20xx項目管理個人工作總結-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目管理工作落到實處。為總結過去，更好地完成新一年的工作，現(xiàn)將2020年度的工作總結如下：
一、 完善管理制度，進一步規(guī)范項目管理
修訂完善公司有關管理制度并要求貫徹、執(zhí)行公司原項目管理制度在實施過程中，由于部分條款不能適應現(xiàn)階段公司項目的管理，有的制度條款需要補充完善，有的制度需要建立健全，為進一步完善項目管理制度，切實做好公司2020年度在監(jiān)項目的質量安全管理工作，項目管理部于2020年初修訂了2020年質量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項目監(jiān)理部，要求組織學習和認真貫徹、執(zhí)行。
項目管理個人工作總結 2020年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度開展工作。
四、今后計劃
今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。通過不斷完善此類問題，起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進一步的完整。在系統(tǒng)運行過程中，實時觀察數(shù)據(jù)變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行，對系統(tǒng)進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。資料共分享，我們負責傳遞知識。項目管理個人工作總結項目管理個人工作總結 一年來，本著“認真學習、扎實工作”的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。系統(tǒng)運行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、及時更新。任務進度的及時調整。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。項目管理人員工作總由提供!
二、公文處理工作
認真嚴謹，保證公文處理的不遺不漏。并進一步做好一下幾項工作：
對進度體系和質量考核體系的完善統(tǒng)一。在日常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全質量、安全管理機制，加強對在監(jiān)工程的質量、安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。
由于公司實行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場等一系列的經(jīng)營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。
及時傳達上級建設主管部門會議精神，轉發(fā)上級部門文件 為及時傳達“省廳、市建委、市質量安全監(jiān)督站” 等有關部門的重要會議精神，項目管理部采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學習并督促落實。
二、加強在建項目質量、安全巡查，強化監(jiān)管力度
1)、管理方法和措施
對新開工項目及所有在建項目進行全面摸底排查，采取針對性檢查排除安全質量隱患。大運城五星大酒店、蚌埠桃花園三期項目及千城大廈工程的巡查，并對荃銀總部及種子精加工中心項目、安徽建工學院南校區(qū)風雨操場的高
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1