【正文】 等缺陷。 10mm。試壓時采用水壓試驗。試壓管線最高點應有放空閥，最低點應有排水裝置。如果加壓已超過 以上，即使發(fā)現(xiàn)法蘭和焊縫有滲漏現(xiàn)象，也不能帶壓擰緊螺栓或補焊，應降壓再修理，以免發(fā)生事故。管道沖洗時需要注意的事項有： 沖洗前，現(xiàn)場施工技術管理人員應根據(jù)不同管道系統(tǒng)情況制定不同的、有針對性的沖洗方案，特別是同一系統(tǒng)內(nèi)沖洗段和非沖洗段的隔離一定要考慮周全，以免影響沖洗效果和降低工作效率； 要注意到調(diào)壓設施不得與管道同時進行沖洗，應分別分段進行；沖洗合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可驗收后，施工人員應及時拆除臨時接管、接件等，恢復管路，并在認真清理現(xiàn)場后撤場，讓出作業(yè)面給下一工序施工；沖洗完畢后，施工技術人員要及時作好資料記錄，以備工程整體交驗時使用。 管頂以上 500mm 不得進行機械夯實，進行夯實時應夯夯相連，不得漏夯。 填土時不得將土直接砸在抹帶接口及防腐絕緣層上。 （ 2）井室抹灰要密實，無空鼓現(xiàn)象。 （ 5）井室砌筑完后，應及時安裝井蓋框，安裝時磚砌面應用水沖刷干凈，并鋪砂漿按設計高程找平。 8．管道支墩的施工（混凝土、模板、鋼筋） 鋼筋 鋼筋由設在現(xiàn)場的鋼筋加工車間統(tǒng)一加工生產(chǎn)，根據(jù)施工區(qū)段及車間位置就近生產(chǎn)，鋼筋加工廠接長采用閃光對焊；鋼筋水平運輸用汽車；現(xiàn)場的鋼筋連接根據(jù)品種、規(guī)格分別采用： 鋼筋綁扎的準備工作： （ 1）核對半成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符。 （ 3） 準備控制混凝土保護層用的水泥砂漿墊塊。 模板工程 為保證結構的混凝土施工質(zhì)量，模板采用組合鋼模板。 （ 2）機具準備 a、水準尺、線、線 錘、鋼卷尺、水準線、經(jīng)緯儀、墨斗和操作人員的工具及配合模板安裝的起重機械。 （ 3）支撐系統(tǒng)準備 鋼管扣件應清洗垃圾加油潤滑，確?？奂芸劬o鋼管，彎曲變形鋼管要進行調(diào)直。 混凝土工程主要施工方法 混凝土找平及養(yǎng)護 （ 1）澆筑面標高控制：在插筋上測設水平標高線，抹平后拉線檢查，或采用水準儀跟蹤抄平的方法。 混凝土缺陷處理拆模后如發(fā)現(xiàn)表面有麻面、露筋、露石、峰窩和跑模缺陷時，應及時報告技術人員，并及時與監(jiān)理單位協(xié)商處理，經(jīng)相應負責人員同意后按《規(guī)范》進行處理。整體工程合格。 D. 切實落實各級質(zhì)量管理責任制，通過“三檢制”、“樣板制”、“掛牌制”、“風險抵押經(jīng)濟掛鉤制”等管理方法，將責任落實到人，真正做到“責、權、利”的統(tǒng)一，以充分調(diào)動全員積極性，并搞好各級工程質(zhì)量管理工作。 H． 質(zhì)量監(jiān)督制度和質(zhì)量崗位責任制，明確分工職責，落實質(zhì)量控制責任，各行其職，嚴格隱蔽工程預檢制度，上道工序檢查不合格 ，不能進行下道工序，加強工程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。循環(huán)程序如圖。會議內(nèi)容包括檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 e、 根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度（即 24 小時連續(xù)作業(yè)），實行合理的工期目標獎罰制度以確保工期的實現(xiàn)。 作好職工的入場教育，堅持“三上崗一講評”制度，定期對職工進行安全教育，建立定期安全檢查制度，建立各類人員的崗位安全責任制。 嚴禁在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具及物件，以及從施工作業(yè)面上向下拋丟雜物，以免墜落物件打擊傷人。 ②工完場清： 班組必須做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用。 ② 職工宿舍統(tǒng)一管理，建立衛(wèi)生責任制度，每天設值日員，保證宿舍整潔衛(wèi) 生。 ⑤生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。 對關鍵工序?qū)嵭猩a(chǎn)班組承包制，促進工程高速、經(jīng)濟的進行 。 十一、施工總平面圖 （見附圖） 。 7．對預檢、應檢的分項工程及時報監(jiān)理查看，對檢查中不合格的部分及時整改。 2．根據(jù)施工圖及時準確的進行施工用料統(tǒng)計，實行限額領料，獎節(jié)罰超，降低消耗 3．加強機械管理，提高機械的使用效率，充分發(fā)揮機械的性能作用。 ③ 施工現(xiàn)場設茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鎖并配備喝水杯，有消毒設備。 生活衛(wèi)生 ① 生活衛(wèi)生納入工地整體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，劃分責任區(qū)包干負責。 現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及要求進行布置架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。 實施施工生產(chǎn)“安全否決權”制度，專業(yè)安全員有權終止施工中違章作業(yè)，并限期進行整改，在整改后經(jīng)檢查同意方準繼續(xù)進行施工。 g、 采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質(zhì)量，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。在施工生產(chǎn)中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業(yè)安排合理的施工 程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 工期保證措施 a、 項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組 織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能，并在本公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的、施工技術過硬的、有豐富施工經(jīng)驗的施工班組組成作業(yè)隊，承擔本工程的施工任務。 （ 4）質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系見下頁 進度實施 建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實際進度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析 實際進度與計劃比較 是否出現(xiàn)偏差 進入進度調(diào)整系統(tǒng) 出現(xiàn)進度偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因 分析偏差對后