【正文】 程中出現(xiàn)過的質(zhì)量問題。完成樣件、首件擺放臺制作工作。對設(shè)備工藝參數(shù)檢查。強化安全職責的落實，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。為體現(xiàn)“安全第一”的指導(dǎo)原則，各級始終堅持“五同時”原則，安排布置各項安全生產(chǎn)工作。我廠主要抓三個方面檢查：狠抓安全綜合性檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠安委會采取斷然措施，強化安全“執(zhí)法”檢查，敦促車間進行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢頭。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責落實到每一個項目負責人。專項監(jiān)管是安全管理的重要部分，主要由職能科室來完成。一年來，季度檢查共查處隱患和問題有184項，安全“執(zhí)法”檢查隱患和問題除老精礦廠房外，各項隱患和問題都得到了整改和落實。三、安全教育上嚴格把關(guān)。3月7日，對架構(gòu)調(diào)整后的34名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了安全培訓(xùn)；二是抓了安全管理人員專業(yè)知識培訓(xùn)。對111名鍋爐壓力容器等特種設(shè)備操作人員進行了取證復(fù)審培訓(xùn)；四是抓了入廠“新工人”三級安全教育培訓(xùn)。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進行了專業(yè)安全培訓(xùn)。活動內(nèi)容充實、氣氛熱烈、效果明顯。一是突出狠抓自律檢查；二是組織20個關(guān)鍵和重點崗位（工種）進行“應(yīng)知應(yīng)會”考核；三是組織全廠所有班組進行崗位事故（故障）應(yīng)急措施練習。今年，我廠本著“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想，主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場。XX年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應(yīng)急處理證明，通過演練不僅驗證了應(yīng)急預(yù)案的組織程序，增強了職工對突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信心，同時顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。同時，工會組織將備料、熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二等6個車間57個主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓(xùn)考試；各級團組織以“年有方案，季有評比，重在活動”的工作思路，扎實開展“青安杯”競賽，嚴格落實“三包三?！必熑沃坪汀叭橐桓摹敝贫?，堅持每月一次現(xiàn)場隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。一是實行全員及高危作業(yè)人員安全風險抵押承包考核；二是實行安全生產(chǎn)季度掛牌考核；三是實行安全專項獎考核；四是實行經(jīng)濟承包責任制考核。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎或處罰，安全第一責任人與安全主管領(lǐng)導(dǎo)也與之得獎或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子的績效在雙文明考核中扣分。不管是人身傷害事故、火災(zāi)事故、交通責任事故、設(shè)備事故還是各類險肇、未遂事故，都受到嚴格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責任者、7個單位及單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組受到考核。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳培訓(xùn)教育工作。今年，對78個粉塵崗位進行了檢測，對221名接塵職工進行體檢；對毒害區(qū)域進行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進行了體檢。這首先得益于企業(yè)文化建設(shè)對職工素養(yǎng)的熏陶，和“5S”的推廣對環(huán)境的改善。特定時期或特定區(qū)域指定專人到場進行安全疏導(dǎo)。堅持每周駕駛員學(xué)習，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì)；堅持執(zhí)行車輛“月檢”和考核；堅持車輛出省、工程車出廠審批制度；堅持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。 七、交通安全上管理有力。計劃和調(diào)度部門嚴把原料入庫安全關(guān)，杜絕高危害物料進入精礦庫；供銷部門嚴把勞保用品質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)放符合國家標準的勞保用品；安全部門加強對熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標識，實行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。六、職業(yè)危害防治上初見成果。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責任者外，同時對事故單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、事故班組一并考核。按照安全風險抵押承包目標，年終結(jié)算。嚴格督查，嚴格獎懲。黨組織和群團組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動期間，各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。抓事故應(yīng)急救援演練。為了扭轉(zhuǎn)8月份安全嚴峻形勢和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動”。大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。對467名實習生和110名外來施工人員進行了安全培訓(xùn)；六是抓了新任班長、安全員安全知識培訓(xùn)。共有261名特種作業(yè)人員進行了取證復(fù)審培訓(xùn)。一年來，我廠主要抓了六個方面的安全教育培訓(xùn)。 項；車間檢查查處的隱患有堅持做好特種設(shè)備和安全設(shè)備設(shè)施檢查檢測，確保了特種設(shè)備和安全設(shè)備設(shè)施正常；工程科注重防汛、排水設(shè)施維護檢查，保障建筑設(shè)施安全；武?？茍猿殖Ｒ?guī)檢查和不定期檢查相結(jié)合，重點對一、二級重點防火要害部位的監(jiān)控，做好消防器材管理和宣傳教育力度，利用“”消防宣傳日活動，舉辦消防技能競賽，大力普及消防安全知識，確保了我廠全年無重大火災(zāi)事故的發(fā)生；安環(huán)科組織定期對50t吊車、危險源（點）、爐窯管道、機動車等各項檢查，加強對鍋爐清焦、搶修監(jiān)護力度。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項落實，嚴格監(jiān)管，實現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項目安全順利。XX年，我廠老新系統(tǒng)的檢修，項目和參檢單位多，現(xiàn)場人員復(fù)雜，檢修時間分別處于極端氣候條件下。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式；二是車間月度安全檢查，由車間第一責任人牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)參加；三是工段周檢和崗位“一班三檢”。二、安全監(jiān)督檢查上嚴格細致。廠黨委中心組（擴大）學(xué)習，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，不但提高了我廠廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理知識水平，更進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責任意識。全年安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在上級部門的指導(dǎo)和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標，‰，低于公司考核指標，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉(zhuǎn)。fe1 檢驗基準（方法、周期、頻次），指導(dǎo)書完善。繼續(xù)統(tǒng)計報廢零件，返修零件，模具整改等工作。多組織大家相互學(xué)習，交流經(jīng)驗，才能有效的促進安全工作的全面開展第五篇：沖壓4月份工作總結(jié)計劃00000000XX年4月沖壓廠技質(zhì)科工作總結(jié)一、工藝管理1. 完成對車橋23種零件所有模具內(nèi)部圖片的拍攝，編制 ；2. 完成車橋23種零件的控制計劃，過程fama及流程圖等工藝文件的編制；3. 完善料fe1倉庫零件裝箱標準，及裝箱圖片；4. 完成生產(chǎn)現(xiàn)場工藝文件的檢查，填補工作，共補齊gc2作業(yè)指導(dǎo)書2種零件的編制 ；5. 完成對生產(chǎn)過程中，所有出現(xiàn)問題的模具進行維