20xx項目管理個人工作總結(jié)(文件)
【正文】 支模及網(wǎng)架施工、合肥市五十中西區(qū)綜合體育館的網(wǎng)架施工、華盛領(lǐng)秀城、安慶市經(jīng)開區(qū)規(guī)劃二路、江蘇鎮(zhèn)江萬隆
?、芄こ虒嶓w質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況。
2)、加強節(jié)日期間的巡查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生
由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。一、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個項目，通過節(jié)日期間巡查，各項目監(jiān)理人員均在崗履責(zé)，項目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象，有部分項目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅守崗位。
檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來看大多數(shù)分公司的項目管理工作到位，做法和經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒，如。為進一步增強各分公司的安全監(jiān)理意識，規(guī)范公司各級安全生產(chǎn)管理。
今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次。御景天地項目等進行安全檢查，對檢查存在問題已督促項目監(jiān)理部落實、整改，并回復(fù)。
省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)：
①亳州市南部新區(qū)安置還原小區(qū)D區(qū)二標(biāo)段工程(1B區(qū)地下車庫、幼兒園、超市及商鋪)。
截止2020年11月底，監(jiān)理項目竣工驗收合格率100%，質(zhì)量投訴率≤1%。御景天地，
?、奕f科森林公園，
⑦安徽建工學(xué)院南校區(qū)風(fēng)雨操場，
?、喑菔行鲁菄H大廈，
⑨安建大廈，
⑩定遠金水秀水、六安高速安建大廈項目總代王羊富。昊天園的總代周之銀。
四、存在的問題和不足
根據(jù)檢查情況，各分公司、各項目監(jiān)理部無論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績，但也還存在著一些問題和不足。
?、?、有的項目報建手續(xù)不全，未領(lǐng)取施工許可證即行施工。
五、下一年度的監(jiān)理工作意見及展望
即將過去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實做了一些工作，但同時也要清醒地看到存在的不足。
“強化制度建設(shè)，實行分級管理”，進一步強化落實分公司的制度建設(shè)和項目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并對所屬的項目巡查督促到位，真正做到以制度管項目，切實把分公司項目管理工作落到實處。在今后的工作中加大監(jiān)管力度，為公司的強大與發(fā)展做出更大的貢獻。
新的一年即將到來。
同時也要做好以下工作：
進一步完善和修訂項目管理各項制度。
⑤、公司要求上報的材料不及時，如：每月的施工動態(tài)、重大危險源，分公司對所屬項目的檢查情況等。
?、?、部分項目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用，項目監(jiān)理部對存在的問題不能及時督促整改到位。駐外地項目的總代王為平等。華裕家園的總代常永平。資料收集較完整，整理比較規(guī)范。
4)、監(jiān)理資料收集、整理比較好的項目：
合肥市國防動員指揮中心辦公綜合樓、華盛
3)、質(zhì)量、安全監(jiān)管比較好的工程：
?、訇惶靾@41樓，
?、诔輨P迪豪生大酒店，
?、鄱ㄟh縣裕安水上花園，
?、苋A盛
2)、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)情況
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