【正文】 息產(chǎn)業(yè)正在成為第四大產(chǎn)業(yè)，迫切需要文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和文化資源方面的整合，以大幅度提升其文化內(nèi)涵的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第三篇：大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究近段時(shí)間，在發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研中，我們與市直有關(guān)部門進(jìn)行了座談，實(shí)地考察了中心城區(qū)的旅游文化資源和環(huán)境，并到長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)取經(jīng)。但發(fā)展旅游休閑、文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)又不是旅游和文化兩個(gè)專業(yè)部門能夠抓得起、做得好的事情。二、要整合部門行政資源，變分而治之、各自為戰(zhàn)為統(tǒng)一管理、協(xié)同作戰(zhàn)目前，我市的文化旅游資源由眾多的部門分而治之：旅游局管理旅游宣傳促銷、星級(jí)飯店評(píng)審、旅行社業(yè)務(wù)指導(dǎo)；文化局管理演出團(tuán)體、群藝館、圖書館、博物館和重點(diǎn)歷史古跡；明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局管理轄區(qū)內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)；民宗局管理宗教事務(wù)和重點(diǎn)寺廟；林業(yè)局管理森林公園；城管局管理市區(qū)各公園。但現(xiàn)在旅游局人手少，沒(méi)有能力顧及；文化局和文聯(lián)有人手，卻沒(méi)有這方面的硬任務(wù)；明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局獨(dú)立作戰(zhàn)，籌劃規(guī)劃建設(shè)方面的事情。三、要著眼于提高城市文化品味，在新一輪城市開(kāi)發(fā)建設(shè)中，預(yù)留發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)的足夠空間隨著新行政中心籌建工作的展開(kāi)，中心城區(qū)重點(diǎn)向北拓展已成為定勢(shì)?？v觀中心城區(qū)近代現(xiàn)代的建設(shè)，還沒(méi)有新出現(xiàn)像臺(tái)、古天文臺(tái)、大成殿這樣的傳世之作。可以用市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，先行建設(shè)文化廣場(chǎng)周邊的娛樂(lè)休閑設(shè)施。每年舉辦春秋兩屆，目前已經(jīng)連續(xù)成功舉辦了七屆。本次車展招募冠名單位1家，協(xié)辦單位3家，贊助單位6家。公司依托媒體資源，致力于提升客戶的品牌價(jià)值，推動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司愿景成為黃河三角洲地區(qū)最具影響力的文化傳媒企業(yè)。酒泉，作為絲綢之路上一顆璀璨的明珠，擁有著其獨(dú)一無(wú)二的歷史文化，我們要將酒泉文化產(chǎn)業(yè)作為酒泉市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)文化，推動(dòng)酒泉由文化資源大市向文化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的跨越性發(fā)展。一、酒泉市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作為絲綢之路上的明珠，酒泉擁有其獨(dú)一無(wú)二的歷史文化。玉門市挖掘石油文化、鐵人文化、新能源文化的豐富內(nèi)涵，培育年產(chǎn)值百萬(wàn)元以上文化企業(yè)5家。二、酒泉市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題和困難文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，且目前還處在發(fā)展和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中。但是目前，我市文化市場(chǎng)的建設(shè)還不夠完善，缺乏有實(shí)力，有帶動(dòng)性的大中型企業(yè)，大部分國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位還沒(méi)有成為真正的市場(chǎng)主體，缺乏市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，尚未步入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)軌道。公共文化服務(wù)體系不夠完善，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，人才是極其重要的。財(cái)政投入不足，公益性文化事業(yè)發(fā)展緩慢，文化產(chǎn)業(yè)的投融資體系尚未形成。三、酒泉市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。第一、精心策劃好文化項(xiàng)目，實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。因此，我們應(yīng)立足我市的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，精心編制項(xiàng)目規(guī)劃，并依托優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和資源引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，著力謀劃一批對(duì)社會(huì)資金吸引力強(qiáng)，市場(chǎng)前景好，帶動(dòng)作用大的重大文化項(xiàng)目，打造標(biāo)志性文化工程，如我市著力打造的“酒泉航天”和“敦煌飛天”這兩大文化品牌，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步促進(jìn)我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)現(xiàn)有的文化管理部門進(jìn)行整合，建立統(tǒng)一高效的文化管理機(jī)構(gòu)，完善管理機(jī)制，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。文化產(chǎn)業(yè)具有大投入大產(chǎn)出的特點(diǎn)，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段，其發(fā)展既要盤活存量又要增加增量；既要實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)，走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)之路，又要適當(dāng)進(jìn)行數(shù)量擴(kuò)張，走外延擴(kuò)大再生產(chǎn)之路。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中最根本的內(nèi)容是人才戰(zhàn)略，所以必須把人力資源作為文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略資源，并進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)和管理。酒泉文化底蘊(yùn)深厚，歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，文化遺存眾多，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越具有十分重要的意義。區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)投入的主體應(yīng)多樣化，要不斷拓寬投融資渠道，堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)民間資本以股份制、股份合作制、合伙制及個(gè)體私營(yíng)等多種形式參與興辦文化產(chǎn)業(yè)，逐步形成政府投入和社會(huì)投入相結(jié)合的多渠道、多元化的文化產(chǎn)業(yè)投入機(jī)制。大力開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富群眾的文化生活，像“廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)”、“十五分鐘文化休閑圈”等活動(dòng)，要逐步向農(nóng)村滲透，促使城市優(yōu)質(zhì)文化向基層和農(nóng)村蔓延，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好地條件。文化體制改革是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。比如，社會(huì)需求如何、消費(fèi)能力如何、經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何等等。當(dāng)前，伴隨著我市居民生活水平的不斷提高，居民的文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。目前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投融資困難，國(guó)內(nèi)投融資體系的不健全，都是制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。從文化事業(yè)單位干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低，缺乏大型文化活動(dòng)的策劃、編劇、項(xiàng)目包裝、活動(dòng)組織等方面的骨干人才。特別是文化基礎(chǔ)設(shè)施不完善，文化服務(wù)體系不健全，服務(wù)水平不高，精神文化產(chǎn)品不豐富，遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的文化需求?，F(xiàn)行的文化管理體制，大都脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，其特點(diǎn)是政府職能的“管、辦”不分，造成文化部門既管文化產(chǎn)業(yè)又辦文化產(chǎn)業(yè)的混亂局面。文化市場(chǎng)主體還未形成，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低，有競(jìng)爭(zhēng)力的大中型文化企業(yè)少、產(chǎn)值低。敦煌市打造敦煌文化城，全力以赴抓文化項(xiàng)目建設(shè)，其中，敦煌動(dòng)漫創(chuàng)意信息產(chǎn)業(yè)園建成并投入使用，培育年產(chǎn)值百萬(wàn)元以上文化企業(yè)21家。肅州區(qū)圍繞航天文化、風(fēng)電光電文化、民俗文化、祁連玉和奇石文化、酒文化等特色文化，全力構(gòu)建“四園區(qū)三基地”，培育年產(chǎn)值百萬(wàn)元以上文化企業(yè)25家。如果說(shuō)政治是一個(gè)國(guó)家的骨骼，經(jīng)濟(jì)是血肉，那么文化就是靈魂，是一個(gè)國(guó)家的心靈和大腦，是一個(gè)民族的品格與精神。企業(yè)定位為客戶提供高附加值的媒體整合行銷傳播服務(wù)！目前運(yùn)營(yíng)媒體《魯中晨報(bào)黃河三角洲新聞》、《新浪濱州網(wǎng)》、《》、《快樂(lè)生活》DM雜志、《分眾傳媒樓宇電視》、《戶外LED顯示屏》、《出租車LED后示屏》、《戶外廣告牌》等。努力打造濱州及黃河三角洲地區(qū)一流的文化傳媒品牌形象及最具影響力的文化傳媒企業(yè)。車展組委會(huì)組 長(zhǎng)：梅曉冰副組長(zhǎng)：路新組 員：孫強(qiáng)、田海濱、石吉峰、孝本峰、朱國(guó)慶、宋剛 參展品牌一汽奧迪、沃爾沃、奔弛、寶馬、進(jìn)口現(xiàn)代、悍馬、一汽大眾、廣汽本田、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍、一汽馬自達(dá)、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽奔騰、廣汽豐田、東風(fēng)本田、上海通用別克、雪佛蘭、榮威、一汽豐田、鄭州日產(chǎn)、斯巴魯汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海大眾斯柯達(dá)、福特汽車、東風(fēng)標(biāo)致、東南三菱、進(jìn)口三菱、奇瑞瑞麒、東風(fēng)風(fēng)行、吉利汽車、長(zhǎng)城汽車、華泰汽車、雪佛蘭樂(lè)馳、江淮汽車、力帆汽車、奇瑞汽車、比亞迪汽車、天津一汽、海馬汽車、哈飛汽車、五菱汽車、長(zhǎng)安汽車、中華汽車、蓮花汽車等。車展主題：汽車讓生活更便捷 主辦單位：濱州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)承辦單位：濱化傳媒、黃河三角洲傳媒協(xié)辦單位：山東一卡通、贊助單位：麥迪遜KTV、魯濱金店 展會(huì)地點(diǎn)：濱州汽車總站 日程安排：布展時(shí)間：2011年9月20日—22日 開(kāi) 幕 式：2011年9月24日上午10：00 整車展期：2011年9月23日—26日撤展時(shí)間：2011年9月26日（下午）媒體支持《魯中晨報(bào)黃河三角洲新聞》、《新浪濱州網(wǎng)》、《》、《快樂(lè)生活》DM雜志、《城市視頻聯(lián)播網(wǎng)》、《出租車LED后示屏》、《戶外廣告牌》、《蒲湖論壇》、《新農(nóng)村》DM等。如果將來(lái)能夠在文化廣場(chǎng)建成幾幢高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志性建筑物，成為中心城市的傳世之作，這對(duì)改善中心城區(qū)的文化生態(tài)，提升城市的文化品味具有歷史意義。廬山號(hào)稱萬(wàn)國(guó)建筑博覽園，但廬山的舊建筑中，體量最大，檔次最高的至今仍是上世紀(jì)30年代建成的廬山大廈、博物館、圖書館和廬山劇院等幾幢標(biāo)志性建筑。理想的辦法是要以文化娛樂(lè)休閑帶動(dòng)，這就需要預(yù)留發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)的足夠空間。這樣，就可以讓“文化包裝生態(tài)，給生態(tài)注入文化”和“文化包裝旅游，給旅游注入文化”成為硬任務(wù)；市直文化、藝術(shù)單位的所有創(chuàng)作演出人員的主要任務(wù)，都應(yīng)當(dāng)圍繞旅游生態(tài)環(huán)境的包裝和休閑娛樂(lè)文化的發(fā)展，來(lái)從事創(chuàng)作、宣傳、演出、展示；廣電、報(bào)業(yè)傳媒要大力支持配合，為大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳造勢(shì)；市外宣工作的重點(diǎn)也應(yīng)以宣傳推介我市的旅游文化資源和生態(tài)休閑度假優(yōu)勢(shì)為主。大家都普遍感到，不缺旅游資源，但缺文化包裝，缺宣傳、促銷手段與能力?；仡櫱皫啄陝?chuàng)“三城”、辦農(nóng)運(yùn)，之所以能夠大見(jiàn)成效，是因?yàn)檎辛吮匾娜肆?、?cái)力、物力，特別是有市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)集中抓，有一支精干得力的隊(duì)伍專門抓。一、要借鑒創(chuàng)“三城”、辦農(nóng)運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)與作法，才能有效地推動(dòng)大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在大文化范疇內(nèi)，我市中心城區(qū)的體育、教育、廣電、報(bào)業(yè)相對(duì)發(fā)展較快，在省內(nèi)兄弟城市中處于領(lǐng)先地位，在中部設(shè)區(qū)市城市中也屈指可數(shù)。世界許多國(guó)家已經(jīng)瞄準(zhǔn)我國(guó)的巨大文化市場(chǎng)，急于搶灘登陸。除已經(jīng)組建的以《湖北日?qǐng)?bào)》為主體的報(bào)業(yè)集團(tuán)、以湖北電視臺(tái)為核心的廣電集團(tuán)、以湖北新聞出版局為核心的出版集團(tuán)、以《知音》雜志為核心的期刊集團(tuán)等外，還可將有荊楚特色的飲食文化、服飾文化、旅游文化、體育文化等著名企業(yè)加以整合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的文化產(chǎn)業(yè)群體。在發(fā)展文化消費(fèi)市場(chǎng)問(wèn)題上，各級(jí)黨委和政府要正確認(rèn)識(shí)文化消費(fèi)市場(chǎng)的重要性，將它置于其他市場(chǎng)的同等甚至更重要的地位給予關(guān)注、扶持和培育。要推動(dòng)戲曲表演團(tuán)體的改革，以增強(qiáng)自身活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是劇目建設(shè)。要真正貫徹“雙百”方針，促進(jìn)民族戲曲多劇種共同繁榮，共同發(fā)展。在重大項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，政府要主動(dòng)介入，不但要給予政策上的特別支持，必要時(shí)要將組織者、投資者、管理者三個(gè)角色集于一身。一要倡導(dǎo)具有荊楚文化特點(diǎn)的公司文化、工廠文化、社區(qū)文化和校園文化等；二要賦予商品的楚文化內(nèi)涵，提升商品價(jià)值檔次；三要開(kāi)發(fā)文化旅游市場(chǎng)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)；四要將荊楚文化與湖北城市群文化和生態(tài)建設(shè)相結(jié)合，提升湖北城市的文化品位，增強(qiáng)湖北城市的文化功能；五是各種文化工程建設(shè)特別要有荊楚文化特色。為了更好地扶持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元合作、走聯(lián)合發(fā)展之路，是必要的，特別要注意在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整合資源，逐步形成湖北以若干文化企業(yè)集團(tuán)為主干的產(chǎn)業(yè)格局。武漢市在整個(gè)中國(guó)中部地區(qū)中居于中心地位，對(duì)周邊地區(qū)有較強(qiáng)的輻射能力，有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，并具有現(xiàn)代都市文化的鮮明個(gè)性和特殊優(yōu)勢(shì)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條件在全省最好。在地域上，要構(gòu)建以大城市和中心城市為中心、以中小城市為網(wǎng)絡(luò)、帶動(dòng)輻射廣大鄉(xiāng)村的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。一是文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)之間、各區(qū)域之間、各重大項(xiàng)目之間的關(guān)系，要有重點(diǎn)地選擇若干有發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)、地區(qū)、項(xiàng)目，予以扶持。政府在給文化產(chǎn)業(yè)以大力扶持的同時(shí)，還必須加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)和文化市