淺析新時期基層部隊管理存在的主要問題及對策(文件)
【正文】 ，學(xué)習(xí)是極為重要的，可以決定個人，企業(yè)乃至國家的命運(yùn)。有效的發(fā)揮戰(zhàn)士們的主觀能動性和創(chuàng)造性，充分利用好人才資源，不但能提高管理效益，更能提高隊伍整體素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。自古就有 “ 嚴(yán)師出高徒 ” 之說，《孫子兵法》曰： “ 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。所以在管理過程中應(yīng)把“ 嚴(yán) ” 與 “ 愛 ” 有機(jī)的結(jié)合起來，嚴(yán)之有據(jù)，嚴(yán)之有度，嚴(yán)之有情。士官的思想更加成熟，但涉及到的個人問題、切身利益問題要大大多于新同志，只要管理干部真正把解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)地結(jié)合起來，士官這支部隊建設(shè)與發(fā)展的主力軍將發(fā)揮出不可估量的作用。在新的歷史條件下，對士兵的政治教育是一個難點(diǎn)，現(xiàn)在許多士兵就直言那些大道理不實(shí)際，這說明士兵隊伍的思想根基不扎實(shí)，但不能說明我們的政治工作蒼白無力，需要部隊所有干部努力解決。 綜上所述， 部隊的現(xiàn)狀 是 社會 發(fā)展的新產(chǎn)物，是時代發(fā)展的 必然 ，都需要在實(shí)踐中不斷摸索， 本人 的觀點(diǎn)，有的是普遍性的，也有的是個別性的，不可能面面俱到，全面包容，需要大家在不斷的工作實(shí)踐中共同探討 。 建立健全激勵競爭機(jī)制，消除平均主義思想，激勵官兵訓(xùn)練和工作積極性 在部隊管理工作中 ,應(yīng)當(dāng)建立健全必要的激勵競爭機(jī)制 ,創(chuàng)造公平競爭的良好環(huán)境 , 堅持做到能者上、庸者讓，使 優(yōu)勝劣汰成為看得見、摸得著的現(xiàn)實(shí)，真正使官兵看到希望，嘗到甜頭，促使官兵把各項工作當(dāng)作事業(yè)來干，形成你追我趕的局面。思想是行動的指南，只有打牢士兵的思想根基，才能使士兵端正服役態(tài)度，從而增強(qiáng)在實(shí)際工作中的自覺性。新兵普遍年紀(jì)較小，文化水平比較低，看問題比較簡單，同時又是剛離開家，特別需要關(guān)心和愛護(hù)，基層中隊干部若可以有效利用這些特征，新兵各項能力一定會提高更快，干部的管理工作也會更得心應(yīng)手?；鶎痈刹渴紫炔粌H自己必須明白還應(yīng)使戰(zhàn)士切實(shí)理解的是：嚴(yán)格管理 是以關(guān)心愛護(hù)為前提和基礎(chǔ)的，嚴(yán)是滲透著戰(zhàn)友之情的嚴(yán)，管是對戰(zhàn)士成長進(jìn)步負(fù)責(zé)的管，其目的都是為了使戰(zhàn)士們能更好的在軍營健康成長。因而為戰(zhàn)士成長、成才創(chuàng)造良好的環(huán)境就顯得十分重要，只有這樣戰(zhàn)士們才更想留在部隊，更想在
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