跟單員的績(jī)效考核表(文件)
【正文】 制訂公司統(tǒng)計(jì)、審計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批報(bào)銷(xiāo)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒付。河北一犇農(nóng)機(jī)有限公司2012年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責(zé)及績(jī)效考核一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施程序，考核比例為15%。四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品整改計(jì)劃，考核比例為20%。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。四、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，占考核比例為10%。三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)比價(jià)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，占考核比例為35%。二、依據(jù)基建計(jì)劃制定月、日進(jìn)度，確保按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)，占考核比例為30%。河北一犇農(nóng)機(jī)有限公司2012年2月10日第五篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核表員工績(jī)效考核表（KPI考核用）員工績(jī)效考核表（KPI考核用）被考核人 個(gè)人編號(hào) 填表日期 所在部門(mén) 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）較差（1分）極差（0分）考核項(xiàng)目考核得分自我考核直接領(lǐng)導(dǎo)考核分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重備注個(gè)人素質(zhì)品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表10%有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能以集體利益為重10%溝通能力和親和力8%學(xué)習(xí)、總結(jié)能力10%主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度和能力10%責(zé)任心10%靈活性9%創(chuàng)造性以及潛力9%良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力8%遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度8%1職業(yè)操守8% 100%——工作態(tài)度出勤狀況15%對(duì)待工作責(zé)任心17%對(duì)待工作熱情度17%能主動(dòng)完成工作任務(wù)19%能尋求更好的方法來(lái)完成工作10%積極主動(dòng)地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門(mén)保持良好的協(xié)作關(guān)系12%遵守工作規(guī)范10% 100%——專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)30%相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)15%外語(yǔ)知識(shí)15%計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)20%參加各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能20% 100%——工作能力能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)20%能正確理解上級(jí)安排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方資源以達(dá)成目標(biāo)15%能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系15%對(duì)承擔(dān)的工作熟練掌握，有成功完成的經(jīng)驗(yàn)18%工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入12%對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性10%在承擔(dān)工作上有發(fā)展?jié)摿?0% 100%——工作業(yè)績(jī)(以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn))合計(jì)— 面？ 您認(rèn)為被考核人哪些方面需要改進(jìn)？ 評(píng)語(yǔ)。占考核比例為30%四、負(fù)責(zé)制定安全制度，落實(shí)安全措施，安全文明施工，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，占考核比例為20%。五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守采購(gòu)規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。河北一犇農(nóng)機(jī)有限公司2012年2月10日崗位職責(zé)及績(jī)效考核表供應(yīng)、外協(xié)、采購(gòu)部職責(zé)及績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)采購(gòu)主管，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定月、日供應(yīng)需求和采購(gòu)計(jì)劃；制定采購(gòu)規(guī)章制度，占考核比例為10%。二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料保密工作，考核比例為10%。三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。五、做好編制年、季、月公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作，做好稅務(wù)申報(bào)及公司各項(xiàng)年檢工作，考核比例為10%。三、做好公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計(jì)、審查工作，做好公司、車(chē)間、各經(jīng)營(yíng)科室成本核算工作?？己吮壤秊?5%。五、制定公司建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)計(jì)劃，按期完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。二、著力做好公司人才庫(kù)人才儲(chǔ)備工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)懲工作，占考核比例為15%。五、落實(shí)執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗(yàn)收制度，開(kāi)好班組晨會(huì)。
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