【正文】 福利管理薪酬是每個公司員工最為關(guān)注的焦點， 公平、合理、均等且富有競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性的薪酬福利制度，能深入的把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來，促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制，共同分享公司發(fā)展所帶來的收益，最終推進公司總體戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 人事行政部門將義不容辭擔(dān)負起責(zé)任，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范完善公司相關(guān)制度，以工作為中心和人際關(guān)系為中心相結(jié)合，將公司用工和各層面出現(xiàn)的問題切實的控制在最低限度。 人事助理個人工作總結(jié) 2021(四 ) 人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達 100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。 員工培訓(xùn)機制的待完善和加強。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制 企 業(yè) 的 競 爭 最 終 歸 于 人 才 的 競 爭 ， 目 前 公 司各 ?ahref=39。 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。下面給大家?guī)淼氖切姓耸轮韨€人工作總結(jié)及計劃范文，歡迎大家閱讀參考 ! 行政人事助理個人工作總結(jié)及計劃范文 1 2021 年，公司在集團人力資源部的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下： 一、 2021年工作情況 積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年，公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前公司實際，制定出 2021 年公司培訓(xùn)計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施： 一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，公司運營 4 年以來，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料， 2021年，公司從入職培訓(xùn)著手，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓(xùn)資料，借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序， 逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。 公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在 300 人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。 繼續(xù)完善培訓(xùn)工作，設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標(biāo)準模式，加強標(biāo)準化管理培訓(xùn)。 (2)員工入職與轉(zhuǎn)正 2021 年下半年，人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合 測評，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 二、人事工作 人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂 2021 年人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與 9 月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。 OA 系統(tǒng)管理及完善 2021 年 x 月人事部對 OA 辦公系統(tǒng)進行了改進，完善了各部門 OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝 OA 辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內(nèi)容。2021年 x月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容，在一定程度上促進了公司的文化宣傳。 工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。人事部要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平，對外具有競爭力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 行政人事助理個人工作總結(jié)及計劃范文 3 轉(zhuǎn)眼間 2021 年已過 去了，回顧這年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了 2021 的工作。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。 作為一個成年人，一個道德健全的成年人，都應(yīng)該有承擔(dān)責(zé)任的意識。能力的加強來自于社會、來自于工作和生活中的積累。對待工作的態(tài)度要勤奮、主動。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作。鍛煉了自己的耐心，增加工作和生活的能力，任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的，應(yīng)該具有服務(wù)意識。 作為公司的一些狀況，比如最現(xiàn)實的資金問題，以及人員的工作能力等問題，這些情況也不是短時期內(nèi)形成的。 一個人的內(nèi)在涵養(yǎng)，人格魅力等直接影響著其在工作中的表現(xiàn)和成績，能否得到別人的支持和認同是直接因素。有自動自發(fā)的意識，要有承擔(dān)困難的勇氣，做為一個企業(yè)，凝聚力是最重要的。 我所能做的最現(xiàn)實的，首先是做好自己該做的事情，盡到自己的崗位責(zé)任。 更積極，更入世，對生活更富有熱情。 第五篇：人事助理工作總結(jié) 人事助理職責(zé)及工作總結(jié) 工作近幾年以來，自己付出的努力了不少，進步了不少，學(xué)到很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的只是正源源不斷向自己走來，到這個大熔爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗，在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩對我的關(guān)照。 工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。 提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標(biāo)準。首先要制定相關(guān)制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。 企業(yè)環(huán)境形象 因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。 。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。 三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督 運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 培訓(xùn)開發(fā)： 現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。 二、人力資源管理與開發(fā) 組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。回顧這一年的工作，從學(xué)生過渡到完全的社會人，也是成人社會的起點，這期間有成長，也 有收獲。 不放棄自己的理想和愿望，為自己擁有更好的將來，作好每一件小事，無論是工作上還是生活上，都要清楚自己的責(zé)任，開始成為一個真正的社會上的人。總會有些成果的，并且會往更好的方向發(fā)展。現(xiàn)實的狀況本質(zhì)是員工自身的原因所導(dǎo)致的。如果社會進步稍快一些，自己的節(jié)奏跟不上變化，后果一定是會被社會所淘汰。人總要長大變得成熟的。各類證書的年檢工作，各類文件及資料的存檔等工作。 辦公室的崗位和工作，作為一個企業(yè)的業(yè)績來說，起不到?jīng)Q定性的作用，可是也是一個企業(yè)不可或缺的部門。 成長是個循序漸進的過程，一年的時間也可以改變很多。所以必須增加和提高自身的能力。真正做為一個成年人，要必須清楚自己的責(zé)任，首先代表著自己要為自己負責(zé)，要為家庭、社會負責(zé)，甚至于為全人類負責(zé)，其次要為自 己的行為和選擇承擔(dān)后果，處于任何一個位置，就要盡到那一份責(zé)任。 四、 2020年工 作計劃 面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。 協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 文件管理工作： 2021 年共書寫會議紀要 20 篇、新聞通訊投稿8 篇，各項申請報告及總結(jié) 20 余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。 在即將過去的明年里，人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。 搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 工作制度和工作流程不盡完善，下 一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事 。lank39。 其他制度管理： 在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部 門崗位職責(zé)上墻，三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成 。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。 薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準不統(tǒng)一。為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將2021 工作總結(jié)如下： 一、公司工作 員工招聘和入職管理 (1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測 算的模式已經(jīng)進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。 簽訂勞動合同 2021 年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而公司原有合同在 2021 年月日全部到期，在這種不利情況下，公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。 加強檔案管理 經(jīng)過 4 年多的運營管理，人員更替 之后，公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入，沒有在公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便， 2021 年 4 月，公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。 人事行政部在 20xx 的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。?/p 協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡 。 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 )不力。 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。以上就是公司人事行政部門在公司三星期所觀察的實踐和對 20xx年工作中思考的計劃。 (6)員工關(guān)系處理由于個人的價值觀的原因，每個公司都存在各種心態(tài)的不同類型性格的員工。個人績效包括了成果和行為，而經(jīng)過績效管理，能切實體現(xiàn)員工對公司的貢獻和價值，樹立起成就感，有助于員工更好的適應(yīng)公司的發(fā)展，獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。嚴格把關(guān)、反復(fù)甑選，選用最適合該崗位工作相匹配的人員。⑦、就近張貼招聘廣告 。③、聯(lián)系各地