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正文內(nèi)容

大學(xué)生產(chǎn)實習(xí)日志(文件)

2024-11-16 00:01 上一頁面

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【正文】 放點,然后兩人拉尺,一人擺動可以任意那根線與鋼尺的尺寸穩(wěn)合,然后龍門板上固定施工線,用鋼尺從頭再校對一次,確認(rèn)無誤后四周掛線、鋼尺校核,根據(jù)圖紙上的軸線尺寸用鋼尺量取放點,用鉛垂垂于地面,這樣就可以用石灰粉分別放開挖線了,用水準(zhǔn)儀在龍門板上測放控制高程。2010年8月227日晴這兩天我們主要學(xué)習(xí)、了解建筑物基礎(chǔ)施工測量和灰土地基的有關(guān)技術(shù)問題。三、基礎(chǔ)標(biāo)高控制。四、基礎(chǔ)面標(biāo)高檢查。具體檢查方法:在軸線(或墻邊線)四周交點上安置經(jīng)緯儀,以一個邊的軸線(或墻線)定向,測定另一個邊上的軸線(或墻邊線)之間的夾角。(2)分層鋪灰土:每層的灰土鋪攤厚度為30cm每步。(4)考慮到本工程進(jìn)入雨季,控制好商品灰土的含水率,必須符合設(shè)計要求,必須作到隨拌、隨鋪已保證灰土含水率和壓實系數(shù),認(rèn)真執(zhí)行分層夯實的規(guī)定。2)留槎和接槎,分層留接槎的位置、方法正確,接槎密實、平整。2010年8月229日 晴 229日兩天,李工帶著我下基坑看了鋼筋的綁扎,并簡略的教了我綁扎方法,后來又參考了一下相關(guān)資料,總結(jié)如下:1.核對成型鋼筋:鋼筋綁扎前,應(yīng)先按設(shè)計圖紙核對加工的半成品鋼筋。3.預(yù)埋管線及鐵活:預(yù)留孔洞位置應(yīng)正確;樁伸入承臺的鐵筋、承臺梁上的柱子、板墻插鐵,應(yīng)按圖紙綁好,綁扎應(yīng)牢固(應(yīng)采用十字扣綁扎或焊牢,其標(biāo)高、位置、搭接錨固長度等尺寸應(yīng)準(zhǔn)確,不得遺漏和移位。5.墊塊:底部鋼筋下墊水泥砂漿或大理石墊塊,保護層的厚度40mm,每隔1m放一塊,側(cè)面的墊塊應(yīng)與鋼筋綁牢,不應(yīng)遺漏。如有顆粒狀或片狀老銹、經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。B.彎鉤的朝向應(yīng)正確。接頭處彎折不大于4度,且不大于2mm。10 尺量檢查 箍筋構(gòu)造筋間距 焊接 177。5 5 鋼筋彎起點位移尺量檢查 6 焊接預(yù)埋件 中心線位移 5 尺量檢查水平高差 +3-0 受力鋼筋保護層 基礎(chǔ) 177。開始泵送時,泵送速度宜放慢,油壓變化應(yīng)在允許值范圍內(nèi),待泵送順利時,才用正常速度進(jìn)行泵送。當(dāng)葉片被卡死時,需反轉(zhuǎn)排隊,再正轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)一定時間,待正轉(zhuǎn)順利后方可繼續(xù)泵送。泵送管道的水平換算距離總和應(yīng)小于設(shè)備的最大泵送距離。2%,砂灰膏控制在177。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。如不符合模數(shù)時,可將門窗口的位置左右移動。所以排磚時必須有個全盤考慮。大角盤好后再復(fù)查一次,平整和垂直完全符合要求后才可以掛線砌墻。砌磚一定要跟線,“上跟線、下跟棱,左右相鄰要對平”。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完,水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完,不得使用過夜砂漿,砌清水墻應(yīng)隨砌隨劃縫,劃縫深度為8~10mm,深淺一致,清掃干凈,混水墻應(yīng)隨砌隨將舌頭灰刮盡。隔墻與墻或柱子同時砌筑時可留陽槎加預(yù)埋拉結(jié)筋。10)構(gòu)造柱做法:凡設(shè)有構(gòu)造柱的結(jié)構(gòu)工程,在砌磚前,先根據(jù)設(shè)計圖紙將構(gòu)造柱位置進(jìn)行彈線,并把構(gòu)造柱插筋處理順直。這也是保證支模過程的質(zhì)量保證。各種材料模板的制作,應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。并應(yīng)在支架的兩端和中間部分與建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行連接。需進(jìn)行二次支撐的模板,當(dāng)安裝二次支撐時,模板上不得有施工荷載。鋼筋端頭制備:鋼筋端面應(yīng)切平,并宜與鋼筋軸線相垂直;在鋼筋端部兩倍直徑長度范圍內(nèi),若有水泥等附著物,應(yīng)予以清除。試焊、作試件:工程開工正式焊接之前,要進(jìn)行現(xiàn)場條件下鋼筋氣壓焊工藝性能的試驗。試驗合格后,按確定的工藝進(jìn)行氣壓焊。鋼筋端面的合適加熱溫度應(yīng)為1150~1250℃;鋼筋鐓粗區(qū)表面的加熱溫度應(yīng)稍高于該溫度,并隨鋼筋直徑大小而產(chǎn)生的溫度梯差而定。2010年9月6日晴施工方案的擬定是單位工程施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容,這是陳工在工地上一再給我們說的話。既要考慮施工的技術(shù)措施,又必須考慮相應(yīng)的施工組織設(shè)計,并確保落實。對不同結(jié)構(gòu)的單位工程,其施工方案的擬定的側(cè)重點也不相同。2010年9月8日 晴這幾天通過與工地現(xiàn)場的監(jiān)理的溝通,我了解了監(jiān)理的一般工作程序,大約如下: 總程序(1)參加投標(biāo),取得項目的監(jiān)理任務(wù)。(5)按監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。工程項目監(jiān)理的主體是監(jiān)理單位;客體是工程項目;其依據(jù)是國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,有關(guān)工程項目的法律、法規(guī),建設(shè)監(jiān)理合同,其他合同等。工地現(xiàn)場一共有三臺塔吊,每個塔樓邊上有一個,以便進(jìn)行原料的垂直運輸和構(gòu)件的安裝。施工組織的基本原則:1)貫徹執(zhí)行《建筑法》,堅持建設(shè)程序,2)合理安排施工順序,3)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工,4)加強季節(jié)性施工措施,確保連續(xù)施工,5)貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)知相結(jié)合的方針,6)充分發(fā)揮機械效能,提高機械化程度,7)采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法,8)合理部署施工現(xiàn)場,盡可能減少暫設(shè)工程。分包商材料方面質(zhì)量問題,以次充好,魚目混珠;施工質(zhì)量不符技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計文件要求。以總包方的技術(shù)能力支持分包商。對策:在合同中要求分包商承擔(dān)協(xié)調(diào)配合義務(wù),現(xiàn)場管理采用獎罰等激勵措施,強化分包商主動配合總包管理的行為,弱化分包商內(nèi)斂行為,教育分包商樹立項目整體的系統(tǒng)觀念。短短的實習(xí)就要結(jié)束,但是我想這只是一個開始,作為一名剛剛走出校門的學(xué)生,我要學(xué)習(xí)的東西真的還有很多。此外,今天早晨我起的很早,目的就是為了給單位留下良好的印象,我早上7點就起床出發(fā)了。他也認(rèn)出了我,領(lǐng)我進(jìn)辦公室。到了八點半,負(fù)責(zé)我的張總終于來了,因為不是大單位,我這個實習(xí)生主要是做接線工作和張總助理,所以直接有他來領(lǐng)導(dǎo)我了。我一時不知道該做些什么,就拿那幾張報紙看,說句心里話,報紙內(nèi)容根本看不進(jìn)去。這也是我走向工作做的第一件事。哎,領(lǐng)導(dǎo)嘛,以后不被他挑毛病我就很高興了。中午有人送來了4份盒飯,這就是我們的午餐了。這一天過的很慢很慢,可能是閑的吧??赡艿谝惶焯e,覺得有點空虛,但這是我自己選的路,既然選了,我要堅定的走下去。她們年齡都比我大不少,30來歲了。今天張總沒有遲到,哎,以后還是不要注意她的遲到問題為好。不過忙了一天的我,還是覺得很充實。我發(fā)現(xiàn)他說話很有道理,很有力度。給我最深刻印象的話是“我們公司不是大公司,所以每個人的價值都很高,都很忙。他還告訴我有時間就多去看看別的部門,這個公司小,很快能認(rèn)識所有的同事。建設(shè)部經(jīng)理很熱情。很快我就了解了建設(shè)部的工作內(nèi)容。突然想起了一個成語狐假虎威。市場部經(jīng)理在那里給業(yè)務(wù)員開會。)我是新來的,還是少說兩句吧,和張總說這些不見得是好事,還是埋藏在心里為好。不知不覺1個工作周過去了,我在這里很充實。我現(xiàn)在才知道,總經(jīng)理是主外的,經(jīng)常不在。張總和我說,我來這里已經(jīng)快一個星期了,對公司有什么看法?這里沒別人,叫我大膽說。我發(fā)自內(nèi)心的點了點頭,也是,我發(fā)現(xiàn)的問題,她們早有答案了,我只會看問題,不會解決問題,真值得向張總好好學(xué)習(xí)。周總沒給我安排工作,我就在辦公室和同事們聊天了,當(dāng)然是問工作有關(guān)的事。希望有什么事可以繼續(xù)讓我來做。于是,我收拾好客戶的資料,去了另一個辦公地點,把材料交到徐總手里,并取回了數(shù)碼相機。繁忙的一天又過去了,同事們對我的表現(xiàn)很滿意,我在這里過的也很充實愉快。這一天又在清閑的聊天中度過。大會后各自回到了辦公室。很多科技名字我們在學(xué)校沒有學(xué)。這一套設(shè)備還真復(fù)雜,怎么這么多參數(shù)和說明。早上來到公司財務(wù)部的馬會計來了我們辦公室,每個人發(fā)了一張請貼,說這周末她要結(jié)婚。早早來到公司我依然做我的事。下午周總不在,沒事做,我就上網(wǎng)了。通過今天半天的工作,今天的工作已經(jīng)可以說是得心應(yīng)手,一邊麻利的把景區(qū)資料遞到觀眾手里,一邊又在給他們介紹景區(qū)的特色,下午電視臺的記者過來了,我一見攝像機就躲了起來,哎!還是不習(xí)慣對著鏡頭。上網(wǎng)和其他同事聊了聊感受,他們還安慰我,等我到了30多歲,一定比他們有能力。和他們聊天很開心,她們問我現(xiàn)在的大學(xué)生活還和我說大學(xué)生活最開心了,到了社會,時間長了就沒激情沒意思了。今天,周總帶我去景區(qū)正在建設(shè)的賓館,一路上周總都在給我說賓館的建設(shè)問題,里面有很多知識是我以前沒有接觸過的,例如采購建筑材料,賓館房間的室內(nèi)裝修等等。周總說客戶資料不用馬上交,叫我辛苦一下幫幫采購部。我們和司機去了建筑材料城,流程比我想象的簡單。要是一個人去,會有吃回扣的危險。她問了我些基本問題后說讓我也跟著去見客戶,學(xué)著寫市場分析報告等等。因為營銷方面是公司的缺口。我去前臺接待員那里問了情況,前臺說他們和老板去參加展會了??斓街形绲臅r候周總來了電話,還和我說這次因為去的人都是技術(shù)人員,不好安排我,讓我在辦公室努力工作,以后有很多機會。今天他們還在展會上沒回來,我就和前臺的接待員聊天,我和前臺接待員年齡差不多,心情不好就和她聊天了。下午上網(wǎng)和同事交流心情,在書架上拿了本關(guān)于旅游方面的書,看書看到下班。熱情也沒有以前那么高了。心里想,想用我,那得好好對我了。辦公室有了4個人總比我自己要好。叫我好好努力。明天是周六,劉老師說要去人才市場招聘業(yè)務(wù)代表。我沒去過別的公司,但我感覺這家公司滿不錯的,需要學(xué)習(xí)的東西很多。周總說這次展會很成功,希望我畢業(yè)后也在這個公司工作。一天又過去了。真想去市場部去打探,這樣就更能懂公司流程了。我想今天我得做什么???在這里無所事事就是浪費青春。還有,他們是把你當(dāng)成自己人了,已經(jīng)都習(xí)慣了,對你做事放心,不是冷落你。但心里卻有了抱怨,周總對我的關(guān)心不像以前那么熱情了,感覺自己在這個單位是多余的。心里想,為什么他們不帶我去啊。 第一次坐周總的車上班,感覺還不錯。后來人力資源部的劉老師找我,和我說了總經(jīng)理中午去找他,和他說我雖然是實習(xí)生,但不能老做文員做的事,應(yīng)該讓我學(xué)些東西。下個星期就是實習(xí)的最后最后一周了,周總和我說,對我2個月的實習(xí)工作很滿意。他用千分尺仔細(xì)驗貨后用支票交易了。采購員比我年齡還小,和我還挺靦腆的。今天采購員張哥病假,采購部需要人了。和主管會計要了財務(wù)章和法人章,跑去銀行。他們和我說,財務(wù)部就出納羅嗦的事多,單位規(guī)模小,財務(wù)部是月末3天最忙,忙的要死,其他時間都有很多空閑的時間。今天是活動的最后一天,早上公司領(lǐng)導(dǎo)請了景區(qū)的民族同胞在廣場上表演了他們的特色舞蹈,我還是和前2天一樣的工作,都覺得有點乏味了,老是重復(fù)著同一件事,重復(fù)著說同一段話,自己覺得自己的微笑都是僵硬的,這3天真是疲憊不堪,下午估計周總看出我的熱情沒前2天高了,正好活動也開結(jié)束了,就讓我先下班了,又到周末了,我得好好休息休息。我很熱愛這個群體,越來越能融入這個群體了,也是,我已經(jīng)在這里實習(xí)一個多月了。還會用了一個相片處理軟件,嘗試著處理了一張我們公司建設(shè)的景區(qū)效果圖,把處理好的照片交給了網(wǎng)頁建設(shè)部經(jīng)理手中。馬會計還和我說,我一定要去,我因為是學(xué)生,不用隨禮錢,來捧場就很感激了。深深體會到我在學(xué)校里學(xué)的知識,還是很少很少。張總?cè)タ偨?jīng)理辦公室給我拿了英漢大辭典,英漢商貿(mào)詞典,英漢科學(xué)技術(shù)名詞詞典。今天張總讓我?guī)退g一份電腦設(shè)備的使用說明。進(jìn)一步認(rèn)識了單位同事。長得有點像我們敬愛的毛主席。并表示希望以后還有事可以幫忙。今天一天又有事做了。沒記錯的話是客戶部的人。雖然長嘆一口氣,但是覺得15元的打車費太可惜,以后要是天天起來晚的話,工資基本上和打車費扯平了。他想都沒想,就笑著夸我,說我真有見解,市場部是我們最關(guān)鍵的缺口。有時候覺得自己還真幸運,要是去了大集團,那也不能了解所有部門的內(nèi)容了張總和我說,每個部門我已經(jīng)轉(zhuǎn)遍了,以后哪里需要我,我就得去幫忙。參觀了財務(wù)部,開發(fā)部,客戶服務(wù)部,還有行政部。但我知道這位市場部經(jīng)理很優(yōu)秀,真是人外有人。開會結(jié)束后我自己有了點觀點。她很高興的答應(yīng)了。和那里的同事互相介紹后我認(rèn)真看了她們的工作。她還和我說,我們公司的人都很團結(jié),把這里當(dāng)成自己的家。我主動去了網(wǎng)頁建設(shè)部參觀。你很有潛力,好好努力吧。說句心里話,他漸漸成了我心目中的偶像。 今天張總沒有出去,我們交流了很多。給我看了公司的商業(yè)計劃書正文。我才想起來剛才她們勸我吃飯,我都忘記吃了。昨天到今天根據(jù)張總給的資料,我終于完成了商業(yè)計劃書!我心里萬分激動,已經(jīng)是下午三點多了,看見旁邊放的盒飯才知道,我連午飯都沒吃?;氐郊液蟛恢趺戳耍械接行┢>?。下午張總一直沒有來,我就偷偷上了一段時間網(wǎng)。自我安慰吧,哎,第一次嘛,慢慢就能實現(xiàn)自我了。我手里有了辦公室鑰匙,和前臺打個招呼就進(jìn)了自己的辦公室??赡苁且驗榻辛耸畮啄昀蠋煹姆Q號,一時激動就給混淆了。領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排工作,我卻很急噪很不安。大四了,在享受了三年大學(xué)幸福時光的日子后。等到8點半,終于張總來上班了。第五篇:生產(chǎn)實習(xí)日志今天,懷著一顆激動的心情,我如約去了實習(xí)單位—南京萬璽科技有限公司。對策:分包商要與總包方建立利益共同體的觀念,切實履行合同,承擔(dān)各自義務(wù);同時建立同期記錄,完善書面憑證。對策:總包加強現(xiàn)場進(jìn)度檢查監(jiān)控,制定激勵、獎罰措施,與有關(guān)各方及時溝通。分包商現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工人素質(zhì)不高。通過對施工組織的了解,我真的體會到施工組織在施工過程中的重要作用,好的施工組織不僅可以保證質(zhì)量和安全,更可以加快進(jìn)度和節(jié)約建筑施工的成本。在工地現(xiàn)場我們了解到,在現(xiàn)場布置的時候要特別注意生產(chǎn)和生活區(qū)間的分離,要分開,以方便施工和保證安全。工程項目監(jiān)理的主要內(nèi)容有:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等內(nèi)容組成。(7)向項目法人提交監(jiān)理合同程序。(3)編制工程項目監(jiān)理計劃。另外,施工技術(shù)比較復(fù)雜、施工難度大或采用新技術(shù)、新工藝的分部分項工程,也應(yīng)該成為施工方案的重點。施工階段主導(dǎo)的施工機械的型號、數(shù)量及供應(yīng)條件;材料構(gòu)件及半成品的供應(yīng)條件;勞動力的供應(yīng)情況;工期的限制等等。方案的合理與否,直接關(guān)系到單位工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。如果發(fā)生在鋼筋端面縫隙完全密合之后,可繼續(xù)加熱加壓,完成焊接作業(yè)。為保證對鋼筋施加的軸向壓力值,應(yīng)根據(jù)加壓器的型號,按鋼筋直徑大小事先換算成油壓表讀數(shù),并寫好標(biāo)牌,以便準(zhǔn)確控制。試驗的鋼筋從進(jìn)場鋼筋中截取。安裝焊接夾具和鋼筋:安裝焊接夾具和鋼筋時,應(yīng)將兩鋼筋分別夾緊,并使兩鋼筋的軸線在同一直線上。應(yīng)嚴(yán)格控制模板上堆料及設(shè)備荷載,當(dāng)采用小推車運輸時,應(yīng)搭設(shè)小車運輸通道,將荷載傳給建筑結(jié)構(gòu)。滿堂模板立桿除必須在四周及中間設(shè)置縱、橫雙向水平支撐外,當(dāng)立桿高度超過4m以上時,尚應(yīng)每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。模板支架材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。支模模板施工前,應(yīng)根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點和混凝土施工工藝進(jìn)行模板設(shè)計,并編制安全技術(shù)措施。磚墻與構(gòu)造柱之間
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