某某化工公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度(文件)
【正文】 發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》 的通知為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和上級(jí)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制止“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要調(diào)整時(shí)必須提前向調(diào)度室提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可調(diào)換班。交班人對(duì)當(dāng)班存在的問題和處理情況以及需要注意的事項(xiàng)和對(duì)下一班的建議等向接班人交待清楚，并填寫好交接班記錄和信息卡。帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。附件2 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度堅(jiān)持在井下進(jìn)行交接班，認(rèn)真做好交接班記錄。超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。每天由安監(jiān)站統(tǒng)一整理，對(duì)存在的問題和安全隱患以整改表的形式，下發(fā)整改通知，責(zé)任單位必須按整改表的規(guī)定期限及時(shí)進(jìn)行整改到位。調(diào)度室人員按照礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃的安排，在調(diào)度室掛牌公示當(dāng)天、當(dāng)班的值班、下井帶班人員姓名、職務(wù)，并在調(diào)度日志上做好記錄。具體由勞資科牽頭，綜合辦、調(diào)度室、安監(jiān)站參加對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)公司安委會(huì)審定后執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間，地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見進(jìn)行登記，并有專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。5帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰款2000元/次。附件6 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全礦員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。⑵現(xiàn)場(chǎng)帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。通過督促檢查，促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。圍繞區(qū)委、區(qū)政府對(duì)干部工作作風(fēng)的相關(guān)要求進(jìn)行督查。四、督查要求（一）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人要按照局統(tǒng)一安排，認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班、科室值班”制度，每周安排隨訪督查至少1次。五、督查結(jié)果督查結(jié)果按月公示，每2個(gè)月考核評(píng)選一次，成績最好科室授予“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)科（室）”稱號(hào)，并在全局大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表彰。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄；（7）加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。5 考核與獎(jiǎng)懲（1）公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；（6）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。本制度自頒布之日起執(zhí)行。（二）帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要以高度的責(zé)任感，切實(shí)履行好督查職責(zé)，做到評(píng)價(jià)客觀公正。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)督辦、及時(shí)處理。全面準(zhǔn)確地反饋督查情況，不瞞報(bào)、不漏報(bào)。第四篇：計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)干部帶班督查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，努力建設(shè)“紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的計(jì)生局機(jī)關(guān)，從2012年起實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查工作制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：一、督查方式實(shí)行周督查工作制度，每周由局帶班領(lǐng)導(dǎo)組織辦公室及值班科室對(duì)各科室的
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