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正文內(nèi)容

20xx年一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)重點(diǎn)小抄吐血推薦(專業(yè)版)

  

【正文】 施工進(jìn) 度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程檢查的內(nèi)容: 關(guān)鍵工作進(jìn)度、時(shí)差利用情況,工作邏輯關(guān)系的變動(dòng)情況,資源情況,成本情況,存在的其他問(wèn)題。 網(wǎng)絡(luò)圖的排列方式有: 混合排列法、按施工段排列法、按樓層排列法、按施工單位排列法或按專業(yè)排列法、按棟號(hào)排列法、按室內(nèi)外排列法。交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單,千篇一律,應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。 單位工程驗(yàn)收: ? 竣工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; ? 建設(shè)單位收到后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收; ? 分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目檢查評(píng)定,總包單位派人參加,分包完成后,將資料交給總包; ? 當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí),可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管 部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理 ? 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行 政管理部門備案。無(wú)節(jié)奏流水施工只能按分別流水法進(jìn)行施工,既做到各施工隊(duì)工作連續(xù),施工隊(duì)之間用確定最小流水步距的辦法,保證不產(chǎn)生工藝矛盾。 11 三全控制 :質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過(guò)程和全員參加。 4 影響質(zhì)量的因素 有五個(gè)方面 ,即 4M1E,指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。 參施人 員的控制: 人,作為控制對(duì)象,是要避免產(chǎn)生錯(cuò)誤; 作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人主導(dǎo)作用。 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類 1) 作用: 制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo); 規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織程序和方法,落實(shí)責(zé)任; 作為規(guī)范在項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行; 作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)。 異節(jié)奏流水施工總工期: T= ∑ Kj,j+1+ ∑ tzh i+ ∑ Z+ ∑ G – ∑ C j,j+1 Kj,j+1→ j 與 j+1兩專業(yè)隊(duì)之間的流水步距; tzh→ 最后一個(gè)施工過(guò)程在第個(gè)施工段上的流水節(jié)拍。 施工過(guò)程安全控制 1 礎(chǔ)施工階段,施工安全控制要點(diǎn): 挖土機(jī)械作業(yè)安全; 邊坡防護(hù)安全; 降水設(shè)備與臨時(shí)用電安全; 防水施工時(shí)的防火、防毒; 人工挖擴(kuò)孔樁安全。 內(nèi)容 : 按照施工方案的要求,在施工方案的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充; 對(duì)具體的操作者講明注意事項(xiàng),保證操作者的人身安全。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法有: 公式計(jì)算法、表算法、圖算法、計(jì)算機(jī)算法。 施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容 :進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述;實(shí)際施工進(jìn)度圖;工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況;進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析;解決問(wèn)題的措施;計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢查工具 :橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“ S”形曲線、檢查表等。施工段數(shù)目過(guò)多,會(huì)降低施工速度,延長(zhǎng)工期;過(guò)少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工; 對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程,應(yīng)既分施工段,又分施工層。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求,要嚴(yán)守認(rèn)真地進(jìn)行,不能流于形式。 分部工程驗(yàn)收: 應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量 部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。 無(wú)節(jié)奏流水施工特點(diǎn) 無(wú)節(jié)奏流水施工特點(diǎn): 在流水組中,每一個(gè)施工過(guò)程本身在各施工段中的作業(yè)時(shí)間(流水節(jié)拍)不完全相等,且無(wú)規(guī)律。 9 政府監(jiān)督職能: 監(jiān)督質(zhì)量行為 監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 10 施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容: 工程特點(diǎn)及施工田間分析; 履行承包合同所必需達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo); 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃; 為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序; 材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施; 工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。 3 鋼筋隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn): ① 按照施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀 ② 檢查砼保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求 ③ 鋼筋錨固長(zhǎng)度,箍筋加密區(qū)及加密間距 ④ 檢查鋼筋接頭:如綁扎搭接,要檢查搭接長(zhǎng)度,接頭位置和數(shù)量(錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度、接頭百分率); 焊接接頭或機(jī)械連接,要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求,接頭位置(相互錯(cuò)開(kāi))數(shù)量(接頭百分率)。 5 材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)和方法 方法: 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺(tái)帳,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容: 工程概況;施工部署;施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;資源供應(yīng)計(jì)劃;施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工平面圖;技術(shù)組織措施計(jì)劃;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;項(xiàng)目信息管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。 取大差的基本
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