與方法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，精心編制出詳細(xì)的施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 29 程師批準(zhǔn)，杜絕因施工方案不當(dāng)而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)生。 （ 3） 制定獎(jiǎng)罰辦法，將質(zhì)量情況與工資、獎(jiǎng)金相結(jié)合 ①將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化，按項(xiàng)目和工序落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)各類人員質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制，同每人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。 ③實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金并酌情賠償一定比例 的損失。 深入開(kāi)展“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重如泰山” 、“質(zhì)量就是企業(yè)生命”、“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量教育活動(dòng)，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 30 的重要性，把搞好工程質(zhì)量化作全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 華能利津風(fēng)力發(fā)電工程一期 圖及補(bǔ)遺書，合同文件。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。 （ 3）質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決權(quán)。配齊試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備，以滿足施工試驗(yàn)的要求，認(rèn)真做好原材料的檢查、試驗(yàn)和對(duì)砼檢查工作，使其始終處在控制之中。施工中做好各種原始資料收集、 整理工作建立技術(shù)檔案。 c. 鋼材 : 按試驗(yàn)規(guī)程和合同技術(shù)規(guī)范要求取樣，用硬度計(jì)檢測(cè)鋼材硬度，用萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)對(duì)鋼材做拉伸和冷彎試驗(yàn)。 安 全管理組織機(jī)構(gòu)及主 要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 長(zhǎng) 施工技術(shù)部 安全監(jiān)察部 機(jī)械設(shè)備部 綜合辦公室 專職安全工程師 各專業(yè)隊(duì) 專職安全工程師 施工班組 專職安全員 華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 32 建立安全保證體系。安全長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過(guò)程。 安全教育制度 ：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育和思想教育。建立各級(jí)安全施工責(zé)任制，各級(jí)人員必須認(rèn)真國(guó)家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。 ⑶加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài) ,同時(shí)嚴(yán)格事故報(bào)告和獎(jiǎng)罰制度。 。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。同時(shí)開(kāi)展創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)， 進(jìn)行安全檢查評(píng)比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。 ⑵ .在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制 安全技術(shù)措施；主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人員在布置施工任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)布置安全工作；根據(jù)工程和施工特點(diǎn)編制安全交底。 應(yīng)急救援預(yù)案制度：組織制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行預(yù)案演練。 安全官理制度及辦法 為使管理組織運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用，項(xiàng)目實(shí)施前將制定如下管理制度： 安全檢查制度 ：分日常檢查和每月例 行檢查。項(xiàng)目部設(shè)專職安全長(zhǎng)和安全調(diào)度部，隊(duì)和班組設(shè)專職安全員，主抓安全工作。 e. 砂、碎石 : 按批取樣，以砂篩和石篩做篩分試驗(yàn)，用烘干機(jī)、天平測(cè)其含水量、干容重等。 （ 8）試驗(yàn) : a. 土工：確定路基土的最大干密度、最佳含水量、液塑限值。 （ 6）技術(shù)員跟班作業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量的實(shí)施。對(duì)危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級(jí)上報(bào)，以利及時(shí)處理，質(zhì)檢員按規(guī)定開(kāi)出“質(zhì)量問(wèn)題罰款單”。班組自檢后，方能進(jìn)行專檢并寫質(zhì)檢評(píng)定表。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 監(jiān)測(cè)手段 我們將成立施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部和工地試驗(yàn)室，配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。杜絕由機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器和材料原因而引起的工程質(zhì)量事故。 （ 5） 加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì) 采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握機(jī)場(chǎng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。 ④出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，除對(duì)責(zé)任人及所在施工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的行政處理，并在三年內(nèi)不得晉升職務(wù)。 ②根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法。第一管理者任創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由副經(jīng)理和總工程師組成，組員由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)主管組成。 ⑤施工中發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)按規(guī)定要求實(shí)施糾正。 ②認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書，對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ②組織編制采購(gòu)計(jì)劃，評(píng)價(jià)供貨廠商（分供方），確保物資、工程設(shè) 備供應(yīng)質(zhì)量。 ⑤負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制及修改工作，并監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃在本部門的落實(shí)情況。 （ 4） 辦公室 ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)管理、有效文件 的公布和作廢文件的銷毀工作。組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的 編制，確定本項(xiàng)目的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，組織制訂特殊控制措施，并確定作業(yè)指導(dǎo)書的編寫分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用，指導(dǎo)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄。 華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 27 ⑦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理評(píng)審紀(jì)要／決議。 ④組織實(shí)施不合格品的糾正和落實(shí)預(yù)防措施，對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。保證本合同工程質(zhì)量達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良品率達(dá) 95%以上，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 處理好各種外部關(guān)系，爭(zhēng)取一個(gè)良好的施工環(huán)境 (1)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣?、群眾密切?lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路一條心，確保施工順利進(jìn)行。 保證工期設(shè)備保障措施 (1)設(shè)備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的員工擔(dān)任。 保證工期物資保障措施 (1)加強(qiáng)物資采購(gòu)人員的選配。當(dāng)遇到難度較大或一時(shí)解決不了的技術(shù)問(wèn)題，積極會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門共同研究解決方案。 (5)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。 保證工期勞動(dòng)管理措施 (1)加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實(shí)現(xiàn)定額用工。 (2)根據(jù)工程情況和工期要求，進(jìn)場(chǎng)施工的各工程隊(duì)，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 施工總體進(jìn)度控制圖 項(xiàng) 目 4 月 5 月 6 月 30 日 10 日 20 日 31 日 10 日 20日 30 日 準(zhǔn)備工作 土方填筑 圓管涵工程 華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 24 石灰土基層 泥灰結(jié)面層 沙礫磨耗層 漿砌紅磚 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為： 2020年 05 月 01 日；竣工日期為： 2020 年 06月 30日；總工期 為：61 天。 （ 4） 泥灰結(jié)碎石面層施工隊(duì)： 5月 10日～ 6 月 15 日，全線工程； 基層達(dá)到規(guī)范設(shè)計(jì)要求后，經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，進(jìn)行泥灰結(jié)面層施工，順序與石灰土基層相同。 (五 )工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 23 工期規(guī)劃及要求 根據(jù)我單位以往的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為： 2020 年 05 月 01 日；竣工日期為： 2020年 06月 30 日；總工期天數(shù)： 61天。對(duì)方案、資源、工期進(jìn)行再優(yōu)化，確保以節(jié)約的資源達(dá)到最佳的質(zhì)量、安全、 工期效果。 認(rèn)真熟悉圖紙，詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好技術(shù)交底，理解設(shè)計(jì)意圖，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。 全面履行合同和信守承諾，確保實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，確保專職的質(zhì)檢、安全上崗人員兌現(xiàn)，避免因此受罰造成的損失。 合理安排材料設(shè)備的運(yùn)輸。實(shí)行單機(jī)核算和維修費(fèi)用包干，華能利津風(fēng)電工程一期 項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)道路及安裝平臺(tái)工程 22 降低機(jī)械費(fèi)成本。因此，可在小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用上降低造價(jià)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。防止因物資供應(yīng)不及時(shí)而造成的停工、窩工和超計(jì)劃采購(gòu)造成的積壓浪費(fèi)現(xiàn)象；大宗材料一律采用招標(biāo)采購(gòu)，在保證質(zhì)量的前提下做到貨比三家，以降低材料費(fèi)成本；材料的使用按定額消耗量計(jì)劃發(fā)放，嚴(yán)格執(zhí)行材料的出入庫(kù)制度和發(fā)放手續(xù)。通過(guò)完善、公平、合理的分配手段，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益。降低工程成本指標(biāo)依據(jù)當(dāng)月施工生產(chǎn)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制下達(dá)，月底進(jìn)行分析評(píng)比，并以此作為項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)下考核的主要依據(jù)，將經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人 的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，增強(qiáng)全員的