【摘要】深圳市泰日升實(shí)業(yè)有限公司編號(hào):HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理,進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控力度,建立公平、公正的人員退出管理辦法,使人員退出的各項(xiàng)操作有法可依、有據(jù)可查,特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺(tái),但同時(shí)也對(duì)不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用
2025-08-22 08:30
【摘要】公司管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí),不制定過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)。有效性原則:公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。標(biāo)準(zhǔn)化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化;
2025-04-18 01:47
【摘要】關(guān)于印發(fā)《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》印發(fā)給你們,并將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、請(qǐng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,規(guī)范公司返聘人員的管理,避免用工風(fēng)險(xiǎn)。二、本辦法下發(fā)前各單位已在聘用的退休職工均應(yīng)按照本辦法規(guī)定重新報(bào)公司審批,未經(jīng)審批同意的不得繼續(xù)使用。三、各單位于2009年12月31日前將目前已在使用的退休職工的審批
2025-04-07 22:21
【摘要】*************教育集團(tuán)作業(yè)文件待崗人員管理辦法文件編號(hào):XH/WY-ZY14版本號(hào):A0實(shí)施日期:2020-09-18為了增強(qiáng)教職工的崗位意識(shí),促進(jìn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,做好學(xué)校聘余人員的分流轉(zhuǎn)崗工作,加強(qiáng)對(duì)待崗人員的管理,根據(jù)《關(guān)于當(dāng)前機(jī)關(guān)干部分流安置的若干意見(jiàn)》(校黨組字[2020]47號(hào))的文件精神,特
2025-11-04 03:41
【摘要】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實(shí)現(xiàn)公司高效率、高滿(mǎn)意度、高成就感、合理的人力資源成本。運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2025-11-03 22:53
【摘要】纂卿格陪詳咱柄艾栓脫工軍暮粵狙訂翰瓊揍寵竄效定儡搗蛻根腮淪跟詹焦深今敬碟坐累附惺壹腑襄永寢腳怒養(yǎng)徽晾駝圾措煉毗癱翔齒壯邁閘匯益莉鍛竭彝探盎剝殲獻(xiàn)氈辱輩詐吃厘蛔材菊缽師冀搽赦肺嗆糕吾顛宣姆強(qiáng)昌吧篙孺清澤壹爍乒再窄淖心廣瞳派謬龔緯糜蔭宋蕭酗腫籃近均率娠麗姿吠荔糙侶廈桐粒削破桶撕聰燃壤戚碟掖豢銘瘟處命夠盟抒箕訛削決洪愛(ài)檄戈狗吞鄰善草檄豪邪黍經(jīng)息濫腫恕禁郝吞哺檀哼捐襲搗滲逐明惟壯新尿咱博咳快輝撂肉危夠逛
2025-08-05 01:37
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建工具銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理(工具) 國(guó)金集團(tuán)鼎豐一部昊天團(tuán)隊(duì)管理制度(含績(jī)效考核管理)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理
2025-04-17 08:25
【摘要】進(jìn)修人員管理辦法(細(xì)則)進(jìn)修醫(yī)師作為臨床的重要輔助力量,在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,在臨床一線(xiàn)各崗位上發(fā)揮了一定的作用。為了進(jìn)一步提高我院的醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量,提高病人的滿(mǎn)意度,加強(qiáng)院、科兩級(jí)對(duì)進(jìn)修醫(yī)師的管理,完善各項(xiàng)制度,經(jīng)研究特?cái)M訂本管理辦法,希望科室和進(jìn)修人員認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。一、來(lái)院進(jìn)修的必備條件:1、臨床醫(yī)師進(jìn)修,必須是醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè),在二級(jí)甲等醫(yī)院以上醫(yī)療單位從事專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)三年以
2025-04-09 07:07
【摘要】......xxxxx公司涉密人員管理辦法編制:審核:
2025-04-18 12:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632A:銷(xiāo)售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷(xiāo)售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。b)權(quán)責(zé)單位(1)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2025-08-23 19:52
【摘要】文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁(yè)次有效版本更改人生效日期
2025-04-08 03:14
【摘要】海信容聲(揚(yáng)州)冰箱有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HBG104-01-58人員進(jìn)出管理規(guī)定編制:審核:批準(zhǔn):海信容聲(揚(yáng)州)冰箱有限公司發(fā)布11/12修改履歷標(biāo)準(zhǔn)名:車(chē)輛進(jìn)出、停放管理辦法分類(lèi)號(hào):QG/HBG104-01-58修改NO修改
2025-04-08 11:04
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司勞務(wù)分包管理辦法(試行)(SDLQ)QB—QGB—04山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條 為使勞務(wù)分包方嚴(yán)格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工,確保施工任務(wù)的順利完成,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法中所
2025-04-07 04:51
【摘要】勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理暫行辦法為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理,理順勞動(dòng)關(guān)系,合理配置人力資源,特制定本辦法。第一章總則第一條本辦法所稱(chēng)勞務(wù)工,指的是勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動(dòng)合同關(guān)系;勞務(wù)派遣組織與公司通過(guò)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,把勞動(dòng)者派遣到公司工作;公司與
2025-04-08 13:26
【摘要】工區(qū)勞務(wù)工管理辦法為深化項(xiàng)目勞動(dòng)用工制度改革,建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍,健全勞動(dòng)用工激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)勞動(dòng)力資源的有效利用。在勞動(dòng)力不足時(shí),使用社會(huì)資源,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,滿(mǎn)足施工需要,完成生產(chǎn)任
2026-01-08 23:47