商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 ，更好的美工等，避免同質(zhì)化9）以人品、職業(yè)能力贏得團隊尊重，贏得話語權(quán)，領(lǐng)導大家做事1）咨詢有經(jīng)驗的人或?qū)W習魔獸世界或韓國網(wǎng)游的開發(fā)方法2）先策劃好，游戲的玩法，視頻風格，地圖，建筑，背景，內(nèi)涵，技能，技能天賦，界面，NPC，怪物，BOSS，裝備，材料，裝備材料藥劑市場，坐騎，寵物3）先研究下一個場景，角色，美工制作過程，怎樣做會效果好，效率，在批量制作4）不同開發(fā)人員需要配備什么樣的電腦和道具5）最好能先制作個地圖、場景、角色等編輯器，在通過編輯器制作游戲里的，地圖、場景、角色，例如：地圖編輯器Mappy,Tiled,wow edit1）人員流動風險，盡量減少主美工和主程的流動，主設(shè)計我來做2）在設(shè)計上保證一次成型3）游戲要保證流暢、程序要保證條理清楚，便于優(yōu)化，精簡，便于其他人員修改4）目前國內(nèi)國外開發(fā)的網(wǎng)游很多是失敗的，但這也因人而異，我相信我有很大的成功把握5）先用一段時間把游戲的整個開發(fā)過程研究下，在把我的游戲設(shè)計想法研究下，提前做到每個環(huán)節(jié)心中有數(shù)，在著手開發(fā)6）多聽些高人和朋友的建議7）如何讓不同的人適合不同的崗位8）注重開發(fā)知識的積累，團隊的融洽，公司環(huán)境的正直9）畫面不夠好，用戶不滿意怎么辦？畫面會像天堂2一樣的好10）外掛多怎么辦？會像魔獸世界一樣的辦法合理的處理機器人（掛的）11）可玩性不好怎么辦？會像魔獸世界一樣的好玩12）游戲不流暢怎么辦？會像魔獸世界一樣的流暢13）開發(fā)周期長怎么辦？會盡量縮小游戲地圖，建筑，降低美工成本，但又不會讓游戲感到缺失14）裝備獲取不平衡，玩家不滿怎么辦？會像魔獸世界一樣的平衡15）經(jīng)濟通脹，游戲幣貶值，玩家不滿怎么辦？會參考魔獸世界的方式，進行平衡1n)達不到要求不推向市場1）可以參考以下作品，魔獸世界Direct8魔獸爭霸的引擎，天堂2虛幻3引擎，天龍八部ogre引擎2）一款游戲的成功與否，與引擎沒有太大的關(guān)系，更多的是情感互動和游戲的可玩性1）采用時間式收費，不賣道具1）有素質(zhì)、有內(nèi)涵2）高收入低收入都能暢玩3）主要目標用戶群，大學生或白領(lǐng)1）1）以口碑為主要宣傳方式，只做非常必要的廣告，具體推廣策略，以當時的情況而定1）符合國家法律，嚴格遵守國家文化部規(guī)定1）自主運營，秉承正直、合理、游戲平衡、公平、人情化的運營理念，人情化的外掛處理辦法1）前期需要的人員，主設(shè)計、數(shù)值設(shè)計；文案策劃（主要做任務策劃、劇情策劃）；主美工（主要做角色、場景、特效）；美工（主要輔助主美工做事）；主程序（主要做服務器、客戶端、數(shù)據(jù)庫）；程序（主要輔助主程序）；音樂音效；財務。合伙風險：1）如果中途甲方中止合伙，游戲產(chǎn)權(quán)歸乙方2）如果乙方中止合伙，乙方要向甲方付違約金100萬，游戲產(chǎn)權(quán)歸甲方，并有甲方帶走，乙方不可以繼續(xù)開發(fā)該游戲以上為合伙方式，如有不同意之處可以協(xié)商解決，或增加修改合伙方式個人簡歷尹世凱：大連，男，34歲。網(wǎng)游設(shè)計、運營、營銷，對在市場上能否取得成功非常重要。工作過的主要公司：1． 2000年9月至2002年9月任大連奧遠電子有限公司網(wǎng)絡(luò)工程師。5． 2007年10月至2011年1月建立網(wǎng)游工作室，從事游戲代練、游戲幣出售。市場上游戲數(shù)量非常多，但口碑好的沒幾款，用戶滿意的很少。游戲產(chǎn)權(quán)：游戲的產(chǎn)權(quán)歸甲方游戲運營：1)產(chǎn)品在經(jīng)雙方同意才可推向市場，如果有一方不同意，不可以推向市場2)在正式推向市場后最少合作3年，期間扣除所有成本，凈利潤的80%歸乙方，20%歸甲方，如果3年后解除合伙,游戲的產(chǎn)權(quán)歸甲方，甲方帶走游戲，乙方不能再繼續(xù)該游戲的開發(fā)和運營。對網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計有深刻認識，熟悉網(wǎng)絡(luò)游戲運營，市場營銷。做過的游戲有，天堂2，魔獸世界，天龍八部，夢幻西游，永恒之塔喜歡中國歷史：看過的歷史電視?。悍馍癜?，秦始皇，漢劉邦，三國演義，唐太宗李世民，薛仁貴，楊家將，包青天，張三豐，朱元璋，康熙，乾隆；看過的書，三國演義，孫子兵法；喜歡了解歷史人物、歷史經(jīng)濟、古人智慧、歷史功夫工作經(jīng)歷：98年9月開始工作，之間主要做網(wǎng)絡(luò)工程師，寫過網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計，調(diào)試過路由器、交換機、網(wǎng)絡(luò)線路，windows服務器，Linux服務器。4． 2006年1月至2007年1月任上海合勝科技有限公司高級網(wǎng)絡(luò)工程師。項目位置選擇商業(yè)房地產(chǎn)項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的。當一個商業(yè)房地產(chǎn)項目的客流發(fā)生倍增的時候，項目所在位置能否適應就成為一個重要的問題。雖然在此階段完成該項工作有存在偏差的可能性，但需要做初步確定，同時在后面的環(huán)節(jié)中可以作出豐富和調(diào)整。項目土地取得有兩大標準：土地規(guī)模標準。尤其在項目運做初期，土地價格越低，前期資金壓力越小。項目規(guī)劃設(shè)計項目的規(guī)劃設(shè)計包括項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計等。如果商業(yè)房地產(chǎn)的設(shè)計不能最大限度滿足商戶的功能需求，那么商戶最簡單的選擇就是不選擇該項目，所以任何商業(yè)房地產(chǎn)項目的設(shè)計必須遵守市場需求。項目方案的政府許可在完成項目方案的系統(tǒng)化整合后，需要向政府計劃部門提交可行性研究報告，向規(guī)劃部門提交方案設(shè)計，向交通部門提交交通方案，向消防部門提交消防方案，向環(huán)保部門提交環(huán)境評估報告，向供電部門提交項目用電方案，向天然氣、自來水公司、市政管理部門提交相應方案以及向其他主管部門提交別的文件，并得到上述部門認可批準的過程。在財務分析核算過程中，財務融資機構(gòu)需要以項目市場前景及可發(fā)展規(guī)模的可行性為參考，并大量引用分析結(jié)論。有些國內(nèi)商業(yè)房地產(chǎn)投資商不懂得金融投資依附于企業(yè)資源的特點，所以在項目運做時低估自身資源的重要性，過高評價自身在項目中的價值，并盲目產(chǎn)生對股權(quán)的過高期望，從而導致融資方案不可行。開發(fā)商在進行項目融資工作之前首先要進行項目融資的決策工作。項目商業(yè)計劃書是其他投資商及金融機構(gòu)了解該項目的有效渠道。對于商業(yè)房地產(chǎn)項目來講，將國際知名零售商請進來有利于整個項目的招商，也就是主力店。售價決策的準確性將有利于項目的出售操作。租金判斷對于項目招商意義非常，準確的租金定位將提高項目的招商效率
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