【正文】 后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好材料采購、加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工 種力量配備、熟悉施工現(xiàn)場和環(huán)境、施工技術準備、編制施工組織設計和各專業(yè)施工方案。 利用好工程資金，做到專款專用，保證一切材料不誤施工，保證工人工資發(fā)放。 項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)生產一線發(fā)現(xiàn)的問題，關心職工生活，解決其后顧之憂，使職工們全身心投入到工作中去。如果出現(xiàn)人員致死或其他嚴重事故，應立即通知發(fā)包方。 建立定期的安全活動制度，做好詳細記錄。 實行項目經理負責制，項目經理是第一安全責任人，項目經理必須親自抓安全、建立嚴密的三級安全監(jiān)察網絡和有效的安全保 障體系，設立獨立安全監(jiān)察機構。安全帶應掛在牢固位置，且嚴格遵循 “高掛低就 ”的原則，并在施工期間不得脫離安全帶的保護。 現(xiàn)場設置 12 名專職安全人員，每天跟班巡回檢查，重點是： 安全帽、安全帶、安全網是否正確使用； 安全標志和警示牌是否按要求設備； 臨時用電是否有可靠的接地保護，接地保護電阻應小于 4Ω； 易燃、易爆設備和物品的使用存放是否按規(guī)定辦理； 登高作業(yè)的扶梯與地面的傾斜角為 60176。 每個點配備一定數(shù)量的滅火器，由專業(yè)安全員統(tǒng)一管理和檢查，組建現(xiàn)場兼職、消防人員，進行消防知識講授。凡超過 2 米的作業(yè)必須帶上安全帶。 作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場作業(yè)各項規(guī)章制度等，應佩戴工作服、手套、口罩、毛巾、工作鞋、安全帽等常用防護用品，并佩戴本工種相符的風鏡等特殊勞動用品。 施工用材料必須用袋、筐或箱裝運，不得單用繩索綁吊。所使用的安全帶必須完好并適合于該項工作的特殊工作要求。其與地面距離應符合規(guī)定的要求。 電線與電纜距熱力管道、熱力設備應大于 2 米。 開關箱做到防雨、防火，箱體有接零保護，有門、有鎖，箱內無雜物。 進入設備刷膠人員不得超過兩人 ,傳遞烙鐵時 ,不得碰設備四壁。 織編制本公司的 “兩措 ”計劃，并督促班組貫徹實施。 負責組織本公司安全工作規(guī)程的學習、定期考試及對新工人的安全教育工作，協(xié)調所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作 配合關系，負責做好項目經理 技術負責人 安全員 機械班 制作班 焊接班 所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產順利進行。 參加或組織制訂重要項目的安全技術組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。 按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關事故或其他不安全事件的調查分析工作；牢固樹立 “四不放過 ”（ 即事故原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過）和 “三不傷害 ”（不傷害自己、不 傷害他人、不被他人傷害）安全理念。 參加安全大檢查和專業(yè) 性安全檢查，審閱班組的安全技術臺帳，并做好本公司安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。 負責制訂和組織實施控制異常和未遂的按目標，負責進行安全技術分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。 做好崗位安全技術培訓、新到工人的第三級安全教育和全班人員 （包括臨時工）經常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。 抓好本班生活安排，搞好伙食，搞好環(huán)境衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個良好的休息空間。 執(zhí)行工作票制度，未經許可，不得攀登或進入施工場所。 接受任務后，學習好施工安全技術措施方案，充分做好施工前的各項準備工作，保證一切工序都能按計劃順利進行。 。發(fā)生事故及時報告。 7. 設置專人負責水電管理，杜絕常明燈、常流水。 。氧氣帶、電焊把線每日收工后要盤好。及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場地清。設備、配件或材料保持無泥土、污物。 第五章 文明施工措施 1. 嚴格按經業(yè)主批準的施工總平面布置圖施工，暫設、機具、材料不得隨意或無計劃搭設及場地占用。 應嚴格檢查施工機械、安全工用具是否安全可靠，性能完好，不合格者不得使用。 施工人員的安全職責： 要熟悉并遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關規(guī)定。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。 經常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況。 主持召開好班、班后會和每周一次定期性的班組安全日活動，并做好安全活動記錄。 負責填寫安全生產月報和事故報告，對所發(fā)生的事故提出技術原因分析和改進措施。 根據各個時期不同的工作任務及新出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場安全措施及技術措施的補充或修改意見，經審批后監(jiān)督實施。 參加本公司每月一次的安全分析會，對分管工作范圍內存在的不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。 負責分管工作范圍內的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經常深入現(xiàn)場和班組，檢查安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。 領導、支持公司安全員的工作，每月定期召開公司安全分析會。 安全保證體系 項目經理的安全職責： 項目經理是公司的安全第一責任人，對本公司的安全生產負直接領導責任。 所有的開關、插座、插頭及保護罩應完好并正確使用 刷膠漿時 ,應特別注意安全 ,所用的燈必須是防爆型的 ,燈要固定好 ,不可將鐵器和火柴等物品帶入設備中 ,刷漿時應有專人在入孔處負責內外聯(lián)系和安全工作。 開關箱采用鐵板、玻璃鋼等材料制作，其配電板應采用電木板或防火塑料板。 電纜接頭要架起，有防雨和防其它損傷的措施，有醒目的警告牌。使用前，工作人員必須檢查安全帶和短繩的可靠性。 每天作業(yè)完畢，要及時清理現(xiàn)場，并檢查施工用器具，以免不必要的安全事故發(fā)生。 施工完畢告一段落時，應將工機具及施工場所清理干凈。 施工場地要有一定的安全施工宣傳，掛設安全警示牌，制造安全控制氣氛。接電源由專職電工進行，嚴禁擅自拉設和亂接插頭。；根部是否有防滑措施，冬季施工的防冷、防滑措施是否實施。采用鐵絲捆扎施工時 ,擰緊綁扎鐵絲不得 用力過猛 ,并應將鐵絲頭嵌入絕熱層內。 高空作業(yè)人員事前須經過體格檢查，合格后方可登高作業(yè)，各專業(yè)人員尤其是特殊施工員需持證上崗。 堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及工程所在地各級人民政府關于安全生產的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，必須采取一切必要措施和手段強化施工安全管理，提高安全施工水平，確定嚴格的安全施工秩序以保證施工人員在施工中的安全與健康。在事故原因未調查清楚和防范措施未制定之前，未經發(fā)包方同意，承包人不得開工； 對本工程服務人員及主要機械進行保險，確保本工程順利進行； 施工范圍內的文明施工由承包方包干，必須做到工完料盡場地清，未完材料按發(fā)包方要求堆放整齊 、有序；施工現(xiàn)場場地整潔列為驗收內容； 進入施工現(xiàn)場必須著發(fā)包人統(tǒng)一工作服、配戴統(tǒng)一安全用具并負責相關費用； 進入施工現(xiàn)場前雙方簽訂安全管理協(xié)議，并作為合同的附件。 第四章 安全技術措施 安全目標： 必須堅持 “安全第一，預防為主 ”的安全生產方針； 嚴格執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》（火電發(fā)電廠部分）、《電力安全工作規(guī)程》、《電力建設安全施工（生產）管理制度》等電力建設安全施工管理的有關規(guī)定，認真采取安全防護措施，嚴防事故； 設專職安全員，負責施工安全管理；發(fā)包方設專職安全監(jiān)督管理員，承包方應服從其對施工安全的監(jiān)督； 全面負責自身施工范圍施工人員的安全，并保證工地和工程施工（只要這些工程未完成）保護良好的秩序，以避免發(fā)生人身、設備事故及火災事故。如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應跟蹤查明原因，采取補救措施。 機械機具派專人維護，備足相應配件，保證不因設備故障而耽誤工程進度。 、 加強對施工 設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設備使用率，使機械設備安全、高效、低耗地運行。 施工機械、材料供給措施 依本工程的特點，主要施工機具現(xiàn)場配置齊全，配備充足的周轉材料，以保證工程進度，按計劃進行，對業(yè)主提供的涂料由預算部計算材料用量， 向業(yè)主提供詳細的材料用量計劃，確保材料使用不影響工期。搞好內部各 項各級承包制，充分調動職工的積極性。為認真貫徹“質量第一，獎優(yōu)罰劣”的方針政策，把工程質量好壞與經濟效益掛鉤，另設專 項質量獎，用于獎勵對提高工程質量有貢獻的單位和個人。每月對施工現(xiàn)場質量進行兩次全面質量大檢查。施工中不斷總結經驗，采用新工藝、新方法進行 PDCA 循環(huán)，嚴格從“人、材料、機具、環(huán)境、方法、測量”六個方面進行質量控制，使工程質量一步 一個臺階，最終達到工程優(yōu)良。 實行“質量一票否決”制。 貫徹質量“三檢制”。 貫徹“質量分析會”制度。項目經理是工程施工質量的第一責任人，質保工程師和各責任工程師是各專業(yè)質量責 任人員，各部門負責人要按分工認真履行質量職責，施工中嚴格按國家、行業(yè)、地方強制性標準規(guī)范要求進行設計、采購、施工與驗收。 培訓計劃 工程施工前，項目部要對進場的全體員工 (包括分包隊伍、臨時工 )進行質量教育 ， 主要進行以執(zhí)行技術標準和施工驗收規(guī)范、實施質量計劃 ， 保證質量體系的正常運行的為 主要的全員教育； 本工程所有的特殊工種 (焊工、探傷工、電工、起重工、機動車輛駕駛和吊車司機及特殊崗位 ) 及 特殊崗位人員（計量員和質量檢查員、安全員） 必須進行相應的培訓 ， 并通過資格考核 ， 取得相應的資格證書，培訓工作執(zhí)行《培訓管理程序》； 服務計劃 為作好開工前、施工中和交工后的服務，及時了解業(yè)主對施工質量的意見 ， 掌握工程和產品的質量狀況 ， 最大限度地滿足業(yè)主的需要 ， 合同簽訂前或開工前 ， 如果業(yè)主提出要求 ， 由技術質量部負責向業(yè)主提供涉及本工程的技術咨詢 ， 并做工作記錄； 工程施工過程中 ， 技術質量部負責根 據業(yè)主的要求，按有關規(guī)定協(xié)助聯(lián)系設計修改并保存其記錄 ； 工程部與安全部負責為業(yè)主提供服務以及組織投料試車的保運工作。若有不合格項 ， 按《不合格品的控制程序》進行處理 ， 使其達到交工條件； 工程交付后 ， 工程部還應組織人員參加工程投料