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正文內(nèi)容

電信六五普法工作計(jì)劃與電信分公司關(guān)于客戶欠費(fèi)管理工作計(jì)劃匯編(文件)

 

【正文】 目標(biāo)任務(wù)和要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),明確要求,認(rèn)真組織實(shí)施,確保“六五”普法規(guī)劃全面貫徹落實(shí)。按照省公司和地方普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求,系統(tǒng)總結(jié)“六五”普法的各項(xiàng)工作,迎接驗(yàn)收。市分公司普法辦設(shè)在綜合管理部,辦公室的主任、副主任分別由綜合管理部和黨群工作部負(fù)責(zé)人擔(dān)任(鹽城分公司“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單見(jiàn)附件)。公司綜合管理部和黨群工作部要加強(qiáng)配合,共同負(fù)責(zé)“六五”普法規(guī)劃的制定和組織實(shí)施工作,人力資源、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、工會(huì)等相關(guān)部門要積極配合,形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的普法工作機(jī)制。健全完善普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制,定期召開(kāi)會(huì)議、聽(tīng)取普法工作機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)、做好督查。市、縣兩級(jí)分公司黨委中心組要側(cè)重于政策性、全局性重大法律法規(guī)的學(xué)習(xí),專題學(xué)法每年不少于2次。各級(jí)企業(yè)要采取多種形式,積極組織和安排本企業(yè)法律事務(wù)人員和普法宣傳人員的普法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流。市分公司普法辦每年年底組織一次普法工作檢查,并將檢查結(jié)果納入到法律工作考核中,對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。各單位要全面落實(shí)普法專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,保證工作設(shè)備添置、普法教材購(gòu)買、知識(shí)競(jìng)賽安排、普法培訓(xùn)開(kāi)展、普法工作獎(jiǎng)勵(lì)等普法工作所需經(jīng)費(fèi)列入本單位年度財(cái)務(wù)專項(xiàng)預(yù)算內(nèi), 并保障普法工作經(jīng)費(fèi)的專款專用, 做到年初有預(yù)算、年中有核對(duì)、年末有檢查。十是普法基礎(chǔ)臺(tái)賬管理制度。二、分局撰寫轄區(qū)調(diào)查報(bào)告,縣綜合辦公室、財(cái)務(wù)部。五、第一階段結(jié)束(10天),分局上報(bào)清收進(jìn)度,縣局根據(jù)清收情況制定考核方案,召開(kāi)討論會(huì)議對(duì)分局第一階段清收過(guò)程中的障礙予以指導(dǎo)性分析和處理。七、第三階段結(jié)束(10天),分局上報(bào)清收進(jìn)度,召開(kāi)討論會(huì)議對(duì)分局第三階段清收過(guò)程中的障礙予以指導(dǎo)性分析和處理,欠費(fèi)用戶拆機(jī)處理,實(shí)施法律清繳,代辦網(wǎng)點(diǎn)清收效果比較差的可以采取法律方式并解出勞動(dòng)合同關(guān)系。三、縣局召開(kāi)專題會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、綜合辦公室、分局領(lǐng)導(dǎo)參與,商量討論實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)會(huì)議通過(guò),各分局開(kāi)始行動(dòng)。附件:鹽城分公司“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):黃 斌副組長(zhǎng):張曉非、何阜陽(yáng)成 員:邱艾亞、費(fèi)華、武澤陽(yáng)、戚仕才、錢元龍、吳信和、王亞兵、杜安余、郭偉、龐滬濱、邵毅、祁軍、周兆俊、王蘋、陸詠梅、汪新泉、石億軍、顧成潔、趙雷、孫愛(ài)民、陳習(xí)東、趙宏志、丁永兵、李洲、徐洪斌、侯立峰、郭翔、顏學(xué)亮、張?zhí)K軍、陳紅文“六五”普法工作辦公室主 任:杜安余副主任:龐滬濱、王蘋成 員:?jiǎn)慰嫡ňC合)、于蘇閩(人力)、胥加存(財(cái)務(wù))、顧崢嶸(黨群)、王榮洲(工會(huì))、王海豐(市場(chǎng))、劉莉(市場(chǎng))、丁璟(政企)、劉劍文(公客)、楊彥紅(ICT)、王光宇(號(hào)百)、田錫紅(網(wǎng)絡(luò))、鞠軍龍(資調(diào))、翟玉新(鹽都)、孫松樹(shù)(亭湖)、徐興達(dá)(城南)、童黎(開(kāi)發(fā)區(qū))。立足關(guān)愛(ài)員工,建立省、市、縣三級(jí)分公司聯(lián)動(dòng)的法律援助體系,不斷擴(kuò)大員工法律咨詢和援助的內(nèi)容和服務(wù)范圍;開(kāi)辟員工法律咨詢和援助綠色通道,抓好現(xiàn)有律師現(xiàn)場(chǎng)咨詢、“法治在線”網(wǎng)站、“118114”電話咨詢等渠道建設(shè),及時(shí)解答員工生活中遇到的法律問(wèn)題,滿足廣大員工的個(gè)性化法律訴求。各單位要發(fā)揮公司信息化優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)普法專欄,擴(kuò)大普法受眾面,定期編發(fā)普法工作簡(jiǎn)報(bào)及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)道普法活動(dòng),分析典型案例,解答法律疑惑,交流普法工作經(jīng)驗(yàn)。各單位要根據(jù)工作需要安排好經(jīng)營(yíng)管理人員和廣大員工的學(xué)法時(shí)間,并確保公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員和法律事務(wù)人員每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)。各單位要對(duì)本單位中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并把學(xué)習(xí)掌握法律知識(shí)的情況切實(shí)作為各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員年度考核和任用考察時(shí)的重要內(nèi)容。二是黨委中心組學(xué)法制度。一是組織領(lǐng)導(dǎo)保障制度。各縣(市)分公司應(yīng)比照市分公司組織機(jī)構(gòu)成立本單位普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),并報(bào)市分公司普法辦備案。鹽城分公司 “六五” 普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市分公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,市分公司綜合管理部、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、監(jiān)察室、黨群工作部、客戶服務(wù)部、工會(huì)工作辦公室、市場(chǎng)部、政企客戶部、公眾客戶部、ICT業(yè)務(wù)中心、號(hào)百信息服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部、資源調(diào)配建設(shè)中心、物資采購(gòu)室、各縣(市)分公司、各區(qū)局等單位的主要負(fù)責(zé)人任小組成員。XX年,將迎接省公司和地方普法機(jī)構(gòu)的中期檢查督導(dǎo)。各縣(市)分公司要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,結(jié)合本規(guī)劃制定相應(yīng)的普法規(guī)劃。分為以下3個(gè)階段。要積極主動(dòng)地參加法律知識(shí)培訓(xùn),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握與企業(yè)有關(guān)的各種法律知識(shí)和法律技能,不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)和履職能力,提升法律工作的職業(yè)化、專業(yè)化水
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