淺析新時期基層部隊管理存在的主要問題及對策(專業(yè)版)
【正文】 扎實(shí)做好 “ 兩個經(jīng)常 ” 性工作，確保部隊高度穩(wěn)定 基層帶兵的實(shí)踐，工作中大量的是經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作。 ” 可見基層中隊干 部要管好隊伍，應(yīng)做到德才兼?zhèn)?。三是關(guān)系兵越來越多，通過各種渠道來到部隊，他們由于路子多，在部隊我行我素，工作責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎了事，但在利益面前就通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，這對平時踏實(shí)工作的戰(zhàn)士思想上有一定的影響，這給部隊管理增加了難度。 尤其是，隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及信息化、民主化、多元化等對廣大官兵的影響，兵員成分和思想等發(fā)生了深刻的變化，加之合同制消防員隊伍應(yīng)運(yùn)而生。有的基層年輕干部，缺乏管理部隊實(shí)踐經(jīng)驗，不具備經(jīng)常性管理工作的本領(lǐng)，不善于按條令條例管理隊伍，不會做思想工作，遇到問題，不知該 如何處理，常常管不到點(diǎn)子上，對待犯了錯誤的同志，靠感情管理。其次是奉獻(xiàn)意識淡化，過多講究物質(zhì)利益?；鶎痈刹渴紫炔粌H自己必須明白還應(yīng)使戰(zhàn)士切實(shí)理解的是：嚴(yán)格管理 是以關(guān)心愛護(hù)為前提和基礎(chǔ)的，嚴(yán)是滲透著戰(zhàn)友之情的嚴(yán)，管是對戰(zhàn)士成長進(jìn)步負(fù)責(zé)的管，其目的都是為了使戰(zhàn)士們能更好的在軍營健康成長。 綜上所述， 部隊的現(xiàn)狀 是 社會 發(fā)展的新產(chǎn)物，是時代發(fā)展的 必然 ，都需要在實(shí)踐中不斷摸索， 本人 的觀點(diǎn)，有的是普遍性的，也有的是個別性的，不可能面面俱到，全面包容，需要大家在不斷的工作實(shí)踐中共同探討 。自古就有 “ 嚴(yán)師出高徒 ” 之說，《孫子兵法》曰： “ 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。有極個別 干部方法簡單，在思想上沒有樹立“ 士兵至上，士兵第一 ” 的觀念，不能做到以兵為本，關(guān)心士兵疾苦少，了解士兵思想動向少，官兵關(guān)系時有緊張。 1． 做好當(dāng)前部隊基層管理工作的重要意義 做好基層消防部隊管理教育工作是確保了部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，是實(shí)現(xiàn)各項工作的跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和 諧的內(nèi)部環(huán)境重要保證；是促進(jìn)部隊?wèi)?zhàn)斗力、鞏固和提高部隊滅火和搶險救援能力的根本保證。 關(guān)鍵詞： 基層 消防部隊 管理 認(rèn)識 隊伍管理是部隊發(fā)展建設(shè)的重要 內(nèi)容之一，也歷來是古今中外兵家研究的重要
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1