某冶金公司年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與某出納工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 格一降再降，公司果斷采取降低鐵水產(chǎn)量舉措，并限制鐵水的產(chǎn)量，不再盲目追求產(chǎn)量，而把生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到利潤較大的燒結(jié)礦的生產(chǎn)上。公司加大對鑄鐵的投資，先后在設(shè)備、人員上給予優(yōu)勢條件。三、全年各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況。（三）產(chǎn)值、銷售收入。我們使用的進(jìn)口礦粉不是長期合同，接近于同期貿(mào)易價，價格較高，造成生產(chǎn)成本高。公司實行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強職工的主人翁意識，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報公司。確保公司低成本推進(jìn)戰(zhàn)略，遏制鋪張浪費，杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。指標(biāo)未完成。堅持企業(yè)主導(dǎo)思想，進(jìn)一步改進(jìn)工藝，降低生產(chǎn)成本，加大銷售力度和速度。加大檢修力度，提高檢修質(zhì)量，消除各類潛在的安全隱患，落實我公司的安全基礎(chǔ)工作。努力改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加大銷售力度和廣度，嚴(yán)把原燃物料質(zhì)量關(guān)。做好生產(chǎn)統(tǒng)計和經(jīng)營分析，確定合理的消耗定額，明確原料、能源動力、修理費用等消耗指標(biāo)，落實到單位或個人，嚴(yán)格考核、落實獎懲。通過嚴(yán)細(xì)管理，準(zhǔn)確把握市場行情，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，勇于創(chuàng)新、勇于實踐，確保與集團(tuán)公司相合拍，與市場相接軌；確保與先進(jìn)生產(chǎn)工藝相保持，與先進(jìn)管理相適應(yīng)；確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定高產(chǎn)。我的缺點也是不可掩飾的。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款?；仡櫃z查自身存在的問題，我認(rèn)為一、學(xué)習(xí)不夠。二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。一、加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。首先，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。某出納工作總結(jié)我200*年又回到了**集團(tuán)，集團(tuán)是一個業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料。給生產(chǎn)單位制定日產(chǎn)量指標(biāo)，并嚴(yán)格考核，執(zhí)行獎罰，一天一考核，一天一兌現(xiàn)，切實把產(chǎn)量意識貫徹到管理人員的心中。拓展銷售渠道，保證產(chǎn)品的順利銷售，提高公司的效益和利潤。具體目標(biāo)為：（1）杜絕重傷以上人身事故（包括
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