20xx年一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)重點(diǎn)小抄吐血推薦(文件)
【正文】 情況，應(yīng)按照實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行紀(jì)錄，并有檢測(cè)人員簽字； 1A42021 安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 十項(xiàng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表和一張檢查評(píng)分匯總表： 十項(xiàng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表： 安全管理，文明工地；腳手架（ 6 種）；基坑支護(hù)和模板工程；三寶四口防護(hù)； 施工用電；物料提升機(jī)和外用電梯；塔吊；起重吊裝；施工機(jī)具（十種）； 應(yīng)用注意事項(xiàng)： 滿分 100 分（保證項(xiàng)目 60 分，一般項(xiàng)目 40分），總得分為各檢查項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和； 多個(gè)腳手架、塔吊、龍門架取算術(shù)平均值； 檢查評(píng)分不得為負(fù)值； 當(dāng)保證項(xiàng)目一項(xiàng)不得分，或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足 40 分時(shí)，此檢查表不應(yīng)得分； 一張檢查評(píng)分匯總表： 安全等級(jí)劃分：以匯總表的總得分和保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo)與否，分為：優(yōu)良、合格、不合格 （ 1） 優(yōu)良：保證項(xiàng)目達(dá)到得分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分在80~100 分； （ 2） 合格： 保證項(xiàng)目達(dá)到得分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分在 70分 ~79 分； 有一分表未得分，匯總表得分在 75分以上； 當(dāng)起重吊裝或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分，匯總表得分在 80 分以上； （ 3） 不合格： 6 單位工程、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收不符合要求處理 不符合要求的處理 ： 經(jīng)過返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收； 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收的內(nèi)容： 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均應(yīng)合格； 質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄應(yīng)齊全。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)守認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。 5 級(jí)安全教育： ? 是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。 ? 班組教育的內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。 6 大事故書面報(bào)告（初報(bào)表）內(nèi)容 ： 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱； 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算； 事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況； 事故報(bào)告單位。施工段數(shù)目過多，會(huì)降低施工速度，延長(zhǎng)工期；過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工； 對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段，又分施工層。 計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)及步驟 ： 工作持續(xù)時(shí)間 → 最早開始時(shí)間 → 最早完成時(shí)間 → 計(jì)劃工期 →最遲完成時(shí)間 → 最遲開始時(shí)間 → 總時(shí)差 → 自由時(shí)差。 如何落實(shí)？ 該目標(biāo)，首先由企業(yè)管理層承擔(dān)。 內(nèi)容包括： 編制說明、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、資源需要量及供應(yīng)平衡表。 施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢查工具 ：橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“ S”形曲線、檢查表等。 類型 ：?jiǎn)渭冋{(diào)整工期、資源有限 — 工期最短調(diào)整、工期固定 —資源均衡調(diào)整、工期 — 成本調(diào)整。 工期費(fèi)用調(diào)整的原則： 壓縮有壓縮潛力的、增加趕工費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)分析的依據(jù)： 施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際紀(jì)錄；施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。 施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容 ：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見。內(nèi)容包括：編制說明、進(jìn)度計(jì)劃圖（表）、資源需要量計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)這個(gè)目標(biāo)在“施工項(xiàng)目管理規(guī)劃”中編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定計(jì)劃控制目標(biāo)，并進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)分解。 施工進(jìn)度控制的 程序 ：確定進(jìn)度控制的目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，申請(qǐng)開工并按指令工期開工，實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報(bào)告。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法有： 公式計(jì)算法、表算法、圖算法、計(jì)算機(jī)算法。 施工段劃分原則： 同一專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量大致相等 。 “四口” 指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。 ? 公司教育的內(nèi)容：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。 內(nèi)容 ： 按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充； 對(duì)具體的操作者講明注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。 安全實(shí)務(wù) 1A42021 施工項(xiàng)目安 全管理體系 1 全事故的分類： 建筑重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故，屬建筑工程重大事故范疇： ? 工程倒塌和報(bào)廢； ? 由于質(zhì)量事故，造成人員死亡，或重傷 3 人以上； ? 直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上； 2 亡事故處理的程序： 迅速搶救傷員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)； 組織調(diào)查組； 現(xiàn)場(chǎng)勘查； 分析事故原因，明確責(zé)任者；制定預(yù)防措施； 提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告； 事故的審定和結(jié)案； 員工傷亡事故登記記錄。 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分項(xiàng)、分部工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收； 單位工程驗(yàn)收的內(nèi)容 ： 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)
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