【正文】 趣小組、大課間、科學(xué)實驗（實驗內(nèi)容要上傳）等活動。每課時5元，保質(zhì)保量上好課。固定資產(chǎn)、圖書閱覽、儀器實驗、藝術(shù)體育、微機網(wǎng)絡(luò)等室必須有總帳、分類帳、使用記錄等臺帳（標準參照相關(guān)要求），其它業(yè)務(wù)情況考核按要求執(zhí)行。：①教學(xué)獎勵：每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一測試、閱卷的學(xué)科，教學(xué)成績計算方法：優(yōu)秀率*30%+合格率*30%+平均分*40%=考核成績。基準分值為90分。①短期課題在市級教科所立項，結(jié)題分別加10分。單項協(xié)會類刊物發(fā)表視同交流；教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié)獲區(qū)級（4）；市級（18）；省級（1112）；國家級（218）同類獲雙獎或雙交流取最高獎次。②教師個人參加學(xué)校各種評比競賽活動獲獎的，根據(jù)不同名次加3分，獲區(qū)基本功比賽分別加（15）；市級基本功比賽（15）；省級基本功比賽（24）；優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類減半。④教師輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校舉辦的競賽活動獲團體前三名（含一、二、三等獎）的，依次加3分。區(qū)田徑運動會團體成績上升一個名次給輔導(dǎo)教師獎勵30分。市級不超過20分；輔導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)級競賽或在市級以上發(fā)表（教師獲輔導(dǎo)獎次的）分別給輔導(dǎo)教師加4分；市級為6；花錢參賽不加分。⑥分管后勤工作及為學(xué)校創(chuàng)收按學(xué)期計算，純利潤達每10萬元相關(guān)人員共加20分，依次類推。主要設(shè)立管理崗位津貼、臨時性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。其中，教研組評分占10%，職能部門評分40%，校長室綜合評分占20%；考核小組打分占30%。優(yōu)秀比例不超過15%20%。教師如若對考核結(jié)果有異議，必須要以“書面形式”向?qū)W?？冃Э己诵〗M提出復(fù)核申請。（八）結(jié)果確定和運用：管理崗位津貼（指副校級、中層干部、班主任、年級組長）、臨時性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。③教職工為學(xué)校爭得特殊榮譽取得突出成績的，由校長室集體研究確定獎勵標準。（九）相關(guān)說明《大慶路小學(xué)班主任工作績效考核辦法》考核，特殊人群按局相關(guān)要求執(zhí)行。二、基本原則堅持以德為先注重實際的原則，堅持激勵先進、促進發(fā)展的原則，堅持客觀公正、簡便易行的原則。管理人員績效考核的主要內(nèi)容：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德與能力；履行教育法律法規(guī)及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)；在本職工作中，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新取得的工作成績；在工作崗位上發(fā)揮的實際作用；及各項工作完成的質(zhì)量、效率等方面予以考核。評價等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。其中教師代表將從教師中民主推薦產(chǎn)生（每學(xué)年一次）。教職工對考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向?qū)W校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門申述。備課組長：設(shè)置語文、數(shù)學(xué)備課組長各3名，英語備課組長1名，體育組長1名，綜合組備課組長1名工會主席、大隊輔導(dǎo)員享受備課組長待遇。遵紀守法、依法執(zhí)教。為人師表、情操高尚，敬業(yè)、奉獻、甘為人梯。學(xué)生、家長、社會反饋良好。（2）其他未列入考核成果項目的成果，經(jīng)考核小組協(xié)商確定。②計劃、總結(jié)撰寫不認真或不符合要求者扣1分。備課節(jié)數(shù)不足規(guī)定節(jié)數(shù)的80 %扣4分。④做不到一課一案者扣2分⑤教學(xué)環(huán)節(jié)中不注重學(xué)生能力培養(yǎng)過程設(shè)計、沒有精心選擇教法、指導(dǎo)學(xué)法、精心設(shè)計練習(xí)者扣5分。②作業(yè)無等級評定（作文詳批部分無眉批、尾批），批改不認真者一次扣１分。５、考試與輔導(dǎo)（５分）①無故不按學(xué)?；蛏弦患壗逃块T規(guī)定按時組織考試者每次扣２分。６、教研活動（１０分）①不按時完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù)，每少兩節(jié)扣１分。③聽課記錄不詳實，沒有中肯的評課意見，每次扣１分。③測試分析不認真、不及時、敷衍了事，每次扣１分。④缺少批改記錄一次扣１分。領(lǐng)導(dǎo)問卷占30%、教師問卷占30%、學(xué)生問卷占40%。②無集體備課記錄者扣2分。④學(xué)期工作總結(jié)不按時上交者扣1分。學(xué)生學(xué)業(yè)成績說明：區(qū)占位獎勵，以年級為單位，達到都得，達不到都不得。多人參加的活動只獎勵最高獎項一人。關(guān)心、關(guān)愛每一名學(xué)生，關(guān)心學(xué)生身心健康。落實素質(zhì)教育要求。備課組長考核參照《義務(wù)教育學(xué)校備課組長績效考核辦法》執(zhí)行。因此設(shè)置各崗位如下：校級干部：兩名 中層干部：兩名 班主任：每班一名年級組長：因平行班不足四個，不足設(shè)置年級組長的標準，年級組長工作由主任承擔(dān)。對考核結(jié)果在合格以上的教師，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)以相應(yīng)的獎勵性績效工資。具有下列情形之一，考核結(jié)果為不合格：從事有償家教，造成不良后果的；損害學(xué)生利益，造成嚴重后果的；以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序的；因工作失誤造成人員傷亡或?qū)W校財產(chǎn)遭受嚴重損失的；違反《東麗區(qū)教師從教行為八不準》，造成惡劣影響和后果的；受行政、黨內(nèi)處分，以及觸犯法律法規(guī)的。六、考核方法月考核依據(jù)核算后教師工作量，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，結(jié)合每月的工作檢查情況進行等級評價，評價等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。四、考核時間每月末進行月目標考核結(jié)合考核第一學(xué)期（每年12月底左右）一并進行第二學(xué)期與每學(xué)年末（7月底前）一并進行五、考核內(nèi)容教師績效考核的主要內(nèi)容：政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)；學(xué)科教育教學(xué)工作；教育科研和專業(yè)發(fā)展；參加學(xué)校各項活動及出勤等幾個方面予以考核。如有不同建議，請在本月19日上午下班前向校長室反饋。3．支教人員獎勵性績效津貼發(fā)放，按上級有關(guān)部門文件執(zhí)行。年級組長按每月40元享受獎勵性績效津貼。，合理確定獎勵性績效工資分配等次，堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。4．教師定期考核的基本程序：①教師填寫《績效考核評價表》，進行個人總結(jié)和述職；②組織民主測評；③學(xué)校績效考核小組對教師進行考核，并根據(jù)考核情況，參考民主測評和平時考核的結(jié)果得出考核得分；④學(xué)校績效考核小組集體研究確定教師考核等次；⑤在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期為5天)，受理對考核結(jié)果有異議教師的復(fù)核申請；⑥學(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報上級主管部門備案。定期考核分為學(xué)或?qū)W期考核，由學(xué)?？冃Э己诵〗M依據(jù)學(xué)?？冃Э己藢嵤┘殑t對被考核人進行考核。根據(jù)實際聘任的崗位，主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況。教師承擔(dān)學(xué)校其它工作的獎勵辦法由校長室考核獎勵。⑤學(xué)校在區(qū)驗收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的，給分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人合計區(qū)級30分獎勵。依次類推；語、數(shù)、英、科技、藝術(shù)、信息技術(shù)等科目組隊參加區(qū)級團體（5人以上）比賽獲一、二、三等獎給予輔導(dǎo)教師112分，市級比賽加15分。學(xué)校組隊參