中心小學(xué)勞動競賽總結(jié)(文件)
【正文】 各項工作有序運行，從而強化了勞動紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標(biāo)。為此，我們倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。因為，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東，才有了今天月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績。明確了xx公司開展“競賽活動”的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及“競賽活動”的總體要求。各部門、科室利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。二抓制訂競賽措施，結(jié)合xx公司實際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。公司財務(wù)科將勞動競賽與日常工作緊密結(jié)合，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從精細(xì)管理入手，針對公司原始單據(jù)粘貼不規(guī)范等問題組織財務(wù)人員進行培訓(xùn)，采用借閱xx公司規(guī)范憑證進行講解學(xué)習(xí)，使大家了解費用報銷基礎(chǔ)流程及規(guī)范，有效提升了財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力和財務(wù)隊伍素質(zhì)。同時安全科還從建立和完善制度入手，狠抓基礎(chǔ)制度建設(shè)，制定了《xxx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（暫行），建了完善了以《配電室安全管理制度》等xx個有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和操作規(guī)程，為勞動競賽活動提供了安全保障。同時為加強職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。通過一年來勞動競賽的開展，xx公司各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和xx公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻第五篇：勞動競賽總結(jié)2016****股份有限公司 勞動競賽總結(jié)根據(jù)集團公司工會《關(guān)于開展“強責(zé)任 降消耗 增效益”勞動競賽活動的通知》文件精神，為充分調(diào)動員工的積極性，確保全年效益目標(biāo)的完成，結(jié)合***股份有限公司實際情況，在公司內(nèi)開展“確保貨款安全回籠，超額完成**萬元利潤指標(biāo)”勞動競賽。二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿各項工作的重點來抓，定期匯總執(zhí)行情況，進行跟蹤督促。公司成立初期，我們克服各方面的困難，承接了**、**等項目的B業(yè)務(wù)，并迅速步入良性運作。加強貨款催收工作經(jīng)過全體員工前九個月的努力奮斗，公司同步完成了利潤指標(biāo)任務(wù)；四季度重點工作放在了貨款的及時回籠上，因為貨款安全到賬才表示核算的利潤真正落實，真正確保了公司效益及股東權(quán)益?；仡櫧衲?**股份有限公司公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成銷售任務(wù)是相輔相成、相互促進的。三、抓好表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性/ 3人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。今年B市場價格暴漲暴跌，行情震蕩劇烈，通過對市場信息的收集和分析，力爭抓住每一波波動機會，低進高出，有效地控制了采購成本，現(xiàn)已銷售B產(chǎn)品近2萬噸，在整個行業(yè)嚴(yán)重不景氣，大多數(shù)從業(yè)企業(yè)處于嚴(yán)重虧損的情況下，實現(xiàn)利潤近**萬元。/ 3尤其是在市政市場銷售上，我們通過利用在**公司獲得的工程銷售合同余量和優(yōu)惠價格，一方面采取薄利多銷的原則，以略低于**市場價格吸引下游重點A貿(mào)易客戶從我公司進貨，快進快出，在為公司賺取合理利潤的同時，加快資金的周轉(zhuǎn)效率；一方面加大運作力度，優(yōu)化物流成本，抓住行情波動，進一步提高市政銷售的利潤率，在去年的基礎(chǔ)上有了長足發(fā)展。具體活動情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽在接到集團公司《關(guān)于開展“強責(zé)任 降消耗 增效益”》勞動競賽通知后，***股份有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，明確了***股份有限公司開展“競賽活動”的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及“競賽活動”的總體要求。同時對在競賽中取得好成績的部門和個人，嚴(yán)格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，全年競賽活動中，共有物業(yè)部、安全科等x個部門取得流動紅旗等x名同志受到表彰獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。xx公司負(fù)責(zé)管理的資產(chǎn)中，有很大一部分舊廠房由于年久失修，存在重大安全隱患，隨著時間的推移，安全形勢面臨著嚴(yán)峻的考驗。同時把競賽與公司的整體工作“兩統(tǒng)一”：整體工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；經(jīng)營管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。實行“三抓兩統(tǒng)一”管理。xxx地區(qū)水損由改造前每月虧損5000元以上變?yōu)槊吭掠麕装僭姄p也有大幅下降，根據(jù)每日登記的用電量顯示，電損由改造前每日300度降為每日100余度的正常范圍，虧損金額也大幅下降。要求xx公司所屬各部門、科室，一
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