某公司績(jī)效管理制度培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】EVA第二年度績(jī)效評(píng)估情況說(shuō)明綱要?日程安排?EVA第二年度績(jī)效考核操作細(xì)則?較往年相比的異同?績(jī)效管理制度?歸納和總結(jié)日程安排?考評(píng)時(shí)間：——工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)提交HR部—向HR部提交考評(píng)表

2025-03-08 10:15

某公司項(xiàng)目管理制度培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】安徽中糧生化燃料酒精有限公司工程項(xiàng)目管理制度培訓(xùn)設(shè)備管理處項(xiàng)目管理制度組成項(xiàng)目管理制度立項(xiàng)管理竣工驗(yàn)收管理后評(píng)價(jià)管理檔案管理風(fēng)

2025-01-06 00:20

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】新建京滬高速鐵路?JHTJ-1?標(biāo)安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)教材中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司靜海梁場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1?范圍本制度規(guī)定安全生產(chǎn)的

2025-04-07 21:07

安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】新建京滬高速鐵路JHTJ-1標(biāo)安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)教材中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司靜海梁場(chǎng)1安全生產(chǎn)管理制度1范圍本制度規(guī)定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，適應(yīng)于本梁場(chǎng)各單位。2管理職能工程管理

2025-05-14 07:24

人事管理制度培訓(xùn)教材(ppt79頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)課程課程要點(diǎn)?公司組織架構(gòu)?關(guān)于規(guī)章制度傳達(dá)和學(xué)習(xí)?員工入職指引?離職管理規(guī)定?薪金福利制度?員工考勤、休假制度?培訓(xùn)制度?工作責(zé)任追究制度?獎(jiǎng)懲管理制度目的為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理，促進(jìn)公司工作規(guī)范化、制度化，逐步使公司的人事管理系統(tǒng)化公司

2025-01-21 01:40

后備人才管理制度培訓(xùn)教材(ppt)-人事制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度培訓(xùn)教材人力資源中心制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、后備人才庫(kù)管理的基本原則：（一）分級(jí)管理：1、后備人才庫(kù)分為：一級(jí)后備人才庫(kù)、二級(jí)后備人才庫(kù)、三級(jí)后備人才庫(kù)。2、一級(jí)人才庫(kù)及總部職能部門(mén)的二級(jí)人才庫(kù)由集團(tuán)人力資源中心干部處負(fù)責(zé)管理；

2025-08-10 10:13

財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革培訓(xùn)教材為了推進(jìn)財(cái)政預(yù)算制度改革，建立以國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中收付為主要形式的現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理制度，我們根據(jù)財(cái)政部財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革文件和省財(cái)政廳財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革文件的精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，研究制定了連云港市財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革文件?，F(xiàn)將財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的相關(guān)情況介紹如下：一、建立現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度是

2025-09-02 10:06

工廠管理培訓(xùn)教材匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】工廠管理全套培訓(xùn)教材第1章采購(gòu)管理本章重點(diǎn)講述了工廠采購(gòu)的具體實(shí)施步驟和方法，包括準(zhǔn)備采購(gòu)訂單計(jì)劃，整理物料清單和文件、發(fā)出采購(gòu)訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容，還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購(gòu)的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購(gòu)部門(mén)的職能有哪些？采購(gòu)部門(mén)的職能主要包括：（1）及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息，保持良好的內(nèi)

2025-04-17 03:49

企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧技能點(diǎn)1如何定位企業(yè)管理制度　　7技能描述　　企業(yè)內(nèi)部管理制度是提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提，它的設(shè)計(jì)和實(shí)施是著眼于企業(yè)管理的需要，并要應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。以下主要從幾個(gè)方面介紹怎樣定位和審視企業(yè)內(nèi)部管理制度：　　1．基礎(chǔ)制度的形式類(lèi)型　　企業(yè)管理有三個(gè)層次：①高層管理，即對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和資源在整體上的一種把握和控制，包

2025-04-18 08:19

文檔管理制度之培訓(xùn)教材0-資料下載頁(yè)

【摘要】我們的困惑◆文件與檔案的關(guān)系●文件（記錄/規(guī)范/程序文件/圖樣/報(bào)告/標(biāo)準(zhǔn)）是原始追溯證據(jù)，依產(chǎn)生周期收集、整理成冊(cè)后，按保存時(shí)間保管；文件歸集保存檔案前身歸宿信息及其承載媒介！文件是什么●記錄、規(guī)范、程序文件、圖樣、報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)；●媒價(jià)可以是紙張

2025-03-09 18:29

科室制度培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】科室制度培訓(xùn)王競(jìng)軍科室質(zhì)控小組組成?組長(zhǎng)：王競(jìng)軍（科主任）?副組長(zhǎng)：趙琳（科副主任）、李麗（護(hù)士長(zhǎng)）?質(zhì)控員：劉洪波、褚亞昆、李雪蓮、黃一維、柴亞賢具體分工?王競(jìng)軍負(fù)責(zé)全面醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。?趙琳負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理（包括病歷質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、診斷、安全）。?李麗負(fù)責(zé)全面護(hù)理質(zhì)量管理。?劉洪波、黃

2025-03-14 01:19

科室制度培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】科室制度培訓(xùn),王競(jìng)軍,科室質(zhì)控小組組成,組長(zhǎng)：王競(jìng)軍（科主任）副組長(zhǎng)：趙琳（科副主任）、李麗（護(hù)士長(zhǎng)）質(zhì)控員：劉洪波、褚亞昆、李雪蓮、黃一維、柴亞賢,具體分工,王競(jìng)軍負(fù)責(zé)全面醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。趙琳負(fù)責(zé)...

2025-10-19 22:25

制度建設(shè)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】管理的模式一、人治模式?顧名思義，人治模式就是使用強(qiáng)人治理。中國(guó)的儒家思想特別強(qiáng)調(diào)人治，主張為政在人，以身作則，通過(guò)使用賢人來(lái)治理國(guó)家。這時(shí)的國(guó)家治理，明顯具有秘密性、隨機(jī)性和不可預(yù)知性等特點(diǎn)。二、法治模式?隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，部門(mén)和員工增多，管理層級(jí)增多，老板一雙眼睛越來(lái)越難照看整個(gè)企業(yè)了。于是，我們想到了建立制度，淡

2025-03-15 18:25

cpk培訓(xùn)教材電子工程培訓(xùn)教材工程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】CPK培訓(xùn)教材Qualityjankywolf教材編號(hào):QC-009版本:【電子工程培訓(xùn)教材】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到改進(jìn)與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的

2025-06-07 16:21

某集團(tuán)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章　管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所

2025-04-06 04:05

雨潤(rùn)集團(tuán)培訓(xùn)教材匯總-廉政舉報(bào)管理制度培訓(xùn)教材(參考版)

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