【摘要】第一篇:醫(yī)院聘用人員管理辦法醫(yī)院聘用人員管理辦法 安龍縣醫(yī)院聘用人員管理辦法 (試行) 根據(jù)國家有關政策規(guī)定,為了適應醫(yī)院發(fā)展需要,保證醫(yī)院各項工作的正常開展,切實保障醫(yī)院和醫(yī)院聘用人員(以下簡...
2024-10-14 01:01
【摘要】理貨人員操作及管理辦法Walter有終端就必有人服務有人服務終端才能產(chǎn)生業(yè)績理貨人員的重要性?由于現(xiàn)代化終端快速的發(fā)展,必須有人在終端服務才能產(chǎn)生銷售量,而理貨員的工作主要是在終端服務,提升公司產(chǎn)品在終端的銷售量.?大多數(shù)的終端都為連鎖性,有經(jīng)常性的促銷活動在舉行,所以理貨員是一個相關專業(yè)的工作,有好
2025-02-15 15:41
【摘要】第一篇:銷售人員管理辦法 銷售人員管理辦法 銷售人員匯報管理辦法 1、區(qū)域銷售經(jīng)理直屬上級為公司總經(jīng)理;業(yè)務員直屬上級為區(qū)域經(jīng)理,如無區(qū)域經(jīng)理,則直屬上級為總經(jīng)理。 2、公司現(xiàn)設部門為銷售部、...
2024-11-15 23:15
【摘要】第一篇:退休人員管理辦法 XX集團退休人員管理辦法 第一章總則 第一條為了進一步規(guī)范XX有限公司(以下簡稱集團公司)退休人員管理工作,統(tǒng)一管理模式,明確管理職責,根據(jù)國家及北京市有關文件精神,結...
2024-11-16 01:00
【摘要】第一篇:勞務人員管理辦法 附頁二 勞務人員管理辦法 第一章 總則 第一條:為滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展需要,鼓勵勞務人員參與競爭和強化管理,激勵勞務人員不斷提升崗位技能水平,提高他們對企業(yè)...
2024-11-16 05:06
【摘要】第一篇:外聘人員管理辦法 甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊外聘人員管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強我隊編制外的聘用人員(以下簡稱“外聘人員”)管理,制定本辦法。 第二條本辦法所稱外聘人...
2024-10-13 23:52
【摘要】保潔人員管理辦法Q/SDYG沈陽地鐵集團有限公司運營分公司管理文件保潔人員管理辦法沈陽地鐵集團有限公司運營分公司III保潔人員管理辦法Q/Ⅰ主要修編人任毅歸口部門審核人徐佳編制部門李真
2025-06-07 12:33
【摘要】國際事業(yè)部企業(yè)標準QMG-海外派遣人員管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明:為進一步規(guī)范和完善國際事業(yè)部海外派遣,特修訂本管理辦法。章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間一、修改內(nèi)容:①調(diào)整越南工廠補貼標準,與營銷外派人員補貼標準保持一致;②調(diào)整駐外人員補貼方式,將日標準調(diào)整為月標準;③調(diào)整駐外補貼計算方
2025-08-09 21:58
【摘要】銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應集團企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標準。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務員的全體銷售與服務員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售獎金、公司年終
2025-08-08 05:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政管理干部薪資管理辦法第一章總則第一條(目的)為進一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系,切實有效發(fā)揮薪酬分配機制的激勵與約束作用,特制訂本辦法。第二條(總原則)行政管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛鉤,收入的絕對高低與所承擔的責任掛鉤,收入的相對高低與工作能力和工作績效掛鉤
2025-08-23 16:39
【摘要】xx廠特殊人員管理辦法1適用范圍本辦法適用于xx廠因各種原因不能正常上班的在職職工。2職責分工人力資源部負責對全廠各單位特殊人員管理情況的監(jiān)督、檢查?;鶎訂挝回撠熖厥馊藛T的日常管理、考核和信息反饋,并做好監(jiān)控記錄。3監(jiān)督管理,每天檢查特殊人員的簽到、工作任務完成情況。黨政辦公室、工團辦公室、組織干部管理部和人力
2025-01-07 12:42
【摘要】(討論稿)第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理,繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術人員,專業(yè)技術及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,促進公司經(jīng)濟發(fā)展,實施對中青年專業(yè)技術人員、管理人員的傳、幫、帶,特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù),不再返聘,確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅持工作崗位需要的
2025-02-10 09:09
【摘要】1**財產(chǎn)保險股份有限公司***公司銷售人員日常管理辦法第一章總則第一條制定目的為加強***公司銷售管理,達成公司銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員業(yè)務活動予以制度化,特制定本辦法。1、適用范圍本制度適用于**公司所轄所有銷售人員,除另有規(guī)定外,均依照本辦法執(zhí)行。2
2024-11-13 13:05
【摘要】監(jiān)理人員處罰管理辦法1、不按時上班或上班時間做工作之外的事,每次處罰100-200元;未經(jīng)請假批準擅離職守的,每次處罰50-200元;未經(jīng)批準而擅自離職的,扣罰一至兩個月工資;不服從工作安排的,處罰200-500元;2、不熟悉技術規(guī)范標準和設計圖紙的、不能夠識別一般質(zhì)量問題、標準化施工要求和不安全操作行為的、不能掌握其它應知應會的,處罰50-200元。3、公司、總監(jiān)辦檢查發(fā)現(xiàn)施工中存
2025-08-23 11:06
【摘要】內(nèi)部人員調(diào)動管理辦法第一章總則第一條本辦法制定的目的是為了選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作積極性,達到“人盡其才,人盡其職”的目的。第二條本辦法規(guī)范了公司內(nèi)部的人員調(diào)動,適用于員工在公司內(nèi)部的流動管理。第二章調(diào)動第三條公司內(nèi)部的調(diào)動分為以下四種情況:(1)職級職務一同升遷。(2)職級上升、職務不變。(3)職級不變、職級上升。(4)職級職務均不變
2025-04-08 13:14