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學院教職工考核辦法(文件)

2024-11-19 00:25 上一頁面

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【正文】 項總分分別計100、80、60、40分。若課題獲獎,則按一、二、三等獎依次加110分。fjnFLDa5Zo(4)參評教科研成果。HbmVN777sL(6)教學活動。(8)專利發(fā)明。(1)教科研工作滿分為10分,超出部分轉入下一考核期,以此類推。(2)科研工作考核每年組織一次,考核程序如下:①個人填寫教科研工作申報表,并將證明材料原件交所在系部。教師個人參加市級以上技能大賽并獲三等獎以上的,參照上述加分標準加分。由行業(yè)主管部門、系統(tǒng)或學(協(xié))會牽頭組織,經(jīng)學院審批同意參加的二類競賽按一類競賽降低一個級別的標準計分。gIiSpiue7A(二)各系部教輔人員、工勤人員由各系部制定考核辦法,組織考核。uEh0U1Yfmh(一)工作態(tài)度(10分)(5分)(1)考核內(nèi)容參照《東營市技師學院教師職業(yè)道德及行為規(guī)范》,按照《東營市技師學院處室人員“十不準”》等有關規(guī)定,對行政處室人員愛崗敬業(yè)、為人師表等方面進行考核。凡出現(xiàn)以下情形之一者,實行職業(yè)道德考核“一票否決”,考核成績?yōu)?分。②一年內(nèi)不得申報高一級專業(yè)技術職務,一年內(nèi)不得競聘高一級專業(yè)技術崗位。③開會、培訓、學習等學院統(tǒng)一安排的重大活動,無故不參加者每次扣1分。最高分不超過25分。擁護和執(zhí)行學院決定、決議,模范執(zhí)行學院各項規(guī)章制度;工作有計劃,能體現(xiàn)學院的辦學理念和工作思路,年終或學期結束有工作總結;踐行服務理念,保障工作正常運行;顧全大局,服從安排,忠于職守,積極履行職責;服務育人,管理育人;尊重他人,團結同志,自覺維護集體榮譽。3cdXwckm15 為避免中層干部與干事的工作表現(xiàn)成績因考核評價主體不同而產(chǎn)生評價差異,將中層干部與干事的工作表現(xiàn)成績進行修正,具體修正辦法為:將中層干部與干事的工作表現(xiàn)考核成績最高分的差值作為修正值,對中層干部或干事工作表現(xiàn)考核成績進行修正,修正值作為中層干部或干事的工作表現(xiàn)考核成績。第三部分兼課教師教學業(yè)務考核辦法一、考核對象除系部人員以外的所有兼課教師。J0bm4qMpJ9(二)常規(guī)教學規(guī)范(40分)(15分)認真鉆研課程標準或教學大綱,吃透教材,按標準要求認真設計每堂課。(1)上課準備不充分,無課堂教學方案設計上課,每次扣1分。bR9C6TJscw (5分)教師授完課后,要給學生布置適當?shù)恼n后作業(yè)或實習報告,布置的作業(yè)或實習報告要及時認真批改。DJ8T7nHuGT 學生考試考核成績。15M(保留一位小數(shù))(X=學生成績在[10090]甲等區(qū)間人數(shù)的百分比、Y=學生成績在[9075]乙等區(qū)間人數(shù)的百分比、Z=學生成績在[7560]丙等區(qū)間人數(shù)的百分比、M=教師的學生考試考核成績在教師業(yè)務考核中所占的分值,考試科目為15分、考查科目為13分。Kp5zH46zRk (10分)包括教師的工作態(tài)度、課堂教學、作業(yè)布置與批改、教書育人、教學效果等。各系部成立/ 9 教師考核工作小組,每學期末對所屬兼課教師進行考核,考核成績報教務處。)考核領導小組考核領導小組組長由校長擔任,成員由全體教職工民主推選,考核小組成員共計由9人組成。四、考核程序:(一)、公示教學成績、教師考勤數(shù)據(jù)以及教研成果,并于個人述職前宣布。(四)、確定考核等次。(注:此項實行民主賦分,教師民主賦分占60%,考評小組賦分占40%。使用教學忌語,在學生面前出現(xiàn)不文明行為的;兩課三操、體、音、美、綜合課等私自移做他用。此項由教師民主賦分,賦分依據(jù)教導處提供的上課、備課、批改、輔導等有關數(shù)據(jù)進行。重點考核班主任的班級管理,科任教師的課堂管理,宿舍管理員的宿舍管理等。(四)、教學效果(30分)。)(2)、帶有多個學科的按平均名次來評定。積極加強課外輔導,通過多種形式活動,培養(yǎng)學生興趣,提高學生能力。出滿勤記15分,扣完為止(法定產(chǎn)假、婚喪假及函授學習等除外),曠課一天扣5分。對教職工根據(jù)考評細則,采用定期考核和抽查相結合的方式,分專任教師和職工兩個系列量化評估??荚u組長: 成 員:量化評估,負分不保底,獎分不封頂。(二)師德表現(xiàn)。不配合學校工作,公開無理取鬧的,視其情節(jié)扣510分。③凡學校召開的各種例會,臨時性會議及升旗儀式等其他要求教職工參加的各項活動,無故缺席一次扣1分。(15分)以上考核時教導處核準學生數(shù)為準,到年末考核為止,每流失1人扣班主任2分。德育工作(5分)按學校要求扎實開展和配合學校德育工作,有轉化學困生的情況記載。(2)按教學常規(guī)辦事記3分。(1分)學校組織的業(yè)務學習無故不參加。(3)參加繼續(xù)教育。(3分)各教研組必須按要求組織教學比武、教學專題研究等教研活動,教師按教導處要求參加。(2)聽課。1教學效果。(說明:①六年級第二學期以統(tǒng)考成績?yōu)橐罁?jù);②成績計算按中心學校教學質量評價辦法執(zhí)行)b、合格率、優(yōu)秀率。(2)學校月考段考。未帶隊參賽按(4)考評。(六)、獎勵加分。(《茈湖口鎮(zhèn)中心學校教學工作獎勵方案》中記獎的項目不再重復記分)后勤人員崗位目標管理細則工作態(tài)度方面:(20分)熱愛教育事業(yè),積極參加政治學習,了解時事政治,遵守會議制度,上進心強,關心集體,關心他人,團結互助,廉潔奉公,顧全大局。對于學校各條線安排的各項工作(包括一些額外的工作)都能愉快地完成,不服從安排的扣3分,對學校各條線安排的工作有抵觸情緒的將視情況扣1-5分;(4)與同事、家長相處和諧,態(tài)度好。違者一次扣2分;門衛(wèi)必須嚴格履行門衛(wèi)職責,每查實一次未履行職責扣1——2分。報銷單據(jù)都要有經(jīng)手人簽名和證明人簽名,經(jīng)校長審批方可報銷。未盡到職責者扣3分;(4)圖書管理人員對學校書本、作業(yè)本的保管要做到擺放整齊有序,并按數(shù)按時發(fā)放到位,及時做好記錄和統(tǒng)計庫存的數(shù)據(jù)。巡查記錄不到位一次扣3分,存在隱患而未排查到位一次扣5分。操作人員上班時穿工作服,進入操作間不吸煙。經(jīng)檢查不合格或有違規(guī)行為,一次扣3分。(3)因故臨時外出,必須請示領導批準方可外出,否則將視為曠工,并扣10分。后勤工作是學校整體工作不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),本著打造“精品名校”的指導思想,后勤工作必須更上一個臺階,同時加大管理力度。①事假、病假、產(chǎn)假、婚(喪)、學習培訓假、探親假按《新鋪鄉(xiāng)中心學校教職工請假制度》執(zhí)行。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次扣2分;(3)飯?zhí)脙?nèi)餐餐清,做到地面、墻壁、灶臺、灶場、桌板、洗碗炊事機械等用具以及主、副食品等擺放整齊,清潔衛(wèi)生。(20分)學習理解并模范遵守政策、愛崗敬業(yè),忠于職守,具有高度的自覺性和責任感,工作積極主動,精益求精,出色地完成自己的本職工作。未盡到職責扣3分;安全巡查做到一日一排查,一周一臺帳,一月一反思。同時加強安全意識,認真保管好現(xiàn)金、印章、收據(jù)、帳冊等,防止丟失。否則扣5分;業(yè)務技能方面:(20分)能勝任本職工作,精通業(yè)務,精明能干,立足本職,刻苦鉆研業(yè)務,提高自身素質。服務意識方面:(20分)樂于奉獻,吃苦耐勞,工作態(tài)度端正、和藹,服務熱情周到,語言舉止文明,服務育人,為人師表。準時參加學校明確規(guī)定要求參加的各種集體活動(升旗、早操、集會、外出活動等),工作時間不做與工作無關的事,違反規(guī)定的將視具體情況,每次扣1-2分;(因公外出除處)(2)準時出席會議,認真做好筆記,不無故缺席。(滿勤是指全年無病事假,無曠工、遲到、早退行為)以《茈湖口鎮(zhèn)中心學校教學工作獎勵方案》為依據(jù),每獲獎金100元即對應記獎勵加分1分。(4)未任課的教師教學效果以學校行政、教師的民主測評得分為依據(jù),90分以上記20分,以下每低5分扣1分。合格率和優(yōu)秀率各記4分。合格率達90%記4分,優(yōu)秀率達15%記4分。4分。(3)個人教研。缺一次活動扣教研組長1分,該組教師每缺一次扣1分;教研組無研究專題扣教研組長1分。校本教研。(2分)為了配合書香校園建設,學校要求教師業(yè)務學習筆記全年不少于10000字。因特殊情況經(jīng)中心學校批準的不扣分。(五)教學工作(50分)工作量。由學校認定人為造成學生流失扣當事人15分,不扣本班班主任的該項得分。臨時性工作任務(2分)不接受學校布置的臨時性工作任務,每一次扣1分。(10分)①事假、病假、產(chǎn)假、婚(喪)、學習假、探親假按《茈湖口鎮(zhèn)中心學校教職工請假制度》執(zhí)行。記分辦法:師德量化考核分數(shù)10%。(2分)按要求參加政治學習,全年寫政治筆記5000字(查筆記)。(校長室由中心學校組織考評)結果作為年終評先評優(yōu)、教師績效工資、職稱評定的重要依據(jù),專任教師和職工兩個系列的優(yōu)崗按上級分配的指標進行分配,采取四舍五入法計算。桐木初級中學 二0一二年六月三十日第五篇:教職工績效考核辦法2017年教職工崗位目標考核實施方案一、指導思想: 以“十八大會議精神”和“習總書記講話精神”為指導,以《資陽區(qū)教育局教師崗位目標考評辦法》及《茈湖口鎮(zhèn)中心學校教育工作目標管理考評方案》為依據(jù),以全面推進素質教育、落實教育強縣精神為出發(fā)點,以深化教育改革、規(guī)范工作過程為重點,推動我校教育教學工作全面發(fā)展。(只記最高獎次,不記累積獎。(五)、教研成果(10分):搞好個人研修,苦練教學基本功,堅持寫好教學札記,定期進行教學反思;積極參與校本教研,搞好教研專題總結;搞好微型課題研究,取得一定成效。(1)、九年級教學成績按第一學期期末片區(qū)聯(lián)考有效名次綜合評價。)以上三項實行民主賦分,教師民主打分去掉三個最高分,去掉三個最低分,考評小組賦分去掉一個最高分,去掉一個最低分。)(三)、管理學生(10分)。不服從學校臨時正當?shù)墓ぷ鞣峙?,消極怠工或不按時完成學校布置的各項工作任務的。鬧不團結,有打架斗毆等損害教師形象行為的,情況特別嚴重的由考核領導小組提名復議。五、考核內(nèi)容及賦分標準:(一)、師德修養(yǎng)(15分)。被考核人書寫個人工作總結,填寫考核
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