國美電器薪資管理規(guī)定v1(文件)
【正文】 獎金 各職能部門員工月變動部分約為月預(yù)期收入的 20%；門店二線人員月變動部分約為月預(yù)期收入的 30%；門店一線人員月變動部分約為月預(yù)期收入的 50%。除法定節(jié)假日加班全部核算加班費外，其 他加班每月最多核算 2 天加班費，剩余一律計為存休。 保險扣款：繳納社會保險時需扣除的員工個人承擔(dān)金額。根據(jù)公司財務(wù)結(jié)算時間，獎金于每年五一和十一前發(fā)放。 行政類人員以 1個月薪資為基數(shù)，根據(jù)綜合指標(biāo)核定半年獎。 員工月薪計算周期為 1日至 30(31)日。 新進人員薪資核定 新進人員薪資標(biāo)準(zhǔn)以任職崗位所在職級的 3 級標(biāo)準(zhǔn)核定，如員工綜合素質(zhì)低于任職資格，可按 1 級 2級標(biāo)準(zhǔn)核定，新進人員最 高薪級序列不能高于 5 級，新進人員試用期薪資按月預(yù)期收入的 80%折算。 異地假：按相應(yīng)時數(shù)的 30%扣除。 8請假時數(shù)扣除比例 曠工：月預(yù)期收入247。 年假：公司在核算 12 月薪資時，將員工當(dāng)年度沒有休完的年假按照相應(yīng)時數(shù)的100％核算；年假＝ （基本工資 +福利補貼）247。 薪資專員按員工在本單位任職時段核算薪資，同時加強關(guān)聯(lián)單位 的溝通和確認(rèn)，以保證員工薪資核算的準(zhǔn)確。 薪資審核流程 月工資：分部薪資專員按總部統(tǒng)一制定的《薪資核算明細》和《薪資核算匯總表》格式核算員工薪資，分部人力資源部負責(zé)人及分部總經(jīng)理簽字后于 5 日前報大區(qū)綜合管理部；大區(qū)綜合管理部將本大區(qū)薪資（包括大區(qū)薪資）報大區(qū)總經(jīng)理審核， 6日前上報總部薪酬管理部；總部薪酬管理部在大區(qū)上報兩天內(nèi)回傳各大區(qū)及分部；各大區(qū) 及分部應(yīng)在收到總部回復(fù)一天內(nèi)將薪資轉(zhuǎn)入銀行帳戶。 代理管理職轉(zhuǎn)正調(diào)整 原則上代理期內(nèi)按代理崗位的低一職級薪資標(biāo)準(zhǔn)核定，代理轉(zhuǎn)正后按代理崗位應(yīng)有職級薪資標(biāo)準(zhǔn)核定。 無論是否增加提薪預(yù)算，大區(qū)、分部人力資源部都應(yīng)根據(jù)員工個人績效考核決定各自評定等級，評定等級分為卓越、優(yōu)秀、合格、待改進、淘汰，評定在卓越級優(yōu)秀的人員考慮薪資晉級，合格人員維持原薪資不變，待改進人員予以薪資降級，淘汰人員與其脫離勞動關(guān)系。 原則上公司每年給予 20%的人員薪資晉級， 55%的人員薪資不變， 20%的人員薪資下浮， 5%的人員末位淘 汰。 原則上，公司通過 2 個考核期的調(diào)整，使議價薪資與公司薪資標(biāo)準(zhǔn)接軌。 月度人工成本分析 每月 25 日前，分部及大區(qū) 薪資專員按總部人工成本月報格式完成人工成本月 國美－人資－薪酬 004 《薪資管理規(guī)定》 2021720 第 10 頁 共 11 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 報統(tǒng)計（包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外分類；系統(tǒng)職級分類；累加統(tǒng)計；薪級序列占比統(tǒng)計等），并上報總部薪酬管理部。每考核期，總部薪酬管理部至少對人工成本節(jié)余進行一次全國排名，并根據(jù)排名結(jié)果對分部和大區(qū)進行獎懲。 ： ， 812 分部月薪資、獎金審批流程 薪酬調(diào)研表 (例表 ) 新開分部月薪資結(jié)算匯總表 (例表 ) 新入職員工薪資定級明細表 (例表 ) 國美－人資－薪酬 004 《薪資管理規(guī)定》 2021720 第 11 頁 共 11 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 地區(qū)基本情況調(diào)查表（例表） 分部監(jiān)察、財務(wù)系統(tǒng)調(diào)職調(diào)薪審批流程 分部薪資調(diào)整 審批流程 職級、寬帶薪級月報標(biāo)準(zhǔn)對照表（略） 各地區(qū)月薪資標(biāo)準(zhǔn)表（略） 。 參考附件 、 、 審批流程 人工成本管 控的結(jié)果與總部、大區(qū)、分部人資經(jīng)理及薪資專員的單項及半年考核相關(guān)。 人工成本管控 公司對人工成本通過兩種方式進行管控，月度實際人工成本銷售占比不高于預(yù)算占比，新開門店儲備期不超過 1個月。 人工成本管理 人工成本預(yù)算 公司每半年根據(jù)上一考核
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