【正文】 采取 措施排除險(xiǎn)情。 節(jié)假日保證措施 成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)解決施工人員的困難和生活問(wèn)題。 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、編制有針對(duì)性的、具有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。在圖紙?zhí)峁?7 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。 科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。每周一召開(kāi) 施工負(fù)責(zé)人 會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由總包召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周三召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制 定工作對(duì)策。 我部歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，在本工程中配置 了 專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 施工垃圾治理措施 施工營(yíng)地設(shè)置集中垃圾收集地，設(shè)專人管理，集中裝運(yùn)至指定垃圾處理場(chǎng)處理。 3）按照相關(guān)的法律、指導(dǎo)方針及有效實(shí)施進(jìn)行處理和排放。 2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用的油漆料庫(kù)，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物資，庫(kù)房地面和墻面做防滲漏特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。 。禁止將有害廢棄物作為土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 廢棄物處理措施： 1）施工生產(chǎn)、生活垃圾、施工現(xiàn)場(chǎng)加工產(chǎn)生碎屑等廢棄物、廢棄材料，設(shè)置封閉垃圾箱固定堆放，并及時(shí)清運(yùn)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用的廢棄物管理分類如下： 1）通過(guò)改變或改善施工工藝爭(zhēng)取不產(chǎn)生廢棄物。同時(shí)， 加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好 。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我部將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。 按照 “方案先行，樣板引路 ”的原則開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作 我部在開(kāi)始施工前，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及甲方的要求 ，在現(xiàn)場(chǎng)合適的位置進(jìn)行樣板和樣板間的施工，解決設(shè)計(jì)、工藝及施工配合中存在的問(wèn)題，為全面展開(kāi)施工作好充分的準(zhǔn)備。 施工技術(shù)保證措施 合理部署，科學(xué)組織 根據(jù)各施 工階段的特點(diǎn)劃分施工區(qū)和流水段，組織流水施工。 加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。 確保工期的組織措施 合理安排施工工序 本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗(yàn)收，以保證裝修能提前插入。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 各施工項(xiàng)目施工前編寫具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，由交底人向被交底人進(jìn)行交底后雙方簽字。 建立并執(zhí)行安全三級(jí)教育制度 三級(jí)安全教育的主要內(nèi)容有： 我部進(jìn)行安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制的教育。 安全管理制度 定期召開(kāi)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理”工作例會(huì) 每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理”工作例會(huì)總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 制定專門安全方案 每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性安全施工措施。 組織管理 建立安全 生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位安全管理負(fù)責(zé)人與外施隊(duì)簽訂責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。杜絕火災(zāi)、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落、坍塌事故。 班組自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字?！叭?不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。不合格工程不予以計(jì)價(jià)。認(rèn)真、客觀編寫自身的工程技術(shù)總結(jié)。其余施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師簽署開(kāi)工報(bào)告，報(bào)建設(shè)指揮部備案。 熟悉設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)施工措施。 實(shí)行工程質(zhì)量的報(bào)告及處理制，在施工過(guò)程中的質(zhì)量事故，必須按規(guī)定上報(bào)。 按照 國(guó)家 頒布的“工程質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真執(zhí)行分批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，并按規(guī)定填寫驗(yàn)收評(píng)定表，作為竣工文件和評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)資料。 加強(qiáng)工程檢查，重點(diǎn)工序經(jīng)監(jiān)理檢查合格簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。 建立有資質(zhì)的、完善的現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。 4）在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查，評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 3）損壞的計(jì)量器具及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不帶病工作； 4）計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具不準(zhǔn)使用。 對(duì)自檢的工作要做好現(xiàn)場(chǎng)記錄和簽認(rèn)，自檢不合格的要提出處置方案，直至合格，方可進(jìn)入下道工序。 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋的，要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。堅(jiān)持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。②總包與分包間交接檢。 2）編制施工組織設(shè)計(jì)及針對(duì)特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制完畢并送審確認(rèn)后，由 技術(shù)人員 牽頭，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要