房地產(chǎn)公司土建工程師年終工作總結(jié)(文件)
【正文】 或被土方遮蓋，給工程施工造成很大被動(dòng)。后來(lái)改成相對(duì)高程后，就容易多了。 快出來(lái)了，這個(gè)時(shí)候要互檢一下各樓的標(biāo)高控制點(diǎn)是否符合圖紙要求。 （ 2） 、 技術(shù)資料和施工 要 同步， 不能 造成被動(dòng)。 針對(duì)一個(gè)單位工程，如何管好它，使工程保質(zhì)、保量地完工，并且創(chuàng)造出效益是關(guān)鍵， 是 在管理上下功夫，必須做到有條理、有章法。對(duì)于特殊部位或容易出錯(cuò)的地方還要召開(kāi)專(zhuān)題講座。管理人員根據(jù)自檢、互檢、交接檢記錄，檢查其是否符合圖紙、規(guī)范，是否弄虛作假。 （ 5） 、工程資料的收集與整理 監(jiān)督施工單位的 工程資料整理，做好 相關(guān) 工程資料的收集和整理非常重要，工程資料是預(yù)算的依據(jù)，是工程質(zhì)量好壞的反映，也是工程交工必不可少的文件之一。 d、優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。 總之， 建筑工程是動(dòng)態(tài)管理，在不同的階段、時(shí)期有不同的工序，在不同的工序中，又有不同的工人?？傊龅侥X勤、嘴勤、手勤、腿勤，也只有做到 這“四勤”才能把工程干好。要想讓工人既干好本工序又不影響下步工序，是件不容易的事。 （ 7） 、 安全控制 安全是反映一個(gè)工程好壞的重要指標(biāo)之一，安全搞不好，直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度，而且還會(huì)影響到工程效益。 b、根據(jù)工期計(jì)劃， 監(jiān)督施工單位 每個(gè)月、每周、每天 的完成情況 ，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、季?jié)的變化，調(diào)整日、周、月計(jì)劃。 （ 4） 、做好試驗(yàn)工作 施工試驗(yàn)和材料試驗(yàn)是工程施工中 的重要部分之一，直接反映著工程的質(zhì)量，要 監(jiān)督檢查施工單位的實(shí)驗(yàn)工作。 第二、 各工種的自檢、互檢、交接檢。 （ 1） 、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范，會(huì)同設(shè)計(jì)等各方做好圖紙會(huì)審，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時(shí)匯報(bào)或者與有關(guān)單位聯(lián)系，形成文
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