工程合同管理制度(文件)
【正文】 制、簽字方式應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。合同評(píng)審由相關(guān)部門參加，合同評(píng)審記錄經(jīng)參會(huì)相關(guān)人員及主持人簽字后，做為辦理合同審簽的附加材料，履行合同審簽程序。合同雙方均不得擅自修改投標(biāo)價(jià)款、投標(biāo)方案、供貨范圍、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。4）整體項(xiàng)目技術(shù)具有可靠性。8）對(duì)方主體資信可靠，有履約能力。3）投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確。：1）文字表達(dá)清晰準(zhǔn)確。5）相關(guān)附件齊全。評(píng)審意見應(yīng)明確、具體、詳細(xì)。合同承辦人辦理合同審簽單，各部門審簽人員應(yīng)在審簽單上簽署明確的意見，禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語言。簽署完畢的合同由計(jì)財(cái)部加蓋合同專用章，并留存合同正本一份，三期計(jì)劃組一份。下列合同正式簽訂后7日內(nèi)，有計(jì)劃組將合同文本（電子版）報(bào)華電國際備案：；、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、調(diào)試合同；，包括：四大管道、封閉母線、電纜、橋架等。、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照合同約定或法定的標(biāo)準(zhǔn)和方式在規(guī)定的日期內(nèi)由合同承辦部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門驗(yàn)收，各有關(guān)部門應(yīng)積極配合驗(yàn)收工作。、不全面時(shí)，應(yīng)在約定、法定或盡可能短的合理期限內(nèi)及時(shí)向?qū)Ψ教岢霎愖h。變更或解除協(xié)議經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致后簽字、蓋章生效。合同承辦人迅速收集下列有關(guān)證據(jù)，并應(yīng)及時(shí)告知計(jì)劃組：，包括附件、變更或解除的協(xié)議、有關(guān)電報(bào)、信函、圖表、視聽材料等；、履行合同的有關(guān)資料及有關(guān)的票據(jù)、票證；、樣品、鑒定報(bào)告、檢測(cè)結(jié)果等；。、裁決、判決時(shí)，承辦人應(yīng)及時(shí)與計(jì)劃組聯(lián)系，并報(bào)法定代表人同意后，向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。按照青島公司有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。依據(jù)情節(jié)輕重分別給予200元～1000元經(jīng)濟(jì)處罰。應(yīng)按《華電國際電力股份有限公司基建工程關(guān)聯(lián)交易管理辦法》報(bào)批，關(guān)聯(lián)交易信息披露前不得簽訂合同或支付合同款。合同履行中因技術(shù)障礙而無法履行的，由承辦部門提出變更建議，經(jīng)各相關(guān)部門評(píng)審會(huì)簽統(tǒng)一意見后，由計(jì)劃組報(bào)華電國際公司同意后，由承辦部門按合同管理工作程序辦理相關(guān)手續(xù)，將變更后合同正本報(bào)檔案管理部門歸檔，并將副本報(bào)計(jì)財(cái)部、計(jì)劃組各一份。按情節(jié)輕重依據(jù)青島公司有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)行政處分并給予1000元～20000元的經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。:：訂立虛假合同；偽造合同；采取欺詐、脅迫等手段訂立合同；非法轉(zhuǎn)讓、倒賣合同；與對(duì)方惡意串通訂立合同，以謀取個(gè)人或小集體利益的違法行為；未經(jīng)授權(quán)、超越代理
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