【正文】 程序選舉產(chǎn)生，并具有廣泛的代表性。分行工會制訂了《行務(wù)公開制度暫行辦法》等相關(guān)系列制度，成立相應(yīng)的行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等，組織開展行務(wù)公開具體運作，無論是行里的人事任免，還是重點改革決策、重大支出，都要召開職代會進行評議或者討論通過，切實增強我行各項管理工作的透明度，努力讓行務(wù)及各項行政工作做到公開、公平、公正。分行領(lǐng)導(dǎo)和工會十分重視職工提案和合理化建議，每年開展合理化建設(shè)和職工提案征集活動，對提案和合理化建議落實工作進行跟蹤督促，并評選優(yōu)秀提案獎。組織開展專題調(diào)查。關(guān)愛職工開展送溫暖活動。*分行工會干部按照“想干事會干事干成事”的要求，以“聽取傾訴要誠心、了解情況要細心、啟發(fā)疏導(dǎo)要貼心、說服教育要耐心、處理問題不偏心、排憂解難要真心”的工作方法，關(guān)注員工工作生活，為職工辦實事，“冬送溫暖，夏送涼爽，一年四季送關(guān)懷”的工作思路深受員工歡迎，將黨委和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷及時送到員工心坎，充分發(fā)揮好工會的橋梁作用，從工作、生活等多個方面進一步集聚人氣，增強團隊凝聚力和向心力。工會利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報，層層宣傳，讓每一位員工第一時間了解改革的信息、政策和要求。近兩年來，行領(lǐng)導(dǎo)和工會干部對全轄5個縣級支行，35家支行，58個營業(yè)網(wǎng)點，先后與420多名基層一線員工進行了各種形式的座談。在全行認真組織開展了省級金融先進單位、先進個人，市級先進單位、先進個人，突出貢獻獎、宣傳營銷工作先進個人、優(yōu)秀駕駛員、優(yōu)秀內(nèi)控監(jiān)督員及安全保衛(wèi)先進單位、巾幗建功標兵及文明示范崗、先進女職工、模范家庭等一系列先進的推薦評先表彰工作。分行文化體育活動主題為：打造精誠團隊，營造健康親和的家園。分行成立文化體育工作指導(dǎo)小組，工會主席任組長，成員由工會和各支行工會負責人組成，文化體育工作指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會辦公室。在實施過程中，把重點放在加強“職工之家”創(chuàng)建上，幾年來，他們把“職工之家”活動中心建設(shè)作為自身建設(shè)的重點工程來抓，取得了突破性進展，先后被市總工會、省行工會評為“模范職工之家”。下一步他們將通過完善規(guī)章制度、建立會員檔案、有序組織活動等措施，逐步使 “職工之家”走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；牧夹攒壍?，促進各項工作和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。*分行通過開展文化體育活動，取得明顯的成效：人人動起來了，“高血壓、高血脂”的現(xiàn)象少了，身體好了，團隊凝聚力高了，銀行親和力強了，企業(yè)文化建設(shè)推進了，整體競爭力和業(yè)績同步提升了，推進了全行各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。幾年來，總公司工會按照建會、建制、建家同步推進的原則，立足企業(yè)實際，著眼職工需求，不斷創(chuàng)新建家思路，豐富建家內(nèi)容，努力建設(shè)一個組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。兼職工會干部210人。所屬各單位都較好地堅持了職工代表大會制度，使職代會五項職權(quán)得以落實，提案數(shù)量和質(zhì)量有了明顯提升，廣大職工參政議政的意識普遍提高，工會組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的作用越來越多地在各方面顯現(xiàn)出來。建立了集體合同的履約責任和監(jiān)督檢查制度，對集體合同的履約情況進行監(jiān)督檢查，并定期向職工(代表)大會報告，指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動合同。(三)建立和完善建功立業(yè)的激勵制度。積極推動?安全第一，預(yù)防為主?方針的落實。7月29日舉辦了全系統(tǒng)?計算機應(yīng)用技能競賽?，12家單位的48名選手報名參加，內(nèi)容包括電腦操作、網(wǎng)絡(luò)知識及文字處理等相關(guān)知識應(yīng)用，經(jīng)過層層選拔，一批優(yōu)秀的計算機人才脫穎而出。3(四)建立和完善教育培訓(xùn)制度。內(nèi)容充實，涉及工會工作的方方面面，對于提高廣大基層工會干部的自身素質(zhì)有非常好地作用。積極開展幫困扶貧送溫暖工作，關(guān)心困難職工在生活、就業(yè)和再就業(yè)、子女教育、就醫(yī)等方面遇到的暫時困難，切實為他們排憂解難。?冬送溫暖、夏送清涼?。整個慰問歷時一個多月，先后將電視機、洗衣機、電風(fēng)扇、洗衣粉、肥皂、月餅、豬肉、大米、白面、食用油等慰問品及時送到了各公司奮戰(zhàn)在施工一線的職工手中。各級勞動爭議調(diào)解組織充分發(fā)揮作用，及時了解和掌握職工反映的利益訴求，及時化解矛盾，維護了職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定。在今年的山西省總工會?三八?表彰會議上，集團總公司有3人獲得表彰。建立勞動爭議調(diào)節(jié)委員會，及時調(diào)解勞動爭議，保證企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧。在同級黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠會員和職工群眾、依法獨立自主地開．展工作，活動正常，成效明顯?？偣竟冀K重視發(fā)揮宣傳的作用，通過宣傳造勢，擴大工會的影響，促進企業(yè)文化建設(shè)。5月份，?百場電影下工地?正式啟動，截至目前，全系統(tǒng)已在各工地放映電影120部。截止到今年八月底，在農(nóng)建隊中已組建工會495個，入會人數(shù)24515人，入會率達到91％。省建三公司為1374名農(nóng)民工辦理了工傷保險。今后，我們將繼續(xù)貫徹上級工會精神，與時俱進，開拓進取，擴大工會覆蓋面，增強工會凝聚力，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益。目前，已有212名特種工人（每人200元/年）加入附加意外傷害保險和附加意外醫(yī)療保險，理賠金額最高可達到105000元。今后的主要任務(wù)，也是最根本性的任務(wù)就是要切實發(fā)揮工會的職能，真正能夠起到維護農(nóng)民工合法權(quán)益的作用。目前，?文化藝術(shù)節(jié)?已經(jīng)成為企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的品牌。為了深入貫徹落實集團總公司?十一五?發(fā)展規(guī)劃，團結(jié)動員廣大職工積極投身到建設(shè)?充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美?的新山西建工中來，繼2004年舉辦首屆?建工杯?職工文化藝術(shù)節(jié)后，總公司工會于2006年4月至12月舉辦?建工杯?山西建工集團總公司第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)，藝術(shù)節(jié)為期8個月。工會基層組織的主席、副主席應(yīng)通過工會會員(代表)大會直接選舉產(chǎn)生，收好、管 6 好、用好工會經(jīng)費。今年11月14日22日，總公司工會就工地勞動保護情況深入工地進行了專項檢查，有效地履行了工會服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的職責。根據(jù)本單位的實際情況和上級工會要求。各單位為女工進行了身體普查，總公司女工委連續(xù)兩年為全系統(tǒng)2023名女職工辦理了特病保險，投保金額40460元，理賠15人次，共計23800元。在信訪工作上，總公司工會努力貫徹落實《國家信訪條例實施辦法》，今年共接待來信來訪52例130人次，妥善解決率達93%以上。今年夏季，集團各級工會共慰問97個工地，慰問農(nóng)民工8000余人次。在往年扶貧助困的基礎(chǔ)上，2005年，總公司工會又開展了?金秋助學(xué)?活動，發(fā)出?獻出一片愛心，救助一個家庭，成就一名學(xué)子?的號召，在新學(xué)年到來之前，圓了他們的大學(xué)夢，履行了?不讓一個孩子因為貧窮而輟學(xué)?的承諾。開拓了廣大員工的視野，增強了政治敏銳度。開展工會干部的教育培訓(xùn)，提高工會干部的綜合素質(zhì)。通過比賽，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，在全系統(tǒng)形成了?比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比創(chuàng)新?的生動局面，極大提高了一線工人的勞動技能、綜合素質(zhì)以及參與社會競爭的能力。同時以?三個認證?為契機，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進安全文明生產(chǎn)，維護職工生命安全。開展?安康杯?競賽活動。一、二、六建、安裝公司嚴格合同訂立程序，注重平等協(xié)商過程，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上簽訂集體合同，從源頭上維護了職工權(quán)益。(二)建立和完善平等協(xié)商、集體合同制度。二、制度建設(shè)完善，工作運作規(guī)范(一)建立和完善職工民主管理制度。重視發(fā)展工會會員和會員管理工作，凡在本單位建立勞動關(guān)系的職工都積極吸收入會，積極探索吸納進城務(wù)工人員加入工會組織。“職工之家”建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，要想保持生命力需要持之以恒地付出努力。開展各項力所能及的文體活動，引領(lǐng)廣大員工積極參與日常健身運動，切實提高員工體質(zhì)；豐富職工的業(yè)余文化生活、陶冶情操。“職工之家”的創(chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)之一，閆建儒行長在百忙中多次到十一樓查看工程整修情況，親自參預(yù)各種活動的開展，在營造“家”的氛圍中，傾注了大量心血和精力。三是以健康的活動方式推動。深入貫徹黨的十六、十七大關(guān)于全面建設(shè)和諧社會的戰(zhàn)略部署，充分體現(xiàn)“以人為本、和諧發(fā)展”的要求，為*分行可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。五、職工積極參與，文體活動有聲有色*分行工會積極倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化，從實際出發(fā)，通過各種演講比賽、體育運動、聯(lián)歡晚會等形式，以“五大推動”普及文化體育活動，加強溝通與了解，凝聚合力。注重把握好著力點，創(chuàng)新載體，引導(dǎo)廣大員工樹立大局意識、改革意識，積極投身改革。深入基層了解員工思想。分行工會對股改時期員工的思想政治工作，注重把握時代改革特征，抓住“情、理、法”幾個關(guān)鍵點，做到“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”，用工會干部的“正氣、底氣、大氣”來消除員工中的“怨氣、邪氣、賭氣”，形成合力，推動各項工作的發(fā)展。為員工辦理健康擋案，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。將員工對內(nèi)部管理所提出的意見和建議，整理匯總形成專題報告，得到行領(lǐng)導(dǎo)重視，責成有關(guān)職能部