【正文】 查資料，完善采購供應申報。第九條 分部必須按月（最遲季末）支付所有勞務作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標準。進入施工現(xiàn)場的勞務人員必須與勞務合同人員花名冊、身份證、職業(yè)資格證書、胸卡、勞動合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，堅決杜絕工地有人、名冊上無人，名冊上有人、工地無人的現(xiàn)象。第十三條 內部管理制度例會制度。現(xiàn)場作業(yè)人員實行日統(tǒng)計、月報表的制度，由工班長提供班組出勤情況，勞務管理人員進行收集、匯總，建立臺帳、編制報表。日常生活管理制度。不隨地吐痰，不亂扔煙頭、果品等，不亂倒垃圾。要求按時對技術資料收集、整理、匯總，按時上報各項資料。培訓及考試由各架子隊專職安全員、質檢員組織實施。教育頻次：分部力爭每月、確保每季度組織對本分部所有施工架子隊開展一次全員安全質量意識教育；各管段根據本管段工程進度情況，不定期對管段內所有架子隊開展全員安全質量意識教育。(三)、持證上崗制度從事技術工種的上崗前必須取得相應職業(yè)資格證書，持證上崗，并按規(guī)定對上崗人員進行監(jiān)督檢查。特殊作業(yè)人員應按規(guī)定佩帶防護用品，震搗工、電工、電氣焊工，必須佩帶防觸電手套，穿膠鞋，高處作業(yè)時要系安全帶。各施工隊伍現(xiàn)場管理人員，必須對本隊各特種作業(yè)人員遵章守紀、遵守操作規(guī)程、持證上崗情況進行定期、不定期監(jiān)督管理。（一）架子隊隊長與書記安全職責架子隊隊長與書記對本隊的安全工作負直接領導責任。要自覺堅持“五同時”的原則布置本隊日常工作，在確保施工安全的前提下合理地組織施工生產。盡量避免因人員操作不當、機械設備故障影響施工安全。配合各級檢查并落實整改要求，尊重各級安質（監(jiān)）檢查人員、現(xiàn)場管理人員的工作，確保他們履行安全工作職責。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊認真執(zhí)行分部下達的各項安全管理規(guī)定以及工程隊制定的安全保證措施，嚴格按技術交底組織施工作業(yè)。如情況緊急，應立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)，然后再報告領導。合理安排勞動力，根據工人身體、年齡、技術狀況和其它不同特點合理分配工作。參與本隊危險源辨識、風險評價和預控措施、事故/事件應急救援預案的制訂工作。參加分部組織的定期、不定期的安全檢查。（四）架子隊現(xiàn)場技術員安全職責 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊負責把上級規(guī)定以及施工規(guī)范、規(guī)程等，變成通俗易懂的條文，向班組做技術開工前安全技術交底，并在施工中認真監(jiān)督檢查。（五）崗位工人安全職責遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程、規(guī)章制度和技術交底作業(yè)，愛護和正確使用勞動保護用品和防護設施，不得違章冒險作業(yè)，并制止他人的違章行為。要愛護和正確使用勞動保護用品，保證本崗位工作地點和機具設備的安全整潔、防護裝置齊全可靠。有權拒絕接受違章指揮，對上級單位或領導忽視職工安全的錯誤決定和行為，有權提出批評或越級反映。（七）安全技術交底制度為了施工人員熟悉工程，了解設計意圖，掌握安全的施工方法和技術措施，避免在施工中發(fā)生安全事故，各架子隊在各項工程施工前和施工過程中，應認真做好安全技術交底工作，否則不準施工。除一般性安全隱患可采用口頭交底外，對重大安全隱患存在部位、場所或施工環(huán)節(jié)必須以書面形式進行安全技術義底。即工前講解、工中指導、工后講評，反復進行技術交底，由架子隊專職安全員或工班長負責實施。（八）危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度向勞務作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。架子隊由隊長和技術負責人、專職安全員每天對個作業(yè)班組進行考核評比，對順利完成施工任務，達到標準化工地標準的關鍵工班給予（班長30~50元、工人20元）的獎勵并下發(fā)“先進班組、先進個人”流動紅旗。（一）架子隊隊長與書記質量職責 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊架子隊隊長與書記對本隊的質量工作負全面領導責任。對施工機械設備組織加強維修保養(yǎng)，做到定機、定人、定責。嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，并監(jiān)督使用。（二）副隊長質量職責在架子隊隊長與書記的領導下，對本架子隊質量工作負責。發(fā)生質量事故要立即組織采取措施補救，并及時報告。配合安質部做好本隊質量意識宣傳教育和技術技能培訓工作，總結推廣質量管理先進經驗。履行架子隊相應職責，協(xié)助架子隊隊長完成質量管理其他工作。經常檢查各班組按圖紙和技術要求施工的情況。對運抵現(xiàn)場的施工材料或成品有權提出異議，并協(xié)助取樣送驗或拒絕使用。在未熟悉設備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。遇有質量事故發(fā)生，要積極參加補救工作，并立即向現(xiàn)場管理人員報告。（八）質量考核和責任追究制度應建立質量考核制度，落實責任追究制度，層層責任落實到人。第四章 責任第十七條 施工企業(yè)責任（一）施工企業(yè)是架子隊組織管理責任主體，對架子隊的建設和管理負直接責任。有專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢查。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。第十九條 架子隊主要人員基本要求：架子隊的隊長、技術負責人、技術員、質檢員、安全員、實驗員、材料員、領工員、工班長等主要人員必須由施工單位職工擔任，應具備相應的作業(yè)技能，并經過崗位培訓合格后方可持證上崗。本辦法由分部負責解釋，自公布之日起施行。第六章 附則 第二十條 附則架子隊全體人員要嚴格遵守分部及架子隊的各項規(guī)章制度，服從分部的統(tǒng)一調配和工作安排，自覺遵守勞動紀律，主動維護企業(yè)形象。（八）做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，保證資料真實、完整。有專職質量管理人員負責對工程質量進行監(jiān)督和檢查。（三）架子隊隊長、技術負責人和專職安全管理人員應接受鐵道部組織的安全培訓，考試合格后方可任職。對因為工班或個人原因造成工序銜接不暢、出現(xiàn)質量隱患、達不到樣板標準、混凝土外觀缺陷、鋼筋焊接不合格等質量問題給予工班長和工人50~200員不等的罰款。（七）過程檢驗制度 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊按鐵道部現(xiàn)行驗收和施工規(guī)范，作好各道工序的過程檢驗。有權拒絕接受違規(guī)指揮，對上級單位或領導忽視工程質量的錯誤決定和行為，有權提出批評或越級反映。（五）崗位工人質量職責遵守勞動紀律，嚴格按質量管理規(guī)章制度和技術交底作業(yè)，不得違規(guī)作業(yè)，并制止他人的違規(guī)行為。協(xié)助隊伍組織職工學習施工技術、標準、規(guī)范，推廣新工藝。負責對現(xiàn)場隱蔽工程的檢查、填寫和驗收，并邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢查簽證。發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題或缺陷，現(xiàn)場又難以整改或拒絕整改時，應及時向隊長、安質部長報告。（三)架子隊質量員（崗位）職責監(jiān)督檢查本隊勞務人員對國家有關保證工程質量的方針、政策、標準、規(guī)范及規(guī)章制度、措施的貫徹落實情況。發(fā)現(xiàn)安全質量問題，本班(組)能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告。發(fā)生質量事故要立即組織補救或返工返修，防止事故惡化，并立即上報。對職工開展經常性質量意識教育和操作技能培訓。搞好標準化作業(yè)，不違章指揮和野蠻施工。對拒不整改的個人必須清退。當發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復查。技術負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領工員和工班長進行書面技術交底，書面技術交底資料要歸類存檔備查。書面安全技術交底必須履行轉交接簽字手續(xù)，并將交底書編號裝訂成冊。各架子隊組織進行安全技術交底的時間為：各工序、分項工程開工前。遇有傷亡事故發(fā)生，要積極參加搶救工作，并立即向現(xiàn)場管理人員報告。進入高處作業(yè)、起重、打樁等有物體墜落部位的施工現(xiàn)場時必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。在未熟悉設備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。協(xié)助隊伍組織職工學習施工技術、標準、規(guī)范，推廣新工藝。按要求定期總結上報本隊現(xiàn)場安全生產情況，并上報分部安質部。經常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，提出整改要求，必要時可簽發(fā)《安全質量監(jiān)察整改通知書》，并幫助、督促整改。為本班組各類事故的調查分析提供協(xié)助。教育工人必須按章操作，文明施工，禁止違章蠻干。開工前及施工過程中隨時注意檢查工人作業(yè)環(huán)境、防護設施、機具設備、違章操作等安全情況，對不具備安全條件的施工項目和違章指揮，有權拒絕作業(yè)。參與本隊所發(fā)生的各類安全事故調查分析。做好節(jié)假日前后和探親歸隊職工的穩(wěn)定情緒教育。對可能造成事故的緊急情況，要果斷采取有效措施解決，并立即向分部、項目部報告。搞好安全文明施工、標準化作業(yè)、改善勞動條件。分部定期組織考核評比活動中，對特種作業(yè)人員使用及管理情況進行考核檢查。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊架子工需每年組織一次體檢，體檢不合格者不得從事架子工作業(yè)。各類特種作業(yè)人員必須經專門安全管理機構相應崗位安全知識培訓，并經考核合格取得有效證件后，方可持證上崗。教育要求：安全質量意識教育力求動之以情、曉之以理。被培訓人員必須經相應崗位知識操作技能考試合格后方可上崗。對勞務作業(yè)人員進行崗前專業(yè)培訓內容以分部安全生產管理制度、技術保證措施、安 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊全操作規(guī)程等為主。每周由技術負責人組織技術、安質、安全、試驗、材料、領工員及工班長業(yè)務、技術學習，不斷提高業(yè)務水平和技術素質。衛(wèi)生管理制度。凡外出必經工班長批準，不經允許不得私自外出，如工班長不在可向領工員請假。隊長根據上級各部門下達的通知文件、通知等不定期召開相關人員參加的會議，傳達文件精神。第十二條 分部勞務管理員要及時建立勞務管理臺賬和勞務人員檔案（主要包括以下內容）。第十條 建立務工人員工資支付預留制度，項目應按屬地政府有關建筑施工企業(yè)農民工工資保證金管理規(guī)定，按工程造價的一定比例預留務工人員工資，確保務工人員的工資正常兌現(xiàn)。（九）試驗員崗位職責，按標準規(guī)范要求，認真填寫原始記錄，保證數(shù)據的正確性，并填寫好試驗報告； 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊、土樣、水樣的取樣和送樣工作，負責砂、石的含水率檢測，根據砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比； 負責管區(qū)內現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗工作，包括現(xiàn)場混凝土、砂漿拌合物性能測試，混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護、送樣，同條件養(yǎng)護記錄；配合檢測工程師完成路基填筑質量檢驗及噴射混凝土強度現(xiàn)場檢驗等；，定期進行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求；，努力學習新標準，新技術，提高檢測水平。掌握現(xiàn)場施工情況，根據定額要求及時調劑物資，對施工急需材料物資及時有效調劑，保證施工需要。點驗進場原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管,建立出入庫臺賬和逐日材料消耗臺賬。負責填報施工現(xiàn)場、質量檢查情況和生產質量報告，定期提出質量情況分析意見和建議。（七）質檢員崗位職責負責做好作業(yè)隊各項質檢工作，進行質量巡檢，嚴格按設計文件、標準規(guī)定檢驗工程質量；配合上級進行現(xiàn)場質量檢查；做好質量檢查記錄，處理現(xiàn)場一般性質量問題。協(xié)助隊長組織安全教育培訓工作。完成領導交辦的其他工作任務。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質量隱患應立即停工并報告上級。（四）架子隊技術負責人職責主持架子隊全面技術管理工作，受分部總工程師的直接領導；監(jiān)督班組作業(yè)人員在領工員和工班長的帶領下進行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領工員、技術員、安全員跟班作業(yè),規(guī)范施工。負責檢查落實工點安全、質量、進度及環(huán)保工作管理措施?！?152”人員的培養(yǎng)教育和團員青年的思想工作，引導他們學習成才、實踐成長、建功成才。第七條架子隊主要人員管理職責（一）架子隊隊長職責主持架子隊全面工作，對架子隊經濟合同和經濟行為全面負責，保證架子隊的經濟活動和工程成本管理處于受控狀態(tài)；負責架子隊勞務人員的日常管理和現(xiàn)場勞動力調配，保證施工進度按計劃進行；負責編制上報現(xiàn)場施工需要的勞動力、建筑材料和機具設備配置，并對進入工隊 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊 的施工資源管理使用全面負責；組織各班組按照工程設計、施組方案和作業(yè)指導書規(guī)范施工，負責過程施工組織和管理控制；負責抓好安全質量管理控制，認真開展安全質量教育，貫徹落實安全質量管理制度，對現(xiàn)場安全質量及文明施工負全面責任；負責架子隊勞務人員的日常管理和工資發(fā)放，保證作業(yè)人員規(guī)范施工、多完成工作量。第五條分部要按照鐵道部、路局、項目部關于架子隊管理工作的有關規(guī)定，加強架子隊管理工作組織領導，建立健全架子隊管理制度和辦法，積極采用架子隊管理模式組織分部施工。第五篇：架子隊管理辦法中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊杭黃鐵路Ⅲ標段三分部單 位：編 制：審 核：批 準：架子隊管理辦法三分部第一架子隊中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊目 錄第一章 總則.........................................................................................................1 第二章 機構和職責.............................................................................................1（一）架子隊隊長職責.........................................................................................1（二）架子隊書