【摘要】基層管理技巧一作用與角色二人員管理三設(shè)備管理四日常管理五質(zhì)量管理六浪費(fèi)控制目錄頁(yè)
2025-01-20 14:42
【摘要】南京利物浦企業(yè)管理咨詢公司培訓(xùn)模塊介紹公司介紹?1972年,英國(guó)利物浦和香港理工大學(xué)共同成立的非贏利管理學(xué)研究機(jī)構(gòu);?1992年,在香港正式注冊(cè)成立英利物浦管理咨詢有限公司;?1997年,南京利物浦公司成立;?2022年,咨詢服務(wù)取得國(guó)際認(rèn)證(國(guó)內(nèi)首家)?2022年,成立中小企業(yè)管理研究所;?2022年,獲得
2025-01-11 20:55
【摘要】企業(yè)基層管理培訓(xùn)一班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要性?班組是為工共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。?是現(xiàn)場(chǎng)的中心?是工廠一切工作的落腳點(diǎn)?是企業(yè)不能缺少的細(xì)胞組成班組的定義班組在企業(yè)中的地位和作用??
2025-01-04 21:27
【摘要】SOP講義?一.SOP含義;?二.ISO精神;?三.SOP正文內(nèi)容;?四.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三原則;?五.作業(yè)規(guī)範(fàn)的管製.SOP?S:STANDARD標(biāo)準(zhǔn)?O:OPERATION作業(yè)?P:PROCEDURE規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的主要特征
2025-08-09 18:21
【摘要】2020年2月大連市企業(yè)管理咨詢有限公司2020/9/19大連市企業(yè)管理咨詢有限公司2前言一、總論二、綜合指標(biāo)三、動(dòng)態(tài)數(shù)列四、結(jié)束語2020/9/19大連市企業(yè)管理咨詢有限公司3總論(一)統(tǒng)計(jì)學(xué)中的幾個(gè)基本概念:?統(tǒng)計(jì)總體:根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)要求,由客觀存在的,在同一性質(zhì)基礎(chǔ)
2025-08-09 13:33
【摘要】2024/11/21,基層管理培訓(xùn)教材,2024/11/21,角色認(rèn)識(shí)及基本管理技能培訓(xùn)一:角色認(rèn)知二:基層管理技能,2024/11/21,?目標(biāo)分解與控制,培訓(xùn)主要內(nèi)容,?做一名被上級(jí)信賴的部下,?...
2024-11-22 01:45
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》課程簡(jiǎn)介?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng),是現(xiàn)代企業(yè)的兩大類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是對(duì)資本經(jīng)營(yíng)的管理,資本是能帶來剩余價(jià)值的價(jià)值,財(cái)務(wù)活動(dòng)是貨幣資本化的活動(dòng),財(cái)務(wù)的本質(zhì)是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)。如何使作為資本的貨幣在資本循環(huán)中得到量的增值,構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的全部?jī)?nèi)容。《財(cái)務(wù)管理》課程,著重對(duì)資本的取得、資本的運(yùn)用、資本收益的分配等財(cái)務(wù)問
2025-01-13 09:03
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)培養(yǎng)各層管理人員的基本管理技能與素質(zhì)。本門學(xué)科的主要參考資料[美]斯蒂芬·羅賓斯:《管理學(xué)》(第四版),中國(guó)人民大學(xué)出版社,2022年,MBA核心課程之一?美國(guó)調(diào)研結(jié)果表明,有90%破產(chǎn)企業(yè)是由于管理不善所致。
2025-01-18 10:32
【摘要】?jī)?nèi)容概要一、管戶人貸后管理的職責(zé)二、貸后管理的內(nèi)容及要求一、客戶經(jīng)理的工作職責(zé)1.監(jiān)控貸款客戶用款情況;2.檢查客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;3.按規(guī)定收集客戶經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)資料;4.報(bào)告異常情況;5.撰寫授信后管理報(bào)告;6.貸款回收預(yù)控;7.協(xié)助授信后管理人員開展需直接與客戶
2025-01-15 10:29
【摘要】CreditRiskManagementEnhancingYourBottomLineEbrahimShabudinManagingDirectorDeloitteToucheLLPTheAFP23rdAnnualConferenceNewOrleansNovember3-6,2023CreditBackgr
2025-03-08 16:27
【摘要】課程學(xué)員目標(biāo):-了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)-了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案-學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場(chǎng)白、眼神、聲音、表情、手勢(shì)、步伐、姿勢(shì)等-掌握引導(dǎo)的特點(diǎn)及成功引導(dǎo)的要素-了解問題的功用并掌握如何提問及聆聽課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來自聽眾的問題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問題學(xué)員-了解如何
2025-08-09 18:28
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略2目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理31.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsmo
2025-01-23 21:01
【摘要】2023年安達(dá)信版權(quán)所有國(guó)泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢12023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄1、預(yù)算培訓(xùn)目的2、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題3、安達(dá)信預(yù)算管理的理念4、預(yù)算制定全球最佳實(shí)踐借鑒5、全面預(yù)算體系介紹6、下一階段工作安
2025-01-07 13:44
【摘要】循環(huán)比價(jià)采購(gòu)管理培訓(xùn)講義主講人:崔樹金資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師QQ:339195969二00四年九月二十九日本課程的結(jié)構(gòu)一、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)二、采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)和組織三、采購(gòu)過程的程序控制四、采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量與數(shù)量控制
2025-01-01 04:36
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種
2025-05-23 10:22