【正文】 廢的報(bào)告。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 45 建立工程質(zhì)量組織保證體系及工序質(zhì)量預(yù)控保證體系；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 (4)對(duì)本工程中從事特殊工作的人員，還要進(jìn)行資格考核認(rèn)可，通過考核合格者，方能上崗作業(yè)或工作。 (3)參加設(shè)計(jì)交底，了解工程概況。為掌握設(shè)計(jì)意圖，預(yù)防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問題。 46 做好施工方案編制工作 科學(xué)合理 制定施工方案。 制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。 做好工序檢驗(yàn)工作。 (3)經(jīng)常實(shí)測(cè)、分析、判斷工序活動(dòng)效果，填寫質(zhì)檢記錄。 (6)在施工中對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作加強(qiáng)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 做好質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置與管理工作 對(duì)保證施工質(zhì)量難度大，容易出現(xiàn)問題的部位和發(fā)生質(zhì)量問題危害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或管理點(diǎn)，在施工全過程要對(duì)這些控制或管理點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，并做好記錄。 施工人員在作檢測(cè)和試驗(yàn)時(shí)，必須使用合格的計(jì)量器具。 采用經(jīng)認(rèn)可的生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的合格材料，材料進(jìn)場(chǎng)后必須復(fù)驗(yàn)，合格后方 可使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備、完善試驗(yàn)、檢驗(yàn)條件，規(guī)定試驗(yàn)人員資格和試驗(yàn) 內(nèi)容。需持證上崗的工種，檢測(cè)設(shè)備使用者，應(yīng)培訓(xùn)、考核、持專業(yè)證書上崗。 (4)設(shè)備使用完畢后，還要檢查設(shè)備是否完好，檢測(cè)精度符合要求，工程的檢測(cè)結(jié)果才有效，否則無效。 工程項(xiàng)目部無 法處理的不合格品，由工程項(xiàng)目部質(zhì)檢員整理歸納成書面報(bào)告，上報(bào)上一級(jí)質(zhì)監(jiān)部門，由質(zhì)監(jiān)部門組織調(diào)查、分析原因、制訂糾正措施，并對(duì)糾正措施實(shí)施效果驗(yàn)證與跟蹤。施工中如有問題要及時(shí)磋商，重大問題要及時(shí)通知設(shè)計(jì)部門解決，以減少安裝中對(duì)建筑物的剔鑿。 工程驗(yàn)收 工程項(xiàng)目在完工后，要嚴(yán)格進(jìn)行工程（成品）保護(hù)，制訂交工計(jì)劃，進(jìn)行 收尾工程的清理和交工驗(yàn)收資料的整理。對(duì)驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部應(yīng)在限期內(nèi)及時(shí)處理并接受復(fù)檢，待工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，按規(guī)定程序手續(xù)向業(yè)主交工。 堅(jiān)持回訪保修與服務(wù) 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定以及合同的要求對(duì)已交付業(yè)主的工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，一經(jīng)確認(rèn)，其責(zé)任確屬施工方承擔(dān)的，在保修期內(nèi)及時(shí)組織進(jìn)行保修，同時(shí)收集并反饋用戶信息，按規(guī)定程序?qū)こ藤|(zhì)量信息進(jìn)行收集、傳遞，為改進(jìn)質(zhì)量提供依據(jù)。 嚴(yán)格按國家、昆明市和安寧市文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工； 建成安寧市市文明施工工地。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工安全第一責(zé)任人，具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負(fù)具體管理 責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次相關(guān)施工管理人員參加的聯(lián)合檢查，班組兼職安全員應(yīng)在施工過程中隨時(shí)對(duì)安全操作，安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 落實(shí)五項(xiàng)制度 (1)安全崗位責(zé)任制 工程負(fù)責(zé)人 —— 工程安全第一責(zé)任人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 —— 工程安全技術(shù)第一責(zé)任人 安全負(fù)責(zé)人 —— 工程安全具體管理責(zé)任人 施工技術(shù)員 —— 安全技術(shù)具體管理責(zé)任人 班組安全員 —— 作業(yè)區(qū)、班組安全具體管理責(zé)任人 作業(yè)工、班長(zhǎng) —— 安全技術(shù)實(shí)施、過程管理責(zé)任人 (2)確認(rèn)制 54 機(jī)具可靠性 —— 設(shè)備員負(fù)責(zé)執(zhí)行 現(xiàn)場(chǎng)吊點(diǎn)可靠性 —— 作業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行 安全技術(shù)措施到位性 —— 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行 安全技術(shù)交底到位性 —— 作業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行 歇復(fù)崗人員安全教育到位性 —— 公司安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行 特殊作業(yè)人員資格 —— 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行 設(shè)備操作人員資格 —— 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行 作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況 —— 作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行 (3)聯(lián)保互保制 同工聯(lián)保，同班聯(lián)保。安全管理人員應(yīng)是第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)、最后一個(gè)離開施工現(xiàn)場(chǎng)的人。 55 、目標(biāo)和具體方案。 。 。 (6)有違反 規(guī)定、釀成事故者，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行，進(jìn)行主要責(zé)任、相關(guān)責(zé)任追究相關(guān)部門予以經(jīng)濟(jì)行政或刑事處罰。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對(duì)對(duì)聯(lián)?；ケ?duì)子，并報(bào)安全人審批存檔。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為 100%。每月必須召開 2～ 4 次安全例會(huì)，例會(huì)主要內(nèi)容有： (1)分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題； (2)通報(bào)上一時(shí)段隱患整改和違章考核情況； (3)布置近期安全工作重點(diǎn)和防范措施； (4)協(xié)調(diào)各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系，解決相互矛盾； 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 質(zhì)量安全部 安全文明負(fù)責(zé)人 綜合辦公室 工程測(cè)量組 樁基施工組 土方班組 砌筑班組 鋼筋混凝土班組 安全文明治安交通組 53 (5)安排文明施工事宜； 建立施工方案安全技術(shù)交底制度。 安全管理制度 認(rèn)真貫徹公司的有關(guān)安全工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。 安全施工目標(biāo) 人員傷亡事故發(fā)生率為零； 重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生率為零； 51 重大火災(zāi)及治安事故發(fā)生率為零； 重大交通責(zé)任事故發(fā)生率為零； 爭(zhēng)創(chuàng)“無事故工程”。 工程經(jīng)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，將工程正式移交給業(yè)主，結(jié)束對(duì)工程項(xiàng)目的防護(hù)工作。 (2)工程質(zhì)量記錄應(yīng)當(dāng)用蘭黑墨水或碳素墨水填寫，不得用圓珠筆書寫，簽字應(yīng)由當(dāng)事人親自簽認(rèn)，不得由他人代簽。涉及結(jié)構(gòu)重要部位必須征得甲方（或監(jiān)理）、設(shè)計(jì)人員同意簽認(rèn)后，方可進(jìn)行，不得擅自行事。 工程成品保護(hù)措施 土建和安裝單位要密切配合搞好預(yù)埋件，預(yù)埋洞孔的埋設(shè)和預(yù)留，重要埋件要保證萬無一失，一般埋件也要保證位置準(zhǔn)確，力 爭(zhēng)做到不遺漏。對(duì)業(yè)主提出的意見應(yīng)及時(shí)回復(fù)。 (3)使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備是否完好，檢定標(biāo)志是否標(biāo)明該設(shè)備在使用有效期內(nèi)， 否則不得使用。 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用和管理。 執(zhí)行環(huán)保、衛(wèi)生、治安、交通法規(guī)，使施工生產(chǎn)環(huán)境適于工藝操作、安全生產(chǎn)、文明施工，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織檢查及時(shí)整改出現(xiàn)的問題，作好整改及驗(yàn)證記錄工作。 工程中的特殊過程，由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員編寫施工技術(shù)措施方案，對(duì)工序、設(shè)備和人員進(jìn)行鑒定并記錄。 管理好設(shè)計(jì)變更 (1)施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程變更時(shí)，應(yīng)辦理變更、洽商記錄，并將記錄復(fù)印后進(jìn)行收發(fā)登記，將復(fù)印件分發(fā)到應(yīng)持有人手中。 做好質(zhì)量問題的處理工作 (1)對(duì)巡檢及抽檢查出的質(zhì)量問題立即組織人員整改。 (5)隨時(shí)注意操作人員是否按操作 規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求施工，密切關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。 (1)做好工序過程中的自檢、互檢、專檢工作，作好檢查記錄。 加強(qiáng)施工工 藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和穩(wěn)定性，以減少和預(yù)防質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。 做好施工生產(chǎn)條件準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（三通一平、臨時(shí)設(shè)施搭建）要滿足施工要求： (1)對(duì)人員、材料、機(jī)具、施工輔料、資金調(diào)配予以落實(shí)。會(huì)審后提出的問題要求設(shè)計(jì)單位在開工前，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審說明，這部分內(nèi)容要成為正式文件，等同于設(shè)計(jì)圖紙，不經(jīng)會(huì)審不得施工。 (5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。 參加施工準(zhǔn)備人員要做到 (1)確認(rèn)與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并熟悉這些內(nèi)容。 (2)必要時(shí)，項(xiàng)目部組織對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)操作培訓(xùn)，滿足工程項(xiàng)目需要。 半成品的標(biāo)識(shí)為鋼結(jié)構(gòu)件用紅漆，砼構(gòu)件用黑墨水在制件上寫明圖號(hào)或工號(hào)、合同號(hào)等。物資標(biāo)記上有搬運(yùn)、放置要求的按要求堆碼，庫房料架，擺放縱橫成行；標(biāo)識(shí)清潔醒目；庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生；庫房通風(fēng)、采光、有防水、 防盜安全措施。 急需從合格分供方名單外的分供方采購時(shí)，對(duì)該分供方應(yīng)有應(yīng)急評(píng)價(jià)和審批手續(xù)，且有記錄。 對(duì)物資采購及存放的控制措施 嚴(yán)格選擇評(píng)價(jià)和控制材料供應(yīng)廠商。 43 質(zhì)量控制措施 對(duì)工程使用文件控制 本工程使用的文件有圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；程序文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、各種質(zhì)量記錄等。各方面的檢查都應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄，制度健全，考核時(shí)做到有憑有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性，對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，提出詳細(xì)及初步分析意見。對(duì)質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定。對(duì)各種原材料、半成品、成品必須有有效合格證或質(zhì)保書。 項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工各階段的質(zhì)量檢查，驗(yàn)證工作 ,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和質(zhì)量隱患。主持質(zhì)量工作，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)存在的問題，組織有關(guān)人員采取對(duì)策進(jìn)行處理。 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任制，按照單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門和人員。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 成品保護(hù)制度 要象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。并做出較詳細(xì)的方案記錄。 在回訪保修期間進(jìn)行修理的項(xiàng)目，由業(yè) 主方簽字確認(rèn)。 工程交付后，企業(yè)工程部組織項(xiàng)目部應(yīng)在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪、征求用戶意見，并按質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的表格填寫工程回訪記錄。 項(xiàng)目部工程師及質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度提供各階段的施工進(jìn)度照片，并作為資料歸檔。 項(xiàng)目部根據(jù)市檔案管理文件的要求，對(duì)各專業(yè)施工技術(shù)人員的竣工圖進(jìn)行審核、檢查、匯總，并裝訂成冊(cè)。 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、每月一次的大檢查，評(píng)定質(zhì)量結(jié)果為依據(jù)。針對(duì)工程中的難點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù) ,成立專題 QC 小組進(jìn)行攻關(guān) ,解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)，保證和提高工程質(zhì)量。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核，按測(cè)量步驟做好原始記錄，及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差。 攪拌砂漿和砼的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的的系統(tǒng)誤差。 計(jì)量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計(jì)量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作 水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，鋼筋、原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)處還需進(jìn)行化學(xué)分析及可焊性試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣進(jìn)行復(fù)試。 根據(jù)質(zhì)監(jiān)站的要求，重要部位必須請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核查驗(yàn)收。 分部工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織進(jìn)行分項(xiàng) 工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)， 最終評(píng)定表由項(xiàng)目專職質(zhì)量員核定。 施工階段“砼澆灌令”制度 砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署“砼澆灌令”制度。 隱蔽工程驗(yàn)收 技術(shù)復(fù)核 項(xiàng)目施工員隱蔽工程 項(xiàng)目施工員技術(shù)復(fù)核 自驗(yàn)整改 自驗(yàn)修正 填寫驗(yàn)收單 填寫復(fù)核單 項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn) 項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)核 項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收 34 ‘ 施工階段的砼及試塊管理制度 凡是設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬管理范圍。 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù) 復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 本著“誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)、技術(shù)員 等）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。 31 8 項(xiàng)目經(jīng)理 公司質(zhì)量管理部門 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量工作體系 質(zhì)量形成過程的控制體系 組織保證體系 質(zhì)量意識(shí)教育 為用戶服務(wù) 預(yù)防為主 標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量信息體系 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制 計(jì)量工作 項(xiàng)目部質(zhì) 量工作領(lǐng)導(dǎo) 小組 項(xiàng)目分部 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 施工隊(duì)質(zhì) 量專職檢查員 施工班組 質(zhì)量兼職檢 查員 項(xiàng)目質(zhì)量工程師 32 質(zhì)量管理制度 根據(jù)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制的要求，在工程中特制定以 下質(zhì)量管理制度。通過質(zhì)量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。 29 全面貫徹落實(shí)質(zhì)量體系要求，并接受企業(yè)組織的定期質(zhì)量管理評(píng)審。 工程施工質(zhì)量符合市政工程驗(yàn)收規(guī)范，符合工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見后施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 27 28 質(zhì)量保證計(jì)劃 根據(jù)工程實(shí)際，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織、精心施工、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品，讓用戶享受最滿意的服務(wù)。 工期發(fā)生延誤時(shí)的補(bǔ)救措施 科學(xué)合理地改變工序的邏輯關(guān)系，即將前后工序關(guān)系改變?yōu)槠叫泄ば蜿P(guān)系或搭接關(guān)系。 施工進(jìn)度計(jì)劃安排只允許提前，不得延后。